项目筹建计划书

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6、　3、目标与规划　　制定战略目标　　战略目标的细分　　战略规划　　4、确定项目构架　　确立项目运营的组织构架制定阶段性行动计划　　5、建立团队　　建立项目核心团队　　项目的全面分析诊断　　提交诊断结果及解决方案　　6、阶段计划与日程安排阶段目标明确　　目标工作的拆分　　制定战略地图　　7、项目的运营及总结　　项目进展　　项目对接　　进程把控　　问题发现解决　　二、产品和营销　　1、目标市场的调研分析　　2、产品的调研　　3、产品的定位　　4、目标人群的定位　　5、产品定价　　6、产品的研发　　7、营销的渠

7、道　　8、广告策略　　9、市场启动计划　　三、投资预算　　1、投资的调研　　2、项目罗列　　3、前期投资预算　　4、阶段投资预测　　四、成本及盈利分析　　1、成本构成调查、分析　　2、利润分析　　3、规模及盈利计划　　4、扩大盈利可行性分析　　5、投资回报周期　　五、管理制度　　1、财务管理　　2、人事管理　　3、生产管理　　4、行政制度　　5、各级职责及权限　　6、生产流程控制　　7、物流配送制度　　六、品牌运营　　1、初创　　命名、商标设计、商标注册品牌内涵、定位　　核心价值提炼　　品牌vi　　品牌形

8、象　　品牌包装　　2、品牌战略　　品牌内涵的诠释　　提高品牌知名度　　培养品牌忠诚度　　品牌的市场扩张　　3、品牌传播与推广　　广告策略　　广告定位　　广告的优化组合　　其他品牌推广思路　　七、项目规划次序　　1、调研立项　　2、组织机构、项目核心建立　　3、建立项目运营系统　　4、项目筹建　　5、运营　　6、发展扩张第二篇：项目计划书1000字　　项目计划书　　一、项目名称：敲开社会的钥匙　　二、项目内容：1、调查大一大二的