着力强化执行文化　持续提升执行力

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1、着力强化执行文化　持续提升执行力　　摘　要：执行力是决定企业成败的重要因素，是当今影响企业竞争力的关键环节，怎样提高执行力是国内外企业探索的重要课题。在明确了执行力含义的基础上，分析了企业执行力的特点，并提出了构建和培育企业执行文化的建议。　　关键词：执行文化　执行力　企业竞争力　　：C931　　　　：A　　　　　：1007-3973（2012）007-155-02　　1引言　　进入21世纪后，市场竞争实际上是执行力竞争，企业越来越多的把提高执行力作为头等重任。企业文化融入到日常的工作环节，以其独有的底蕴引导员工，主要表现在组织的执行力强弱上。

2、执行力是企业战略得到落实的基本保障，如果没有执行力的作用，战略最终就是一纸空文。那么，该怎样提高企业的执行力呢？这其中的关键就在于建立强大的执行文化。　　2执行文化与执行力的内涵及关系分析　　企业文化是现代企业管理者通过不断研究后建立的影响深远的理论体系，它根植在管理与经营之中，渗透到企业内部的各机构，是企业顽强生命力的根本保障。执行文化作为企业文化的重要组成，是企业的长期发展战略决策、规划策略等获得有效执行的必要保证，是企业文化在经营管理过程中的表现，是企业价值观念、群体意识和员工行为规范及其执行习惯的总称。　　执行文化极大制约着企业的发展潜

3、力，对企业的战略决策实现的影响是决定性的。企业不断贯彻执行文化，对完善执行力的思想理念、价值观和行为方式等具有帮助。从普遍意义来说，执行文化就是把执行力作为企业各种行为的最高准则和终极目标的行为文化。　　何为执行力？即企业用以贯彻战略思想，完成既定目标的全局控制能力。执行力保障着企业核心竞争力的充分发挥，一家企业如果没有强硬的执行力，也就没有强大的核心竞争力可言。执行力代表的是服从、务实的工作态度和负责、敬业的职业精神，是企业追求完美的控制力。因此，提高执行力对于企业提升核心竞争力、大力发展经济建设、完善企业核心文化，都发挥着不可或缺的推动作用

4、。　　执行文化将企业执行力贯穿到企业核心文化中，以对每一个企业员工的价值观念和行为规范进行熏陶。企业通过塑造执行力来规范每个员工，员工从而认真完成企业的执行要求，这样执行力在企业才算得上所有行为的最高准则和终极目标。中国企业的执行力要得到持续而彻底的提高，就必须熟知中国特定企业文化的特色，利用执行文化的影响力来助推企业价值的不断实现。　　3提升执行力的重要性和必要性　　3.1提高执行力的重要性　　执行力是企业战略、员工和经营的统一体现，企业若没有强大的执行力，那么战略目标与发展道路将会大相径庭，发展阶段性结果往往低于预期，最终就会导致企业利益的

5、损失。　　不管处于哪个环境阶段，企业都面临着资金、技术、人才、管理、体制等多处压力，这些竞争最终都体现在执行力的情况上面。如果一家企业缺乏执行力，那么它拥有的所有优势都将难以贯彻落实，更难以在激烈的市场竞争中脱颖而出，并且会逐步的落后。因此，提高执行力对企业来说显得尤更加的迫切和必要。　　3.2提升执行力对企业发展的必要性　　提升执行力是企业增强核心竞争力的重要途径。随着经济全球化和X络化的逐步发展，企业要想在新的国际关系中找准方向，提高企业核心竞争力是关键，这样才能确保企业的生存与发展。执行力是企业管理决策在实施过程中原则性和灵活性的重要体现

6、，是要保质保量地完成工作任务，在各项工作的任务下达后，如果执行员工能保质保量地完成，那这种效率就是执行力的体现。企业要加强自身建设，要贯彻落实战略决策，实现预期的生产目标，拥有强硬的执行力才能保证有效进行。　　4如何强化执行文化，提升执行力建设　　执行文化有力支撑着企业进行管理体系的申花改革，企业必须提高力度营造良好的企业文化氛围，从思想上、制度上、体制上着手执行力的建设，以此形成强大底蕴，从而进一步提升企业的核心竞争力。要强化执行文化，理应从以下几点考虑。　　4.1统一企业思想，根植企业文化　　企业注重追求团队精神，集体价值远超过个人，这就是

7、企业共同的价值观。积极的企业文化可以熏陶员工，使员工葆有用户至上、真诚服务的思想，从主观上认识到执行是至关重要的，将自身与企业兴衰紧密结合起来。　　(　　摘　要：执行力是决定企业成败的重要因素，是当今影响企业竞争力的关键环节，怎样提高执行力是国内外企业探索的重要课题。在明确了执行力含义的基础上，分析了企业执行力的特点，并提出了构建和培育企业执行文化的建议。　　关键词：执行文化　执行力　企业竞争力　　：C931　　　　：A　　　　　：1007-3973（2012）007-155-02　　1引言　　进入21世纪后，市场竞争实际上是执行力竞争，企业越

8、来越多的把提高执行力作为头等重任。企业文化融入到日常的工作环节，以其独有的底蕴引导员工，主要表现在组织的执行力强弱上。执行力是企业战略得到落实的基本保