搜索研究论文-百度新挑战-突破搜索

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1、搜索研宄论文-百度新挑战:突破搜索百度新挑战:突破搜索在6月1日的百度联盟峰会上，化身为“Robin叔叔”的百度董事长兼CEO李彦宏给移动互联网泼了冷水。“现在移动互联网的气氛，有点像酒后驾车：豪车、美女、180迈，非常刺激，但很危险。”在李彦宏看来，移动互联网的商业模式并未成熟。其实，李彦宏说了真话。但此刻李彦宏的冷静与百度在移动互联网上的“平静相辅相承。尽管百度的多款产品，如百度地图、百度贴吧等都推出了手机客户端，但百度至今仍没有一个称得上入口的重量级手机应用软件。百度的商业模式高度集中，无它，一切围绕搜索而进行。在PC端，百度搜索一家独大的现状几乎己成定局。但在移动

2、互联网时代呢？手机之上，有多少人会用到搜索？百度的移动互联网挑战其实很大。峰会上，UC优视董事长兼首席执行官俞永福“用uc，上百度”这句显示紧密合作关系的话引发了在场人士敏感的猜测：百度有可能收购uC?不过，这一猜测得到百度与UC优视双方的否认。“百度的动作确实慢了。”互联网资深分析人士洪波的话，其实正是这一猜测产生的根本原因，其实很多人希望看到百度在移动互联网上的“快跑”。不过，李彦宏在演讲中也强调，“无论移动互联网有多‘危险’，我们都应该面对并拥抱它，因为这是大势所趋。”一向淡定而理智，强调“闹中取静”的Robin能讲出“拥抱”二字，难道百度已经有了自己的规划？李彦宏

3、“泼冷水”这两年，是众多企业纷纷布局移动互联网的两年。此两年间，腾讯成功孵化出了微信这一产品。对百度而言，“移动互联网的商业模式并未成熟”这类的论调也持续了两年。2010年9月2日，在百度世界大会上，百度移动互联网事业部总经理岳国峰就强调，“移动互联网不缺技术和产品，但最缺乏商业模式。”他也表示，百度不会只干搜索一件事情，还关注移动互联网的各种应用。百度一直在观包括李彦宏自己都在审视移动互联网的发展。因而，此刻的Robin对移动互联网有了更深入的理解。“手机不是作为媒体产生的，手机游戏的碎片时间很难把握，手机的优势在于知道用户使用的地点，但是局限是，广告主成本大，但是量小

4、。”李彦宏强调，因为移动互联网的载体也就是屏幕小，所以放了内容，也就没空间放广告；而游戏模式大多收入都在PC端大型游戏，手机上的轻量游戏目前没有多大利润空间，再加上APP上大部分游戏都是免费的，这更降低了盈利点；而电子商务在移动互联网上因受支付等因素影响，表现也不够好，优势不明显。李彦宏表示，“很多人认为，移动互联网应用有足够的用户，就一定有钱赚；但这种思维并不总是对的。互联网变现主要有三种途径，广告、游戏、电商，但这三种模式在移动互联网上面临很大挑战。总之是移动互联网虽然流量大，但没有合适的商业模式变现。”用户数不决定一切，不重视对移动互联网商业模式的探索，就像开着豪车

5、酒驾，很刺激但也很危险。每个人都觉得很兴奋，但是没有想到挣钱很难。李彦宏还给与会者分享了一组数据：去年互联网广告总盘子750亿美元，其中450亿来自搜索广告，留给移动互联网的空间还是有限的。话峰一转，李彦宏接着讲到，移动互联网想要有好的发展，必须靠云。“几年前我曾说过云计算是新瓶装旧酒，但现在不一样了，是新酒。”因为随着智能手机的发展，云计算有了现实的用途：手机的计算能力、存储能力终宄有限，它们需要云计算来帮助完成丰富的功能。搜索，本身就是云。云计算的能力，正是百度“框的强项。事实上，李彦宏的整个演讲，都围绕着百度而展开。接下来如何做呢？李彦宏既是对业界同仁表达他的看法，

6、同时也在讲百度的决心，那就是“拥抱并拓展”。李彦宏强调：要认识到，移动互联网的趋势的确不可阻挡，要积极探索现有业务与移动、与云的结合可能性，这是“拥抱”；但也要充分认识移动化和云计算化与以前环境的不同，要根据这些不同去制定自己新的策略，不要墨守成规，这是“拓展”。面对热闹而且喧嚣的移动互联网，百度将如何发力？突破搜索，解决“多云少端”“移动终端计算能力的不足，将被云计算所弥补。”事实上，在李彦宏的移动互联网战略中，百度己有的云计算优势，是其非常看重的一环。洪波对于百度的移动互联网发展也持相同思路：“我相信百度移动互联网战略的核心，在于云。”2010年8月，百度移动互联网事

7、业部成立。百度副总裁王湛当时讲到，百度的移动互联网战略有三步：以移动搜索为核心，然后布局手机框计算；商业模式方面，以搜索广告为核心，尝试前向收费业务；在市场推广方面，以连锁联盟为核心，推动产业链合作共赢，把我们在PC上面打造中国最大的网络联盟复制到移动互联网领域。这个大而化之的布局没错，但却忽略了一件事，在PC上，搜索可以通过PC入口浏览器很容易找到用户，但这一优势却无法延伸到手机上，客户端林立的手机上，有多少人会用到搜索？“百度的缺陷就是在于入口这块比较弱。”搜狗公司CEO王小川如此分析百度。多云少端，就是百度此刻的移动互联