2014招商引资工作思路及措施

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1、精品文档2014招商引资工作思路及措施014招商引资工作思路及措施当地委、当地政府带领全市干部群众坚持以经济建设为中心,大力推进优势资源转换战略,合理调整产业结构,降低招商门槛,削减审批事项,完善优惠政策,着力改善投资软环境建设,打造“速度最快、效率最高、服务最优、环境最好”的发展模式。决定把招商引资项目帮办服务工作纳入软环境建设的主要内容,制定了《关于进一步加强当地招商引资项目帮办服务工作的实施意见》,建立长效机制,打造服务品牌,明确职责定位,构建服务体系。着重强调了各级、各部门、各单位及其工作人

2、员都是招商引资责任人,对所有招商项目实行保姆式、全过程的帮办服务,对实绩突出的单位和个人给予奖励,对未完成年度招商引资任务的实行“一票否决”。努力营造服务氛围,树立城市形象,将当地打造成中国的品牌特色城市、最佳投资城市、最具潜力城市和投资热点城市。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/12精品文档一、优化环境,多措并举,全民招商。领导重视是成功招商引资的重要前提。多年来,当地市委、市政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓,在扩大社会就业、增加财政收入、促进产业升级

3、、创新体制机制等方面发挥着越来越重要的作用。1、领导班子确立了“招商决定发展,招商决定未来”的科学观,专门成立当地招商引资工作领导小组,设立招商引资考核中心,动员全市上下牢固树立“发展靠项目、项目靠招商、招商靠大家”的理念,各县区、园区、各部门、各企业都要按照“产业链招商、点对点招商、信息化招商”的总体要求,确定招商领导、招商人员、招商方向,组成专门的招商力量,既抓传统产业改造提升,又抓新兴产业培育发展。把招商引资作为加快发展的第一要务,围绕产业集聚重点招商,以招商引资的大突破,推动当地经济的大跨越

4、。着重强调“没有任何人与招商引资无关,没有任何事与招商引资无关”。推行全员招商责任制,着力优化投资软环境,创新招商引资方式,健全招商考核激励机制,拓宽投资信息搜集渠道,把软环境建设纳入到各级各部门目标管理责任制中去,全面推行首问责任制、服务承诺制、限时办结制和失职追究制。大力宣传“处处是投资环境,人人是招商形象”,夯实招商引资工作基础,加快当地的现代产业体系建设。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/12精品文档2、动员各级、各部门和每个工作人员开通招商博客,加入招商qq群

5、,在招商投资类网站上查阅招投资料,筛选、收集项目信息,学习各地招商精英的招商经验、招商技巧,招商心得、招商体会,每人编写一到二篇招商引资故事和撰写招商引资调研报告,引导其介入招商氛围,促动其发挥想象编制5个以上具有科学性、前瞻性和符合当地产业方向的高科技含量项目及高附加值的精品招商项目,由招商局整理并编制可行性报告,政府办汇编成册下发到各单位组织学习,切实营造一个全员参与的变通招商对策、谋划招商思路、研究招商计划、制定招商方案、落实招商措施的浓烈氛围,让大家在熟悉整个招商流程的同时,感知招商不易。3

6、、组织工作人员深入一线投资企业观摩调研,与企业老总畅谈投资心得、投资体会、投资需求、投资经验和市场风险,从中分析投资商对产品市场、投资领域、投资城市及环境政策的需求动态,按排人员参与投资项目洽谈和招商项目的签约活动,通过并不完美的全员招商方式赶出去一批人,将招商理论与招商实践有机结合,让大家得到进一步的煅炼,逐步培养出一支热情高、素质高、责任心强的招商引资工作队伍。长期以往可造就出一大批经验丰富、应付自如的敲门招商精英,最终形成“个个有经验,人人可招商”的全员招商大格局。更好地为当地的招商引资工作服

7、务,更快地推进当地的产业经济发展。二、转变观念,构建网群,县乡有站。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创12/12精品文档1、以前虽然是调动千军万马、踏遍千山万水、吃尽千辛万苦、花费千千万万,但是招商成效甚微!据羊城晚报6月29日报道:由于传统的招商引资方法落后,招投双方信息不对称,盲目“招亲”、“相亲”的成功率仅为1%,浪费了招投双方的时间和经济成本。广东省工商联副主席李阳春推崇能大幅度地提高有效招商引资成功率的网络招商新思路。2、为进一步宣传我市社会、经济、文化等方面的发展

8、成就,扩大我市与海内外客商的交流合作,推进我市信息招商、坐地引资的转变力度,规避我市重复建站和单站难转的损失浪费,打破我市投资信息搜集渠道少、质量差和招商信息发布范围小、成本高的瓶颈制约,针对实际操作过程中招投信息不对称及参考价值低等特点,我市抽调了专门人员,对全国所有的招商行业门户网站进行了摸底筛选,最终确定与全球最大的中文招商平台,全国唯一一家将各省、市、县、乡及开发园区近6万个政府机构,均设计成既相互关联又各自独立的系统集群门户--中国招商引资信息网建立了全面的

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