水利水电工程施工中的技术管理

水利水电工程施工中的技术管理

ID:21602656

大小:63.50 KB

页数:5页

时间:2018-10-23

水利水电工程施工中的技术管理_第1页
水利水电工程施工中的技术管理_第2页
水利水电工程施工中的技术管理_第3页
水利水电工程施工中的技术管理_第4页
水利水电工程施工中的技术管理_第5页
资源描述:

《水利水电工程施工中的技术管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、水利水电工程施工中的技术管理中国水利水电第十工程局有限公司三分局摘要:在越来越强调施工管理和施工技术进步的今天,水电水利建筑的施工也不例外,水利水电工程对社会有着非常大的影响,每一项水利水电工程的实施都必然要和相应的技术相联系,同时由于水利水电工程建筑木身的一些特点,其对于施工技术及施工管理的要求也是特别的高。关键词:水利水电工程;施工;技术管理.1八—一、刖g水利水电工程全过程的安全管理是保护劳动者安全、健康和发展生产力的重要工作,同时也是维护社会安定团结,促进国民经济稳定、持续、健康发展的基木条件。如何提高安全管理的水平,是摆

2、在我们面前的重要任务。二、水利水电工程的施工技术及管理的作用和地位水利水电工程的施工技术和管理建设是水能变成电能的全面的工作平台。一般乜括水库(由挡水、排水结构形成)和引水系统、发电厂、其他一些设备等。在水库中高水位的水经过引水系统流入发电厂房,促进水轮进行发电,然后通过升压变压器、开关站和输电线路输入电网。(一)水利水电工程的施工技术的作用和地位随着国民经济的发展,我国的水利资源很难再满足人们的需要,为了获得更多的水利资源,我们就要依靠水利水电工程建设来满足我们对水利资源tl益增长的需要。水利水电相对于其他可再牛.能源来说是一种

3、非常清洁的可再生能源,水利水电给我国带来了非常积极的作用与影响。进一步说,我国经济社会的飞速发展成为了促进我国水利水电工程创新和发展的直接因素,水利水电工程的施工技术的创新在整个工程的建设当中发挥着极为关键的作用。在水利水电工程建设的实施过程中,最为根木的方面就是施工的技术。在难度较大的重大项0中,唯有技术才能保证其正常完工。在整个施工过程当中,水利水电工程建设的施工技术将直接关系到水电的效益和影响。它不仅仅是一个简单的项目,它是一个在整个水利水电工程当中非常重要的构成元素。换句话说,能否熟练和灵活的掌握并使用各种各样的水利水电工

4、程施工技术,将直接影响到水利水电工程施工质量。只有将水利水电工程施工技术充分的掌握并II达到灵活运用,相关的管理工作才可以全面iL有效的进行。将密切相关的高技术含量和社会技术用于水利建设和水利水电工程施工当中,水利水电工程建设才能真正的发挥它的作用,从而在本质上去实现提高水利水电工程施工建设的双重效益,即经济效益和社会效益。(二)水利水电工程的施工管理的作用和地位水利水电工程在施工过程中如果只有硬件技术和资本,却没冇管理软件的话,整个建设工程将变得支离破碎。没有S的、没有纪律、没有指挥的项S将是一个没有灵魂的肉体,最终也不可能成为

5、任何大型的项B,冋样也不会运用于人类。只冇在水利水电工程建设施工管理中使用好各种管理设施和整个建设项0的实施,该项0才将真正发挥其作用,并使其拥有一个质的飞跃。因此,总的来说,在水利水电工程施工中技术和管理有着同样重要的作用和地位,只有将施工管理和施工技术同时做到最好,整个工程才能达到最好。三、建立现代化水利水电工程的施工管理和技术(一)技术管理水利水电工程建设的规模较大,施工周期较长,施工工艺也较为复杂,工程质量的要求很高,有着非常严格的工期期限,有着非常艰苦的工作环境,相对更不安全因素也有很多。技术管理是生产技术活动的科学管理

6、和严格的组织,使科学技术转化为生产力,进而提高经济效益。安全是提高工程效益的保障,管理又是安全的核心,效益则是管理的结果。现在的很多企业在管理上都奋着很大的欠缺,比如说奋的企业缺乏激励机制,使得员工在工作上得不到鼓励;还冇的企业过于包容就业制度,使得招收的员工普遍文化程度低、技术素质差。为了加强技术管理,提高企业的经济效益,应执行以下操作。(1)建立健全技术组织管理制度相关项0负责人应当建立三级技术管理工作网,即厂站、车间、班组,要分级别负责管理工作,做到责任到人。建立技术信息收集、事故和故障分析、整合和反馈系统。定期或不定期交换

7、员工间的技术经验、工作总结、技术革新和合理化建议。建立和完善各项工作制度,加强技术管理,加强设备状态、维护及对发生过的故障进行统计分析,从而达到提高设备利用率、减少设备损坏、增加经济收益、减少经济开支的效果。负责专业人员进行技术档案的管理工作,确保数据的完整性、系统性、准确性,也应该认真完成机密文件的数据、图表、机组的原始数据(设计、施工、安装、调试、试运行记录、设计文件、图纸、运行和维护、测试和检验记录,等等)的收集整理工作。特别注意收集在工作面、车间、班组中分散的数据,并认真的将其进行分类汇编,另外,还要建立并健全系统的文档查

8、阅制度。(1)加强运行管理,完善管理制度根据国家法律、法规和有关规定,结合实际,制定《安全生产岗位责任制管理》、《生产事故调查的实施细则》、《生产管理方法》、《发电厂和变电站通信中断事故处理方法》、《反事故措施计划》、《工作票、票发行系统操作和工作

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。