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时间:2018-10-23
《施工项目部物资管理人员岗位职责》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、施工项目部物资管理人员岗位职责一、物资部长岗位职责1.受项目经理领导,负责项目部材料管理工作,同时虚心接受上级主管部门的监督检查。2.掌握材料技术知识和材料性能,熟悉各种安全、技术管理措施及存关规章制度、标准、规定。3.负责项目部材料计划、供方评价、材料供应、材料现场管理工作。4.负责上级主管部门授权的材料招(议)标采购。进行市场价格调查,掌握市场材料价格信息,做好“三比一算”工作。5.负责项H部材料验收、搬运、储存、标识、发放,实行限额领料制度。6.负责项0部定期材料成本管理,建立材料消耗台账,搞好定期材料成本分析工作。7.负责项目部能源、资源管理和可回收废弃物的回
2、收、处理登记,易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。做好仓库的消防安全管理工作。8.负责周转材料、劳动保护用品及工用具的计划、申请、登记、发放、回收工作。9.负责检查施工现场材料的堆码、仓库封闭、粉料使用是否符合大气和水污染防治的要求。1.负责定期对供方的供货质量进行抽查和评价,并向材料主管部门反馈。2.负责认真搞好账务工作,并按期完成各种物资统计报表。做好各种记录的填写、标识、保管、整理和保存工作。3.参与施工组织设计的编制工作,及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求。4.完成领导交办的其他工作。二、采购员岗位职责1.要做到觉悟高、品行端正,严格执行财
3、经纪律,严禁收受回扣、损公肥私,要把企业的利益放在首位。2.熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准、规定。3.负责供方评价,材料供应,严格执行采购计划。4.进行市场价格调查,掌握市场材料价格信息,进行招标或询价,降低采购成本。5.采购要遵循适当的供应商、适当的质量、适当的时间、适当的数量、适当的价格。6.根据采购计划,签订供货合同或订单,然后通知供应商按约定供应材料。7.根据签订的供货合同或订单,及时办理材料入库前验收及货款结算业务,与约定不符的要退货处理。8.认真填写采购台账及编报采购报表,加强成本核算。1.确保采购资料齐全,及时办理好材料入库手续,并做好各种采购资料
4、的保管。2.及时清理单据报销,凭证齐备,并协助财务做好对账工作。3.定期或不定期向领导汇报工作,完成领导交办的其他工作。三、保管员岗位职责1.熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准、规定。2.按照“及时、准确、经济、安全”的原则,组织材料的收发、保管和保养,为施工生产服务,促进经济效益的提高。3.验收要做到“准确、及时、严肃”,必须严格验数量、验质量、验规格品种;把好质量关、数量关、单据关。4.材料入库后要及时填写入库单据,办理入库手续,登账立卡,明显标识。5.做到材料合理贮存、保管保养,保证良好库容库貌。贮存材料要合理堆码,做好四号定位和五五化工作,同时符合四防要求。
5、熟练掌握使用防火防盗设施和器材。6.做好各期库存盘点,做好账册、单据等H清刀结,并装订成册,妥善保管,按时交出库存报表。账务管理要系统、严密、及时、准确,保证账、卡、物、资金“四对U”。7.材料出库要本着“先进先出”原则,及时、准确,必须有正式单据和手续,出库后要及时整理垛位,下账改卡。8.组织周转材料及工具清点以及保养维修工作,建立周转材料及工具进出台账,完成各种报表。1.建立物资消耗台账和限额领料台账,进行材料消耗量核算。2.加强可利用资源管理,组织废旧物资的回收、修理、利用。3.各种原始凭证、核算凭证、统计资料按期装订、归档,妥善保存。四、现场收料员岗位职责1.
6、熟悉现场所收材料质量技术标准、规定。坚守岗位,随叫随到,收料认真负责,准确及时。2.配合材料员做好现场材料入场验收和收方计量工作。严格执行收料验数量、验质量、验规格品种。3.收料单据必须书写整齐、字迹工整和清晰,验收合格后在收料单上签字并盖章,对不合格或数量不足的材料有权拒收。4.收方计景要实方实量,严禁弄虚作假。必须二人计量及收料,当天当次收料,当天当次开票,数据要大小写,二人签字并盖章。5.建立进(出)料登记台账及计量检测记录,认真办理进(出)料各种手续,确认无误后及时登记。6.搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。7.认真听从工地管理人员的指挥,遵守工地管理制
7、度。8.积极配合材料部门做好雨、雪天材料防雨和遮盖工作。9.每天向材料员提供进料情况。五、司磅员岗位职责1.热爱本职工作,坚持原则、坚守岗位,认真贯彻执行国家及企业的计量法规及规定2.工作态度必须端正,工作细心、认真负责,不得弄虚作假、徇私舞弊,更不能有吃、拿、卡、要及收受贿赂等损害公司利益和形象的行为。3.熟练掌握过磅的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。检查地磅的使用及维护、保养制度的落实,保证计量数据准确一致。4.严把计量关。车辆过毛重、皮重时要仔细检查。必须做到每车、每次过皮,严禁一次性记录皮重。无论过毛重、皮重,必须要求车上人员全部下车并站
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