我国企业对外直接投资经营策略解析

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1、我国企业对外直接投资经营策略解析　　在全球宏观经济形势严峻的考验下，理性探析中国企业对外直接投资的策略问题，不仅能为中国与世界各国的经贸合作注入新的内容，拓宽合作的领域，增进双方的关系，给企业带来新的发展空间，使企业在利用国外资源、资金技术、信息和管理经验方面取得积极的成果，而且能为促进中国经济根本好转、推动转型升级奠定良好的基础。　　关键词企业；对外；投资；策略　　F279.2　　A　　1006-5024（2013）02-0040-04　　自21世纪初，中国就提出了实施走出去的开放战略，这从根本上丰富了中国对外开放

2、的内涵，也是中国进入新世纪之后，以更加积极的姿态，抓住历史机遇，迎接世界挑战，融入全球化经济的一项重大的战略抉择。自此，中国对外直接投资企业如雨后春笋般成长起来，先后有一大批企业走出国门，在境外设立厂房，进行投资。实践表明，对外直接投资的开展，为中国与世界各国的经贸合作注入新的内容，拓宽合作的领域，增进双方的关系。在全球宏观经济形势严峻的挑战下，重新探讨和考量中国企业对外直接投资的策略问题，不仅能为企业带来新的发展空间，更重要的是为促进中国经济根本好转、推动转型升级奠定良好的基础。　　一、中国企业对外直接投资策略的理

3、论渊源　　我国企业对外直接投资经营策略解析　　在全球宏观经济形势严峻的考验下，理性探析中国企业对外直接投资的策略问题，不仅能为中国与世界各国的经贸合作注入新的内容，拓宽合作的领域，增进双方的关系，给企业带来新的发展空间，使企业在利用国外资源、资金技术、信息和管理经验方面取得积极的成果，而且能为促进中国经济根本好转、推动转型升级奠定良好的基础。　　关键词企业；对外；投资；策略　　F279.2　　A　　1006-5024（2013）02-0040-04　　自21世纪初，中国就提出了实施走出去的开放战略，这从根本上丰富了中

4、国对外开放的内涵，也是中国进入新世纪之后，以更加积极的姿态，抓住历史机遇，迎接世界挑战，融入全球化经济的一项重大的战略抉择。自此，中国对外直接投资企业如雨后春笋般成长起来，先后有一大批企业走出国门，在境外设立厂房，进行投资。实践表明，对外直接投资的开展，为中国与世界各国的经贸合作注入新的内容，拓宽合作的领域，增进双方的关系。在全球宏观经济形势严峻的挑战下，重新探讨和考量中国企业对外直接投资的策略问题，不仅能为企业带来新的发展空间，更重要的是为促进中国经济根本好转、推动转型升级奠定良好的基础。　　一、中国企业对外直接投

5、资策略的理论渊源　　20世纪70年代末，英国里丁大学经济学教授邓宁在总结了传统理论的基础上，提出了著名的三优势组合论，80年代，他又将其理论动态化，提出投资发展周期论。这两个理论综合前人研究成果，分别从静态和动态角度出发，系统回答了为什么要对外直接投资、为什么能对外直接投资以及到何处去投资三大问题。　　如果企业拥有一定的所有权优势，则只能选择通过对外技术转让的形式参与国际经济竞争；如果企业同时拥有所有权优势和内部化优势，则对外贸易是参与国际经济竞争的一种较好形式；如果企业同时拥有所有权优势、内部化优势和区位优势，则发

6、展对外直接投资是参与国际经济活动的最佳形式。由此可见，邓宁的生产折衷理论的基本论点是跨国直接投资现象发生的充分条件，是需要以上三个优势同时具备，缺一不可的。因此，无论是前一段时间，还是今后相当长的一个时期，发展对外直接投资都是中国企业参与国际经济活动的最佳形式。　　二、中国企业对外直接投资经营面临的新难题　　（一）全球经济复苏受挫，对外直接投资经营的阻力持续加大　　当前，在美国和欧洲债务危机的多重压力冲击下，全球经济状况不断恶化，使得对外直接投资经营的阻力持续加大。如又出现国际资本新的异动，金融风险再现高企等等，就会

7、形成各种形式的阻力效应，使对外直接投资经营受到新的不利影响。　　（二）经济增长路径依赖短期难有重大突破，对外直接投资经营的导向不稳定　　近年来，许多学者都明确指出国内经济增长过分依赖于资源消耗和要素投人。这尽管取得宏观管理者们的认可，但在操作层面上，短期内有重大动作的突破却不容易。因而对外直接投资经营在怎样的导向下去合理规划和利用对外发展战略，促动产业的转型升级，以提高核心竞争力是迫切需要解决的难题。　　（三）企业本身目标不够明确，没有一个长期战略规划　　许多中国公司向海外扩张时没有形成一个清晰的战略重点，一些投资决

8、策仅是为了眼前的利益或者带有浓厚的机会主义色彩。不可否认，中国的跨国经营起步比较晚，总体实力不够强，但这并不意味着我们的企业就很难成长为大型跨国公司。真正制约中国一些企业成长为大型跨国公司的主要原因之一是企业缺乏明确具体的发展目标和规划，缺乏长期的战略思考。企业管理层往往并不清楚自己企业的核心竞争力是什么，也没有规划一下企业10年，20年之后的