基于项目管理理论的项目预算

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2、进行分析，指出了项目核算的基本方法的利弊之处并总结出了新的方法。　　项目管理管理理论基于项目管理理论的项目预算.Rvd585{display:none;}　　基于项目管理理论的项目预算　　　根据当前我国企业项目管理的现状，简单的探讨了项目管理对于企业发展的重要性和项目核算对于项目管理的重要性，同时，对于项目管理和项目核算工作存在的问题进行分析，指出了项目核算的基本方法的利弊之处并总结出了新的方法。　　项目管理管理理论基于项目管理理论的项目预算.Rvd585{display:none;}　　基于项目管理理论的项目预算　　　根据当前我国企业项目管理的现状，简单的探讨了项目管理对于企业发

3、展的重要性和项目核算对于项目管理的重要性，同时，对于项目管理和项目核算工作存在的问题进行分析，指出了项目核算的基本方法的利弊之处并总结出了新的方法。　　项目管理管理理论基于项目管理理论的项目预算.Rvd585{display:none;}　　基于项目管理理论的项目预算　　　根据当前我国企业项目管理的现状，简单的探讨了项目管理对于企业发展的重要性和项目核算对于项目管理的重要性，同时，对于项目管理和项目核算工作存在的问题进行分析，指出了项目核算的基本方法的利弊之处并总结出了新的方法。　　项目管理管理理论工程项目工程项目管理一直都是企业运营管理中的最重要的环节，对于企业的发展有着十分重要

4、的意义，但是在我国，由于一些企业发展的过快，外加上我国整体的企业管理理念相对比较落后，所以，项目管理一直是我国绝大部分企业管理中的一大弊端。而作为项目管理中最重要的项目核算，则更是我国企业管理中的一个漏洞，至今也没有形成完整的管理体系，也一直影响着我国企业的进一步发展，成为了当前我国企业管理中不得不解决的一大问题。　　一、项目管理对于企业发展的重要性市场经济制度的逐渐完善，当前，我国企业所要面临的市场竞争压力也变得越来越大，在这种形势之下，想要企业能够在市场经济的大浪潮中站住脚并谋取一席之地，提高企业的综合实力，完善企业的管理制度以及风险预防机制，对于一个企业来说具有十分重要的意义

5、，因为，只有一个企业的综合实力提升了，企业的竞争力才会提升。而项目管理这一环节，不仅能够使企业的管理制度变得更加的完善，在一定的程度上，还能够为企业的风险预防机制提供一定的助力。对于企业的发展来说，领导者追求的是更大的经济效益，而企业的经济效益通常都需要通过项目的经济效益来实现，就当前的市场情况而言，项目的经济效益，主要还是通过收入的最大化和成本的最小化来实现的。而当前，我国企业在项目管理的工作上，很少能够意识到项目管理的重要性，也没有企业会预先通过项目管理来对项目的成本和支出进行控制，基本上都是等到了整个项目的结束之后，等着项目盈亏的结果出来，可是到了那个时候，一切都已经成为了定

6、局，即使有心挽回也无力改变结果了。可如果在项目进行之前通过项目管理工作对项目的成本以及支出进行系统的管理，这样，就可以将项目的成本控制在最小，进而使收益最大化，有效促进企业的发展。　　　二、项目预算对于项目管理的重要性对于项目管理而言，项目预算是使成本最小化，收益最大化的最有效的方法，项目预算的主要目的，就是为了能够通过最小的资源来实现同一个目标，提高资源的使用效率。相对于其他的预算方法来说，项目预算最大的特点就是摆脱了以往的其他预算方法受会计期受时间限制的缺点，不再根据季度的形势和特点来对项目进行预算，而是针对特定的目标以及实现目标的规划，然后按照规划的目标项目方案来进行拨款。同

7、时，在对于目标项目进行拨款的时候，考虑的也不是项目的整体费用，而是对项目中可能会用到资金的地方进行详细的费用效果分析，通过对比选取实现目标的最佳途径，然后，针对项目中各个地方的资金的使用情况来进行拨款。在项目管理的工作中，在前期的时候对于项目的规划出现了问题，导致成本的增加这种失误是不能通过后期的计划以及预算来弥补的，在其他的预算中，这就是最大的问题所在，一旦规划出现了问题，就会牵一发而动全身进而导致整个项目规划资金链的崩溃，彻底打乱了前期对于项目的预算，而项目预算却