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时间:2018-10-22
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1、电子18秋《管理学原理》在线作业21、A2、C3、C4、D5、A一、单选题共10题,20分1、按照(),可以将团体分为正式团体和非正式团体。A构成团体的方式和原则B团体的规模大小C团体的发展水平D团体存在的时间正确答案是:A2、下面哪种管理措施是双因素激励论的实际应用()。A工作环境改善B准时生产制C工作丰富化D全面质量管理正确答案是:C3、计划是管理者进行()的基础。A激励B领导C控制D沟通正确答案是:C4、需要是外界的()作用于人的大脑所引起的个体缺乏某种东西的状态。A事物B行为C变化D刺激正确答案是:D5、下面哪种管理措施是
2、期望值理论在管理实践中的应用()。A目标管理法B工作扩大化C授权D平衡记分卡正确答案是:A6、公平理论最早是由()提出的。A弗隆B布鲁姆C亚当斯D麦克米兰正确答案是:C7、一家小型的机械加工企业适合采取什么样的组织结构()。A职能式B直线式C直线职能制D矩阵式正确答案是:B8、期望值理论认为,同一项活动和同一个激励目标对不同的人效价是()。A一样的B不同C没关系D不一定正确答案是:B9、战略计划一般是由()制定的。A专家B顾问人员C经理人员D高层管理者正确答案是:D10、提高沟通效果的最佳途径是()。A强调B采取书面沟通C反馈D减
3、少噪音正确答案是:C二、多选题共15题,30分1、为了保证企业的长期持续发展,在保证一定数量的现金牛类业务的同时,还需要拥有相当数量的11()类业务。A问题类B瘦狗类C明星类D成长类正确答案是:AC2、期望值理论中的期望概率与1111()等直接相关。A目标B个人能力C经验D意愿努力程度正确答案是:ABC3、目标管理法既是一种()方法,又是一种()方法,同时还是()。A激励B绩效评估C控制D领导正确答案是:ABC4、计划具有为目标服务、计划工作的第一性、11()等性质。A普遍性B经济性C及时性D最佳性正确答案是:AB5、帕特和劳勒的
4、激励模式认为,努力来自于1111()。A报酬B奖励的价值C个人需要付出的努力D受到奖励的概率正确答案是:ABCD6、根据对计划执行者的约束力,可以把计划划分为111()。A指令性计划B指导性计划C战略性计划D指战术性计划正确答案是:AB7、根据创新的程度不同,可以将技术创新分为11()。A集成创新B引进、消化、吸收再创新C突破性创新D渐进性创新正确答案是:CD8、菲德勒认为影响领导行为有效性的环境因素主要包括()。A环境不确定性的高低B领导和下级的关系C任务结构D职位权力正确答案是:BCD9、根据计划制定者的层次,计划可以划分为1
5、11()。A战略计划B施政计划C作业计划D战术计划正确答案是:ABC10、一个完整的计划包括选定目标、识别问题、发掘可行方案111()及拟定引申计划等七个步骤。A评估方案B确定方案C拟定政策D确定局部计划正确答案是:ABC11、勒温的领导风格理论将领导风格分为哪几种111()。A专制B民主C放任D团队正确答案是:ABC12、下列决策方法中哪些属于不确定环境下的决策方法111()。A德尔菲法B量本利分析C决策树法D最大最小值法正确答案是:AD13、以下选项哪些属于马斯洛需求理论()。A生理的需要B社交的需要C经济的需要D自尊的需要正
6、确答案是:ABD14、公平本身与1111()等因素相关。A个人的主观判断B个人所持的公平标准C绩效的评定D评定人正确答案是:ABCD15、以下哪些属于权变领导方式()。A领导方格理论B菲德勒模型C生命周期理论D途径目标理论正确答案是:BCD三、判断题共25题,50分1、行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。A错误B正确正确答案是:B2、管理是一门精确的学科。A错误B正确正确答案是:A3、一家企业对某项业务采取收缩战略,意味着该企业在走下坡路。A错误B正确正确答案是:A4、非正式组织对企业总是有害的。A错误B正确正确答案是:
7、A5、对于员工的挫折行为,要严格禁止他们的抱怨。A错误B正确正确答案是:A6、在马斯洛需求理论中,人在不同的情况下,五种需要的强烈程度会发生变化。A错误B正确正确答案是:B7、创新的概念最早是由美籍奥地利经济学家熊彼特提出的。A错误B正确正确答案是:B8、双因素激励论认为满意的对立面是不满意。A错误B正确正确答案是:A9、为了保持稳定,组织应该尽量回避冲突。A错误B正确正确答案是:A10、人的行为是由动机决定的,而动机是由需要决定的。A错误B正确正确答案是:B11、俄亥俄州立大学的研究将领导风格按照关心任务和关心任两个维度进行分类
8、。A错误B正确正确答案是:A12、越是接近管理的高层,决策的结构化程度越高。A错误B正确正确答案是:A13、双向沟通有反馈,不易失真,所以任何情况下都应该坚持双向沟通。A错误B正确正确答案是:A14、预算控制是一种财务控制方法。A错误B正确正确答案
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