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时间:2018-10-22
《深入学习实践科学发展观,推进烟草企业文化建设 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、深入学习实践科学发展观,推进烟草企业文化建设摘要:烟草企业文化建设有利于增强烟草企业的凝聚力和向心力,增强烟草企业的活力。文章主要分析了员工在企业文化建设中容易出现的问题,并研究如何利用深入学习实践科学发展观以解决这一系列问题,从而有效地推进烟草业的企业文化建设工作。关键词:科学发展观;企业文化;烟草企业发展中图分类号:F270文献标识码:A文章编号:1674-114526-0047-02科学发展观是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展,是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现,是马克思主义、毛泽东思想、邓小
2、平理论和三个代表重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论,是我国经济社会发展的重要指导方针[1]。科学发展观同样也是推进烟草企业文化建设的重要指导方针,在烟草企业文化建设中必须始终如一地坚持以科学发展观为指引,以发展为第一要义,坚持以人为本,从而为广大烟草企业建立一套具有强大生命力的、积极向上的企业文化,最终实现烟草企业的全面、协调、可持续发展。深入学习实践科学发展观,推进烟草企业文化建设摘要:烟草企业文化建设有利于增强烟草企业的凝聚力和向心力,增强烟草企业的活力。文章主要分析了员工在企业文化建设中容易出现的问题,并研究如何利用深入
3、学习实践科学发展观以解决这一系列问题,从而有效地推进烟草业的企业文化建设工作。关键词:科学发展观;企业文化;烟草企业发展中图分类号:F270文献标识码:A文章编号:1674-114526-0047-02科学发展观是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展,是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现,是马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论,是我国经济社会发展的重要指导方针[1]。科学发展观同样也是推进烟草企业文化建设的重要指导方针,在烟草企业文化建设中必须始终如一地坚持以
4、科学发展观为指引,以发展为第一要义,坚持以人为本,从而为广大烟草企业建立一套具有强大生命力的、积极向上的企业文化,最终实现烟草企业的全面、协调、可持续发展。一、烟草企业文化建设的重要意义企业文化是指在一定的社会大文化环境影响下,经过企业领导的长期倡导和员工的长期实践所形成的具有本企业特色的、为企业成员普遍遵守和奉行的整体价值观念、信仰追求、行为准则、道德规范、经营特色、管理风格及传统和习惯的总和,企业文化在企业发展中发挥着巨大的作用[2]。企业文化建设是被认为是企业管理的最高境界。这句话放在烟草行业中同样也适用,由于国家专卖体制迟
5、早都会放开,广大烟草企业必须正视企业文化建设的重要性。烟草企业必须深刻领会其精神实质、构筑烟草企业独特文化力。另外,近些年来,随着从业者素质的提高和竞争态势的激烈化,企业文化对烟草企业生存和发展的影响力也显得越来越大,企业间的竞争逐渐升级为以企业文化为核心的综合力的较量,“小型企业做事、中型企业做人、大型企业做文化”成为成功企业发展的模式。因此,培育优秀的、符合时代发展要求的企业文化,滋养和提升企业的核心竞争力,已成为我国烟草企业走可持续发展之路的一种战略选择。企业文化建设的目的就在于用一种无形的、精神的东西去统一人们的思想和行动
6、。通过培育和建设烟草企业的独特文化,有利于增强烟草企业的凝聚力和向心力,增强烟草企业的活力,使每一个烟草企业中的广大员工都能感受到一种文化的氛围,有一种精神在支撑企业。文化及其建设对一个烟草企业的生存和发展具有极其重要的意义,各级工会组织对于促进企业文化建设有着十分重要的作用[3]。二、烟草企业文化建设中容易出现的问题在国家烟草专卖局的政策导引下,各地烟草企业在不同程度上有所创新,企业文化建设取得了良好的成效,但同时也不能忽略烟草企业文化建设中所出现的问题,这主要表现在以下三个方面:1.在企业文化建设的过程中往往只注重形式,而忽企
7、业文化的深层内涵。在烟草企业文化建设过程中最突出的问题就是盲目追求企业文化的形式,而忽略了对企业文化的内涵的发掘和把握。企业文化权威学者爱得加沙因对企业文化进行了层次划分,其中位于企业文化最核心的是基本假设,其次是价值层面,再次是行为规范和行为方式层面,位于最表层的才是企业文化的各种表现方式,包括各种符号、英雄、活动等。企业文化建设的本质是将企业在成长过程中所积累的基本价值观灌输给全体员工,通过教育、整合而形成的一套独特的价值体系,是影响企业适应市场的策略和处理企业内部矛盾冲突的一系列准则和行为方式,这其中渗透着企业领导者对人性的
8、基本假设、价值观和世界观,也凝结了企业成长过程中企业的领导与广大职工集体形成的文化精髓[4]。将这些理念和价值观通过各种活动和形式表现出来,才是比较完整的企业文化。如果只有表层的形式而未表现出内在价值与理念,这样的企业文化就变得毫无意义,不能形成文
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