项目安全生产责任制考核制度

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1、中铁三局集团有限公司怒江美丽公路第二合同段项目经理部安全生产责任制考核制度中国·中铁编制：____________________审核：____________________批准：____________________二0一八年一月4项目安全生产责任制考核制度为加强安全生产，防止和减少安全生产事故，保障人民群众和财产安全，促进企业的发展，贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”方针，依据“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”原则，结合本单位实际情况，特制订本制度，

2、明确项目分部各级管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责，进一步贯彻落实安全目标管理责任制，并对项目管理人员实行定期考核，严格兑现。现将《细则》予以印发，望遵照执行。一、安全责任目标考核小组、考核程序、考核形式、考核期、考核评分评价。1、考核小组组长：马立敬项目经理副组长：陈其鹏项目总工郭继云安全总监魏旭东项目书记成员：张子川工程部部长刘军宁安全部部长陈振机物部部长崔晨辉工经部部长4黄晓勤财务部部长白杨办公室主任郭立新试验室主任肖建勋一工区区长万佳佳二工区区长刘刚三工区区长职责：根据项目分部安全生产目标，将

3、责任制目标分解和细化到每一个人，每月底对项目分部人员对照目标考核标准进行考核。2、考核程序：（1）项目部班子成员由项目部内班子成员进行考评。（2）领导班子成员负责项目部各主要部门负责人及架子队队长、技术主管、专职安全员进行考评。（3）架子队队长组织架子队专职安全员负责对架子队技术人员、协作队伍现场负责人进行考评。3、考核形式采用项目分部编制的《安全生产责任制考核记录》对各相关责任人进行考核。考核时，根据《安全生产责任制考核记录》中所规定的考核内容，逐条认真对照检查。4、考核期每月月底考核一次，认真执行，不走

4、过场，防止流于形式。45、考核评分评价：考核评分满分20分。18分（含）以上为优秀；15分（含）-17分为良好；12分（含）-14分为合格；10分（含）-11分为不合格；10分以下为不称职；二、目标安全目标：杜绝因生产安全责任引起的重大死亡及以上事故，杜绝较大生产安全事故；杜绝一般生产安全事故；杜绝因安全责任引起的重大交通及以上事故；杜绝较大交通事故；实现安全生产达标。三、考核对象项目部各级管理层，即项目部经理、项目部书记、项目部安全总监、项目部总工程师、项目部各部室负责人及部员、架子队队长等。四、协作队伍

5、队伍进场与项目分部签订安全协议，奖罚按照劳务合同相关条款办理。4