道路改造工程施工设计方案

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1、WORD文档可编辑吉木萨尔县北庭路沿线巷道改建整治老城纬九街、老仓库巷（天润热力—北庭路—老城西南巷）道路改建工程施工施工组织设计新疆九安市政工程有限公司日期：2016年8月26日技术资料专业分享WORD文档可编辑第一章、编制依据第二章、工程概况第三章、施工部署1.工程目标2.施工管理机构3.施工总体安排第四章、施工准备1.技术准备2.施工现场准备3.测量准备4.实验准备5.设备和物资准备6.劳动人员准备第五章、施工总进度计划1.工期目标2.总进度计划3.施工平面布置第六章、主要分项工程施工工艺1.工程测量2.道路工程3.水电安装工程第七章、保证工期的主要技术措施1.水泥砼路面雨

2、季施工措施第九章、质量保证体系1.工程质量目标2.工程质量管理措施3.工程技术规范及质量验收标准4.工程质量承诺第十章、安全生产保证措施1.安全管理网络2.安全管理3.建立现场安全检查制度技术资料专业分享WORD文档可编辑4.安全技术要求5.主要安全预防措施6.安全管理目标第十一章、文明施工措施及环境保护1.文明施工责任制2.文明施工管理措施及保护措施3.环境保护措施第十二章、技术管理措施1.技术管理责任制2.技术管理制度3.技术管理措施技术资料专业分享WORD文档可编辑施工组织设计编制说明1.1编制依据1.1.1吉木萨尔县北庭路沿线巷道改建整治老城纬九街、老仓库巷（天润热力—北

3、庭路—老城西南巷）道路改建工程施工招标文件。1.1.2现行的施工验收规范、规程和标准，质量和安全的规定。1.1.3根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合本公司的工程施工经验。1.2编制原则1.2.1认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序，遵守合同规定的工程竣工工期。1.2.2实行施工、设计和建设单位三结合，统筹安排，合理布置，做好施工部署及各项施工生产工作。1.2.3采用流水施工方法组织有节奏、均衡和连续施工。1.2.4做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。1.2.5贯彻“勤俭节

4、约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。第二章工程概况2.1工程概况凤翔路是长春市一条东西走向的城市主干道，位于市区东南片，东起迎宾大道，西至沿江西路，与朱云路、中山南路、琼州大道、东线高速公路、新大洲大道及河南路等主要道路相交。现由于凤翔路路面自然老化和人为损坏，部分路段路面出现沉陷，板块开裂破损，花带石损坏和丢失现象比较严重，部分路段仅剩内侧花带石；沿街部分建筑占道现象十分严重，使得道路宽度不一。按照本溪技术资料专业分享WORD文档可编辑市市政建设的战略部署，即将修建迎宾大首和滨江路，作为连接迎滨大道、琼州大道、新大洲大道、东线高速公路及滨江西路的东西向主干道，凤翔路

5、的路面及附属设施的整治已显得十分必要。2.2工程特点1.本工程道路位于县城人口密集处，交通、人流量干扰较大，需打围墙全封闭施工。2.由于原路地下给水、排水、燃气、国家光缆等重要设施错中复杂，又无详细、准确的地下网络图2.2主要工程量拆除工程主要工程量表序号名称单位数量1水泥稳定砂砾20厘米m233632切割路面m24343透层油m24035.644厘米摊铺m24035.6第一章施工部署3.1项目部组织机构的设立为确保工程的顺利进展及业主利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，按“质量、安全、文明”的要求，精心组织施工，圆

6、满完成本工程的施工任务。3.1.1进一步推广以往项目法施工的成功管理经验，本工程施工实行项目法施工管理模式。我公司将派出一批在技术管理上占优势的工程技术、行政管理人员组建项目经理部。项目经理部行使六大职能：计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能，全权处理该项目事务。为保证项目部六大职能的落实，公司各职能部门的业务向项目倾斜，处于服务地位。3.1.2项目经理部内部组织原则：以合同为纽带，以责任制为准绳，以经济调控杠杆，以优质、高效、低耗地完成项目任务为目标。3.1.3项目经理部领导班子由一名项目经理负责，一名项目付经理、一名项目技术负责人组成，设立施工技术部、计财部、设备物资部、质

7、安部和综合办公室等部门。技术资料专业分享WORD文档可编辑3.2项目部主要人员的职责3.2.1项目经理：3.2.1.1项目经理是本工程项目负责人，主要负责整个工程项目的实施工作。与业主、监理及其他各方联系，确保工程的顺利进行。负责贯彻实施工程项目质量计划，建立完善项目质量保证体系，以符合国际标准、有效的质量体系，保证整个工程符合设计、验收规范标准并到质量等级负责，对维修期间的维修保养服务负责。3.2.1.2负责进度计划的编制、实施、检查、调整；根据施工进度合理配置、调度施工机具、