软件科技公司xx年企业发展部工作计划　

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1、软件科技公司XX年企业发展部工作计划《xxxx软件科技有限公司xx年度企业发展部工作计划》XXXX软件科技有限公司于XX年12月成立，至今已将进5个月，在这短短的时间里，公司不断发展壮大，在领导的带领下，各部门分工明确，内部工作逐步构建且有序进行。XXXX企业发展部作为浙江总公司在宁开设的全新独立部门，有其特殊意义及重要作用。在新的一年里，如何规范部门工作，真正发挥部门作用成为XXXX企业发展部XX年度首要工作任务。在此，企业发展部将紧扣“发展”二字，以公司战略及经营目标为导向，积极寻求公司发展与本部门发展的契合点，实现公司与部门的同步发展；通过内部工作强化、拓展、创新及自身建设，实

2、现部门绩效提升，价值提升，为公司服务打下坚实基础。一、部门现状XXXX企业发展部是一个关乎公司机密、发展、荣誉的重要部门，也因其新，无规律无经验可循，部门工作在摸索中前进。虽部门工作有序开展，并能积极完成上级交付的各项任务，但还存在诸多不足：企业发展部暂设发展专员一职，发展专员暂承担发展部全部工作，其岗位职责暂等同于部门职责，界限不清且无明确的部门职能，无法给外部以明确的信息指示企业发展部现工作内容中政策分析、政府关系维护的工作，应有其更为深远的意义，但现阶段工作还流于表面，停留在政策收集及祝福贺卡的简单阶段，工作无标准无规范，部门人员对国家宏观经济、行业无深入探索，部分职责无法真正

3、实现。企业发展部较不完善，部分工作职责未纳入本部门且无形成相关机制，无法实现部门对公司发展及高层决策形成辅助意见；企业发展部是一个独特的部门，应该营造属于该实现部门内思想创部门独特的工作方式、工作环境及氛新、工作创意、头脑风暴。、工作目标XX年度企业发展部工作目标概括为以下十二个字：深抓基础、稳步拓展、强化自身、工作创新。深抓基础工作不放松，积极、扎实完成资质申请、政策收集、文件编写等常规工作，为后期发展夯实基础；逐步拓展部门职责，增加相关工作内容构建，增加部门职能宽度；加强部门自身建设，完善制度、规范，提高工作效率，提升员工素质，增强部门核心竞争力；进行工作创新，提出利于公司发展的

4、可行性方案、构想，为公司出谋划策，最终实现部门可持续发展。力争在XX年底，完成计划的初步设想，实现部门的全面发展。三、工作措施努力实现部门基础工作高质量高效率完成XXXX软件科技有限公司XX年机遇与挑战并存，良好的政策、产业环境助力XXXX快速发展，但是新的目标任务，更考验着XXXX的信心与能力。也许企业发展部不直接参与市场拓展、财务分析、人员储备、日常管理，但仍要积极发挥部门作用，做好基础工作：完成公司资质的取得，实现公司税收政策的优惠，技术能力的外部认可；完成政府对接部门的良好沟通，塑造企业良好形象；完成政策收集、分析、解读，规范政策报告，实现政策的有效利用。I体实施方案1、资质

5、;XX上半年，完成双软认证，下半年完成IS09001：2000质量体系认证，并在企税服务需求时，完成增值电信业务经营许可证、呼叫中心经营许可证的办理，取得客服短号，尽可能实现总公司对客服短号的品牌打造及推广。2、政策分析；在XX年9月底，实现政策的规范化操作：由企业发展部对宏观经济政策、产业政策收集整合，形成政策简报或PPT培训课件，向上级领导及人员反馈政策内容、动态及导向；形成一套科学合理的并适应企业发展的政策分析模型，为公司提出真正有效的政策应对意见，并规范政策分析报告模版，实现该项工作的有迹可循。3、政府关系；XX年6月底，完成相关政府对接部门更优良的关系维护方案：重新梳理与公

6、司发展相关的各级政府部门，了解其组织架构、部门职能，关注其动态，并能在后期拓展沟通渠道，形成公司宣传更深更广的渗透；利用多种文体，向相关部门传达公司对其的关爱、祝福及自身良好的正面信息，从而提升政府部门中的美誉度。4、项目申报；XX年因公司处于起步阶段，无荣誉加身，暂不能进行任何项目申报，但作为部门的基础工作，将在今年做充分的准备工作，深入分析XX银川项目申报内容、范、条件、流程，为后期项目申报做铺垫。加强部门自身建设，发挥企业发展中的核心竞争力企业发展部工作作为企业未来发展的动力源，自身的正规化建设十分重要,因此，企业发展部在XX年将大力加强本部门内部管理和规范建设，完善部门组织职

7、能，提升部门人员专业技能和业务素质，提高部门工作实力及价值，圆满完成本部门年度目标及公司交给的各项任务，逐步发挥企业发展部的真正作用。将任何改进意见上升到公司战略高度，让部门工作与公司发展相匹配。体实施方案1、部门制度；企业发展部对人员行为、文件管理、对外沟通具有特殊要求，因此需结合部门实际，完成部门内部制度的编写与执行，实现规范管理，减少工作偏差，制度也将集中体现对上述几大方面的规范要求。2、草拟保密协议；部门内接触公司机密的人员，需签订保密协议。该协议