赴山东原山林场考察报告

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2、16全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创10/10精品文档赴山东原山林场考察报告                塞罕坝机械林场2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创10/10精品文档为进一步学习山东淄博市原山林场的成功经验,拓宽视野,拓展思路,推进我场各项工作又好又快发展,应山东原山林场的邀请,由刘春延场长带队一行40人于8月29日至9月8日,到原山林场等地进行了考察。考察团参观了原山森林博物馆、森林乐园、石海、齐长城、防火物资储备库和防火监控系统、印刷厂、酿酒厂、职工集资

3、建设的长青林墓地、石炭坞营林区、蒲松龄纪念馆、齐国历史博物馆。在参观原山林场的企业时,考察组详细地询问了建设、发展和经济效益情况。我场与原山林场在旅游促销、经营管理、外联开发、信息交流、人力资源培训等方面进行合作签订了意向协议。  一、原山林场的基本概况  原山林场地处鲁中山区,1957年建场,场部坐落在博山区城郊,总经营面积4.3万亩,森林覆盖率91.99%。林场下设6个营林区,主要森林组成树种为侧柏、松树和刺槐,是一个城郊生态公益型林场。建场之初,林场的全部家当只有“百把镐头百张锨,一辆马车屋漏天”,人

4、们长期生活在石屋破庙里,过着一穷二白的生活,社会上称他们是“要饭林场”。进入0年代,该场按照事业改企业的路子进行了改革,依靠银行贷款办起了木工厂、奶牛厂、冰糕厂、印刷厂、陶瓷公司等企业,由于经营管理不善、不适应市场等原因,大部分企业相继停工。1996年底,6个单位出现亏损,负债达2000多万元,职工3个月开不出工资,林场陷入困境。1996年12月。原山林场孙建搏厂长一班人坚持“以林为本,生态优先,分类经营,持续发展”的办场方针,解放思想,转变观念,提出2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原

5、创10/10精品文档“突出主业,主攻副业,大力发展旅游业”的经营思路,林场职工发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”和“爱原山无私奉献、建原山勇挑重担”的精神,经过10年的风风雨雨,靠着自己的双手、自己的智慧、自己的拼搏,不断创造新的奇迹和辉煌。先后接管了淄博市园艺场、淄博市实验苗圃、淄博市林业培训中心。目前,实行原山林场、原山集团、原山国家森林公园三块牌子、一套班子,已经发展成集林业、旅游业、工副业、房地产业、物流业等五大产业为一身的国有事业单位,拥有固定林木资产达4.6亿元,

6、年收入近两亿元,职工1070人的集团公司。  原山林场十年来取得的成绩得到了各级领导的肯定,得到了社会的认同。原山林场先后获得全国林业行业思想政治工作优秀单位、全国企业文化建设工作先进单位、全国森林防火工作先进单位、全国青年文明号、全省先进基层党组织、全省国有林场工作先进单位、全省旅游工作先进单位等荣誉称号。场长孙建博先后荣获全国自强模范、全国“五一”劳动奖章、全国林业系统先进工作者等荣誉称号,先后受到江泽民、胡锦涛等党和国家领导人的亲切接见。全国绿委、国家林业局、山东省林业局、山东省残联、淄博市委分别下发

7、决定,开展向孙建博同志学习的活动。原山林场已成为全国林业战线的一面旗帜,成为全国林业系统学习的榜样。温家宝总理曾对原山林场的改革做出重要批示:“山东原山林场的改革值得重视,国家林业局可派人调查研究,总结经验,供其他国有林场改革所借鉴”。由国家林业局宣传办公室、山东省林业局联合出版的《争做“五个模范”代表——孙建博》一书,成为全国林业系统学习教材。  二、原山林场的做法和经验  (一)创新造林机制,快速发展主业。原山林场过去由于经济条件差,在计划经济思想影响下,年年植树造林,缺乏强有力的机制保证,成活率不到3

8、0%,年年栽树不见林。新领导班子上任后,把宜林地分段编号,每人承包一块,包期3年,拿出工资的20%作为抵押金,秋后验收成活率达到85%以上才补发并兑现年底奖金。造林机制活了,调动了职工积极性,造林成活率达到90%以上。原山林场领导班子深深地认识到,作为林场林业是根本,砍光森林林场的旅游和其他依托的相关产业就是无源之水,必须坚持“以林为主,多业并举,可持续发展。在突出发展林业中,实行专业化、现代化、规范化经营,机关

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