有关建筑施工管理中问题的探讨

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1、有关建筑施工管理中问题的探讨【】建筑工程施工管理是一项复杂的系统工程，本文就建筑施工过程中存在几个重要问题进行探讨，供同行参考。　　【关键词】建筑施工；施工管理；质量控制；问题探讨　　　　1确保施工过程脚手架安装的有效管理　　施工企业在施工过程中必须制定详细的脚手架专项施工方案，在方案中要有脚手架的刚度计算，因为安装过程荷载不断增加，假如刚度不好，支架会不断变形下沉，先安装部分与后安装部分连接困难，这样会直接造成附加应力，严重时无法调整，甚至影响使用。所以对于安装脚手架必须经过严格的设计计算并通过试压，确认刚度保证，并在使用过程中不断加固，才可能保证安装

2、质量和安全。在脚手架安装过程中要有专业工程师全程跟踪检查，发现问题及时整改。并在使用过程中随时记录使用情况，建立使用台帐，确保脚手架的使用安全，绝不能为了节省费用而忽略了脚手架的必要检查，从而造成安全隐患。　　2后期施工管理问题　　建筑工程后期管理对于整个工程项目的管理具有重要影响。一般来说，后期施工管理面临着工期紧、工序多、工种多、投入劳动力多、机械多、材料的规格品种多、各工种交叉多、配套工作的涉及面广、工作量大、专业性强等问题。因此，做好后期施工管理，确保整个项目保质保量按期交工，是工程总承包单位经常遇到和需要不断解决的问题。为此，可以从组织、技术、

3、管理、经济几个方面采取措施。　　3目标管理在建筑施工管理上的应用　　目标管理运用到建筑施工质量管理上，可以使其外延扩大，发挥出重大的作用。　　3.1有利于质量保证体系的建立与完善。在公司中建立和完善质量保证体系，主要是以施工质量目标管理为中心，尤其对工程项目的施工组织设计、质量计划指导书、关键工序和特殊工序采取的多项施工技术措施。防止质量问题发生，对体系中各要素责任人的质量责任也有着明确的要求。同时也可以对质量保证体系中存在的不完善管理接口和管理制度作相应修改，直到完善为止。　　3.2有利于科技工作的进步与发展。实施质量目标管理。控制质量状态对科技进步与

4、发展有着直接的促进作用。实践证明：科技领先是质量目标实现的保证，反过来说，质量目标的要求也推动了科技的进步和发展。同样在新材料、新工艺的运用上也都离不开科技的发展，象屋面的防水、外墙砌体材料、幕墙材料的使用等等都应有可靠的技术方案和措施，否则质量目标的实施就难以实现，品牌工程就无法创建。　　3.3有利于质量成本的降低。质量管理目标的推行，对工程质量目标的确定、项目班子的配备、管理人员的责任、工程质量的控制、各种材料管理等都建立了相应的制度。尤其对工程质量的返工、返修均明显得到了控制，把质量隐患消灭在施工过程之中，从而降低成本的支出，这在一定程序上改变了原

5、来工程竣工时，为求形式上的质量等级，而大量返修及加水分，不讲效益的不正常局面。　　3.4有利于员工质量的意识的改变与积极性的发挥。传统的管理从责任上看比较明确，但各部门的质量意识存在差异。如项目经理的考虑偏重于效益和进度，而具体施工人员的考虑偏重技术的实施，至于质量的好坏是质检人员的事，在推行了质量目标管理和建立质量保证体系之后，各管理人员的质量意识能够明显的提高，把原来的狭义的质量观念上升到了广义的质量观念来认识与理解，有利于加强现场的质量控制，再加上责、权、利的相互挂钩，从而使员工的质量意识有一个质的飞跃。　　4改善国内技术创新的宏观环境　　增加基础

6、研究和应用研究的财政支持力度，通过实施企业退税补贴、提高财政科技投资支出比重、高度重视科研成果产业化及制定高新技术产业发展计划等政策手段，建立起高比例研发投入、高素质科技人才、高水平研究机构问相互促进的正反馈机制，全面提升我国企业的技术水平。以我国企业的高技术水平和低成本优势迫使跨国公司发展本地供应X络而不是建独资企业，在成为其价值链一部分的过程中获取其技术溢出。　　同时，通过严格的反垄断法、反不正当竞争法等政策措施在外资企业与外资企业之间、内资企业与外资企业之间营造公平竞争的市场环境，提高竞争强度，使跨国公司在高水平竞争压力下主动本土化，增强对我国企业

7、的技术溢出。　　5影响建筑施工质量各因素的控制　　5.1影响工程质量——人为因素的控制。在工程施工中，影响工程质量的首要因素就是人。为了在工程施工质量控制中处于有利位置，首先要了解人为因素在哪些方面会影响施工质量。首先，会影响工程质量的人为因素就是人的责任心，如果一个人的缺乏责任心，即使他的技术再好，能力再强，也不可能把工作做好。要加强责任心，一是要完善管理制度，以制度来约束人；二是要组织培训，以提高人的自身素质；三是加强思想教育，使员工有主人翁的意识。其次，是施工企业人才技术力量及领导者的能力。较高领导能力的领导者会通过强有力的决策及工作，将工程组织机

8、构的健全、将管理制度完善、提高技术人才比例等等为工程施工质量做好前提保障。再次，