国内国外关于银行人力资源管理的研究

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1、国内国外关于银行人力资源管理的研究  以下为学术堂为大家提供的国内国外关于银行人力资源管理的研究,如该篇不是您所需要的,可下拉到本页底部,查看更多!      一、国外关于银行人力资源管理问题的研究    以银行作为专门研究对象的人力资源管理方面的英文论文非常少,Ann在Humanresourcemanagementandperformanceintheservicesector:thecaseofBankBranches一文中,以加拿大的一个银行为案例,通过访谈、问卷调查和比较分析等方法研究后,认为

2、撇开银行分支机构所处的市场环境和银行员工的个性,以及一些未观察到的银行机构管理者的独特个性,一个银行机构的人力资源管理因素,对银行机构的绩效具有非常重要的影响,尤其是对其贷款的影响非常之大。据测算,人力资源管理方面一个标准方差的改进对其储蓄和贷款平均增长率中的贡献率为16%-国内国外关于银行人力资源管理的研究  以下为学术堂为大家提供的国内国外关于银行人力资源管理的研究,如该篇不是您所需要的,可下拉到本页底部,查看更多!      一、国外关于银行人力资源管理问题的研究    以银行作为专门研究对象的

3、人力资源管理方面的英文论文非常少,Ann在Humanresourcemanagementandperformanceintheservicesector:thecaseofBankBranches一文中,以加拿大的一个银行为案例,通过访谈、问卷调查和比较分析等方法研究后,认为撇开银行分支机构所处的市场环境和银行员工的个性,以及一些未观察到的银行机构管理者的独特个性,一个银行机构的人力资源管理因素,对银行机构的绩效具有非常重要的影响,尤其是对其贷款的影响非常之大。据测算,人力资源管理方面一个标准方差的改

4、进对其储蓄和贷款平均增长率中的贡献率为16%-国内国外关于银行人力资源管理的研究  以下为学术堂为大家提供的国内国外关于银行人力资源管理的研究,如该篇不是您所需要的,可下拉到本页底部,查看更多!      一、国外关于银行人力资源管理问题的研究    以银行作为专门研究对象的人力资源管理方面的英文论文非常少,Ann在Humanresourcemanagementandperformanceintheservicesector:thecaseofBankBranches一文中,以加拿大的一个银行为案例,

5、通过访谈、问卷调查和比较分析等方法研究后,认为撇开银行分支机构所处的市场环境和银行员工的个性,以及一些未观察到的银行机构管理者的独特个性,一个银行机构的人力资源管理因素,对银行机构的绩效具有非常重要的影响,尤其是对其贷款的影响非常之大。据测算,人力资源管理方面一个标准方差的改进对其储蓄和贷款平均增长率中的贡献率为16%-国内国外关于银行人力资源管理的研究  以下为学术堂为大家提供的国内国外关于银行人力资源管理的研究,如该篇不是您所需要的,可下拉到本页底部,查看更多!      一、国外关于银行人力资源

6、管理问题的研究    以银行作为专门研究对象的人力资源管理方面的英文论文非常少,Ann在Humanresourcemanagementandperformanceintheservicesector:thecaseofBankBranches一文中,以加拿大的一个银行为案例,通过访谈、问卷调查和比较分析等方法研究后,认为撇开银行分支机构所处的市场环境和银行员工的个性,以及一些未观察到的银行机构管理者的独特个性,一个银行机构的人力资源管理因素,对银行机构的绩效具有非常重要的影响,尤其是对其贷款的影响非常

7、之大。据测算,人力资源管理方面一个标准方差的改进对其储蓄和贷款平均增长率中的贡献率为16%-26%.关于人力资源管理与组织效率之间的关系问题是人力资源管理研究领域的一道难题,国外学者对此问题的研究也是存在分歧的,提出了一些值得我们深思的问题。    一方面,有相当多的学者认为,人力资源管理政策可以促进组织的效率提高。RaphaelAmit和MonicaBelcourt(1999)在“人力资源管理过程:竞争优势的价值创造源泉”一文中指出:人力资源管理过程是指一个企业吸引、社会化、培养、激励、评价和补偿其

8、人力资源的深藏的、具有企业内涵的、动态路径的特性。企业特有的,有形的和无形的、赋予企业竞争优势的资源和潜在力量是它的“战略资产”(AmitandSchoe-maker,1993)。战略资产是能够使企业认识到其优越的经济效率的资源和潜能。一个企业要保持其超额利润,它必须创造独立的机制(Rumelt,1984),也就是说,企业必须使其他企业难以达到同样的战略资产。而具有企业特性的人力资源管理过程是通过整个组织发展和交换信息建立起来的。这个过程,有时也称之为“

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