移民局机关效能建设工作总结

《移民局机关效能建设工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的移民局机关效能建设工作总结XX年，我局积极贯彻落实州办[XX]39号和州机关效能办发[XX]2号文件的精神。坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕机关效能建设，教育局机关干部职工树立公仆意识，增强服务意识，以转变机关作风为重点，以建立办事高效、运转协调、行为规范的局机关内部管理体系为目标，加快局机关内部管理科学化、保障法制化、服务规范化建设，促进局机关效能建设工作，现将工作情况总结如下。一、开展机关效能建设的总体情况:围绕学校工作全局

2、坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的（一）领导重视，措施到位。局党组高度重视机关效能建设，把效能建设列入党组、行政工作的重要议事日程，作为一项重要工作来抓。局机关效能建设工作领导小组由党组书记、局长龙生贵同志担任组长，纪检组长谢海平同志为副组长；办公室、人事科、一科、二科的负责人为成员。领导小组下设办公室，具体抓好局机关效能建设工作的日常工作。局党组书记、局长龙生贵同志提出：要以机关效能建设为

3、动力、逐步建立奖优罚劣、鼓励创新的奖惩机制，通过量化标准来检验工作实效，确实解决我局机关工作中存在的问题，真正树立起满意机关干部形象，局党组成员要对照分工，认真履行职能。效能建设领导小组认真负责，扎实抓好效能建设工作。局党组会、局务会及有关专题会都强调，各科室要按照“一岗双责”的要求抓好机关效能工作，严防走过场，要指定专人负责效能建设工作的协调，确保组织领导落实，分工责任落实，方法措施落实，各项目标落实。局机关的效能建设工作，已形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓，办公室牵头，人事科、一科、二科等职能科室齐抓共管的工作机制。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校

4、民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的（二）深入宣传，强化教育。XX年，我局在机关效能建设工作中，紧贴局机关工作实际，强化宣传教育手段，做到学好文件，领会精神，统一思想，提高认识。一是抓好学习。坚持每周五政治业务学习制度，通过会议传达文件精神、布置业务工作、查找工作中薄弱环节等形式，营造机关效能建设的浓厚氛围，机关干部职工提高了对开展机关效能建设重要性与必要性的认识，增强做好局机关工作的使命感与责任感。二是抓好结合。（

5、1）突出一个主题，就是“科学发展、四求先行，干事干净”，坚持解放思想求先行、以人为本求先行，好字当头求先行，持续运作求先行，在干干净净干事的工作实践中，真正推动科学发展观在工作中的贯彻落实。（2）结合年度的各项任务，将机关效能工作与业务工作有机结合起来，开展党员干部思想作风纪律整顿，切实解决机关干部中存在的工作作风浮燥，团结协作不足，互相推诿扯皮、服务能力较低、不适应新形势发展要求的实际问题开展教育，促进移民事业的发展。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市

6、教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的（三）加强管理，厉行节约。为确保厉行节约反对奢侈浪费的各项措施得到落实。结合局机关工作的实际，着重抓好：一是精简会议，减少出差次数和人员。为节约行政经费，控制会议和差旅费支出。(1)局各科室加强对卫生间、公用水龙头等用水的设备设施进行检查，杜绝跑冒滴漏现象；(2)合理使用空调，办公室、会议室等办公区域无人时不开空调，开空调时不开窗，普通空调夏季温度不低于26度;(3)提倡每天少开一小时空调，下班前半小时提前关闭空调，少数人加班尽量不开空调；(4)干部职工要养成随手关灯习惯，下班离开办

7、公室必须关灯，杜绝“白昼灯”、“长明灯”现象，白天上班办公室、会议室要尽量使用自然光，室内亮度足够时，不再开灯;(5)，要注意电器节电，长时间不用或下班后及时关闭复印机、电脑显示器、饮水器等用电设备，计算机不使用时设置为低能耗休眠状态，减少待机能耗；(6)禁止在办公室使用计算机玩游戏、上网浏览与业务工作无关的信息。三是严格公务接待标准，规范接待行为。我局对同行来客和业务接待均按有关规定和标准进行，严禁铺张浪费和大吃大喝，减少接待开支，提高工作效率。四是不安排有关人员出国（境）或到外地参加学习考察活动。五是严格控制办公设备办公用品购置费用的支出。(1)严格经费管理

8、，坚持“一支笔审批制度”