自来水管道工程施工管理工作报告

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1、盐城市城南新区伍佑街道农村自来水支管道工程施工管理工作报告江苏金永建设工程有限公司二〇一四年十二月盐城市城南新区伍佑街道农村自来水支管道工程施工管理工作报告尊敬的各位领导、专家，大家好！首先请允许我代表我们江苏金永建设工程有限公司陈之刚董事长和公司全体同仁对各位领导、专家能够在百忙中抽时间到场参加本次工程验收衷心感谢！下面，我就以本工程施工方项目经理的立场对该工程在施工方面的一系列管理工作向各位领导、专家作以下汇报。一、工程概况盐城市城南新区伍佑街道农村自来水支管道二标段工程位于盐城市城南新区伍佑

2、街道串场河以东区域，本工程由中机国际工程设计研究院有限责任公司设计，由江苏伟业项目管理有限公司监理，盐城市建信造价工程师事务所跟踪审计，我们江苏金永建设工程有限公司有幸中标承建。工程共涉及伍佑街道串场河以东的黄巷、构港、伍东和集镇四个区域的分部工程，共计埋设各类供水管道8万余米，焊接各类架空钢管2000余米，砌筑各类阀门井136座，安装制式消火栓30余套，基本覆盖了集镇区域。二、施工进度管理1、本工程设计的合同工期为90日历天，针对工期紧、任务重的特点，我公司制定了一系列的赶工政策和措施，将整个工

3、程进行划片分区，针对每一个施工班组的不同情况，结合实际施工环境制定不同的工程施工计划，并按时间节点进行间断性考核，按期完成的予以一定的经济奖励。在施工疲软期，我公司项目部实时进行岗位技能比赛等活动，以调动一线施工人员的积极性。在集镇和伍东区域施工时，考虑到切割破碎的工作量比较大，且大型机械无法进场，为此我项目部采用人海战术，大量投入人力、物力。在施工高峰期，一线施工人员日均达到80余人。此外，我公司还在施工环境上下功夫，在各村（居）领导的协助下提前作好管道工程的政策性和实用性的宣传工作，将在施工中

4、可能发生的矛盾提前解决。在施工过程中遇到个别不理解的群众而导致的矛盾是，我公司施工队不等不靠，立足自身现有条件现场解决，不将矛盾激化，从而在很大程度上也促进了工程的整体施工进度。四、主要施工方法1、各分部、单元工程严格按照施工设计图及《给排水管道工程施工及验收规范》相关要求，各工序施工均严格按操作规程施工，质量符合检验评定标准和有关规范标准要求。施工过程中，严格按设计和规范要求控制各项施工参数，确保工程施工质量。2、供水管道工程工程：根据有关标准的要求划分为：①基础开挖；②管道焊接、铺设；③土方回

5、填、夯填；④管道水压试验⑤管道冲洗、消毒等单元，共5个单元工程。供水主管道施工，严格按图示尺寸进行，人工进行回填夯实，基面大致平整，开挖时严格按图示尺寸进行，留足相应断面尺寸，管道安装完工后验收合格才进行回填；各工序施工均严格按操作规程施工，质量符合检验评定标准和有关规范标准要求。五、施工质量管理质量就是企业的生命、质量就是企业的效益。我公司项目部对工程施工质量目标按照工程合格率100％，整个工程质量达到盐城市水利工程质监站核定的合格标准进行。1、施工质量管理体系无论业主、设计、监理还是我们施工单

6、位，均视质量为工程的根本，我公司在该工程中配备了专职施工质量检验员，每个作业组由专人自检，在施工中形成了施工现场自检，下道工序施工前，请业主、镇水厂和监理单位复检的质量保证体系。2、施工质检依据一是经批准的设计说明书；二是国家颁布的现行施工质量规范和规程表格。3、施工质检方法（1）严把原材料质量关自工程中标后我公司对入围2012、2013年度“全国农村饮水工程安全材料设备产品信息年报”的多种品牌管材进行了市场调研，优中选优，最终确定了江苏江特科技有限公司生产的管材，并与厂家签订了管材质量终身质保合

7、同，以防止不合格材料进场。每一个批次的管材进场后，我公司项目部都是立即邀请建设、监理、水厂等多家参建单位的相关人员进行现场取样封存，并在现场监理工程师的监督下进行样品送检。（2）严把施工检查管在施工过程中我们队施工质量实行分级控制，层层把关的原则，现场施工不定时不定位随时抽检，业主、监理和镇水厂跟班质检，重大质量控制联检。对在施工过程中发现的沟槽深度达不到设计要求、焊接质量存在瑕疵的现象，予以立即整改并请相关单位复检后方才进入下道工序施工。在管道功能性实验的问题上做到普检，并请监理单位和跟踪检查的

8、镇水厂现场人员予以书面签字确认。以便使所有铺设的管道均达到合格条件，满足图纸设计的使用要求。六、文明施工与安全生产在施工中杜绝因工死亡事故，无重伤，轻伤率控制在0.2％以内，杜绝设备重大事故和重大火灾事故及爆炸事故。争创文明施工工地。本工程自始至终贯彻了安全生产和文明施工的方针，未发生重大安全事故。做到了质量好、进度快、遵纪守法，物质文明和精神文明都取得了成效。主要经验：一是落实施工安全组织机构：我公司专门成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，设立专职安全员和现场安全员，