东大18秋学期《生产管理（二）》在线作业1辅导资料

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1、东大18秋学期《生产管理（二）》在线作业11、D2、C3、E4、D5、E一、单选题共10题，50分1、系列哪个系统将MRPII拓展到包含顾客和供应商:AMRPIII。BJIT。CIRP。DERP。EMRPII加强版。正确答案是：D2、流程设计中的顾客反馈度低:A定制程度高B劳动密集度高C定制程度低D与b)都对E与c)都对正确答案是：C3、在交叉图中,两个或多个选址方案的成本被标识出来,两个成本线的交叉点的数值是:A这两个方案的固定成本是相同的B所有方案的可变成本是相同的C所有方案的总成本是相同的D一个选址方案的固定成本和变动成本相等E这两个方案的总成本是相同的正确答案是：E4、下面哪一项不是图

2、表技术的实施步骤:A确定每个时期的需求。B在每个计划期内，分别确定正常工作时间、加班和转包时的生产能力。C计算工时成本、招聘、解雇以及维持库存费用。D绘制运输表。E分析涉及员工和库存水平的企业相关规章制度。F制定各种备选计划方案，比较各方案的总费用。正确答案是：D5、()管理人员和维护员工一起进行观察、检查、校正、清洁和报告。A合作。B管理者。C事后。D六西格玛。E自主。正确答案是：E6、设计一个流水线,生产的产品完成时间需要21分钟。工厂每天开工400分钟。有5个工作站的生产线是否能每天完成100件产品?A是，还多余100分钟。B不，4个工作站足够了。C不，即使是很完美的平衡线，工作站也是短

3、缺的。D是，但是生产线的效率很低。E根据所提供的信息无法做出判断。正确答案是：C7、设备维护和可靠性的目标是()。A确保停机不影响产品质量B确保停机永远不会发生C确保预防维护费用尽可能低D维持系统的生产能力E确保设备维护员工满负荷工作正确答案是：D8、相比本企业的运作而言,找到其他做得最好的组织并向它们学习称为:A持续改进。B员工授权。C标杆管理。D山寨。E专利侵权。正确答案是：C9、假定安全库存为100件,某产品的平均日消耗量为40件,提前期为5天,现有库存量为500件,订货点是()。A200B300C400D500正确答案是：B10、在时间研究中,宽放率是:A因为错误和返工而对正常时间进行

4、调整B因为午餐休息而对标准时间进行调整C由于个人需要、不可避免的延误、疲劳而对正常时间进行的调整D允许员工每20分钟休息一次正确答案是：C二、判断题共10题，50分1、项目组织是为确保项目得到适当管理和重视而形成的组织。()A对B错正确答案是：A2、效用被形象地定义为质量除以价格。()A对B错正确答案是：B3、ISO14000是一种国际标准,关于劳动者保护管理。()A对B错正确答案是：B4、项目里程碑项目中的一个特殊事件,标志着项目已结完成。()A对B错正确答案是：B5、纸的生产流程是产品专业化的连续过程。()A对B错正确答案是：A6、为落实供应链战略,公司必须最小化其成本,但不得已时可以向满

5、足顾客的需求妥协。()A对B错正确答案是：B7、配送过程中的库存,即在供应链中移动的产品叫在途库存。()A对B错正确答案是：A8、展示了企业的战略是如何通过一系列与之配合的活动来实施的是活动系统图。()A对B错正确答案是：A9、七个运营与供应链竞争维度包括:成本、质量、交付速度、交付可靠性、应对需求变化的能力、柔性和新产品开发的速度,以及特点产品的其他标准。()A对B错正确答案是：A10、保持完美的平衡能力会导致许多问题,因为这会让各种资源依赖于其他资源。由于统计波动在任何过程中都是内在因素,因此完美的平衡会带来干扰。()A对B错正确答案是：A