施工现场安全文明管理要点分析

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1、施工现场安全文明管理要点分析蕉岭县兴业建设工程有限公司514100摘要：建筑工程在施工过程中，安全文明施工管理工作必不可少。想要实现施工现场安全文明化管理，做到现场内部安全、文明、绿化，现场与周围环境干扰减小到最低、协调一致最大化，不仅从施工组织设计、安全文明专项方案编制重视、完善，更要从现场实际情况出发，日常管理入手，从思想上重视、行动上全面贯彻执行到位。关键词：建筑工程；现场；安全；文明施工；管理在工程管理过程中，现场的施工过程管理是施工单位日常管理的重要组成部分，其中安全文明管理是施工管理的重要环节。安全是工程施工过程中的管理重点，

2、文明是施工管理的基木要求。在工程施工现场，存在“安全第一、预防为主”、“安全生产,齐抓共管”、“质量是安全的保证，安全是生产的基础，文明是工程质量的保障”等大量的安全文明宣传标语，用于警示施工人员，注重提高安全文明施工力度。近些年来，随着国家对安全生产的重视度越来越高，事故造成的一系列血的教训也被广大管理者所牢记，在工程现场管理总，安全文明管理也越发重要。1.安全文明管理的必要性(1)建设施工过程概述一项建设项目的建造过程简单分为勘察、设计、施工三个阶段，详细分为:项目建议书编制与审批、可行性研究报告编制与审批、初步设计、施工图设计、概预

3、算审查、项目法人单位的建立、工程招投标及施工管理、竣工验收及交付使用、效益评价、财务监督等环节。施工单位:是工程招投标，施工管理,竣工验收这三个环节的责任主体。施工管理是建筑物由蓝图成为实体的过程，也是施工企业管理中涉及时间最长，内容最广,工种最多的施工过程管理。在这个过程中乂存在不同的层面,由传统质量、工期、造价三大指标控制，延伸到安全文明,节能减排等领域。而施工现场的安全和文明管理，既是传统管理中的内容,又要与时俱进赋予和增加新的不同的内容。(2)安全文明管理0的施工过程的管理贯穿整个建筑物的建造过程，现场文明和安全管理是施工过程管理

4、的重要环节，是确保建筑产品顺利完成的重要保证。“为保证作业人员的身体健康和生命安全，改善作业人员的工作环境与生活条件，保护生态环境，防治施工过程对环境造成污染和各类疾病的发生，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故发生，确保职工的安全和健康”，这是国家强制性条文对安全文明生产标准的要求和论述,也是施工过程管理中安全文明管理的最终0的。1.施工现场安全文明施工管理常见问题(1)人员方面①现场管理人员不到位。安全文明施工管理工作中，人是最重要的管理要素，起决定性作用。工程规模与现场配备的安全文明管理人员数量不匹配,实际投入的人员少

5、于规定数0(总包管理方面、劳务管理方面)。②预算投入不够、不平衡。安全文明措施费用投入远远达不到既定数目。比如，在投标过程把此费用作为竞争费用，从而省去；施工过程中把此费用挪作其它用途、不执行此费用投入。也可能因预算不准确产生某方面安全文明投入过大，某方面投入过少，从而导致投入不平衡现象。③现场人员安全教育程度不够。因学教育程度不同，现场管理及施工人员素质能力和业务水平不一样，达不到进行现场安全文明合格管理的最基本要求。未培训、未考试合格、未交底参与施工、管理，甚至出现人证不符现象就进行相应管理和施工。(2)机械设备工具方面安全文明施工管

6、理贯穿整个工程建设过程，为保证安全文明施工管理与工程实体施工管理相辅相成，甚至把安全文明工作提前做到位，必须投入相应的机械设备工具，用以保证安全文明工作的进行，并II保证工作效率和工作质量。可能出现机械设备工具数量不足的情况，出现未经报验并未验收通过就进行使用的情况(如尾气排放不达标)，出现不进行正常的维护保养的情况。出现违规使用情况(如拆除机械不按规定吋间施工并i排污排噪超标、焊接设备夜间光污染、探伤设备放射污染等)。(1)材料方面①实际工作中的工具、构件、材料的存放地点必须按照既定方案执行。②所有材料、构件的存放未按品种、分规格堆放，

7、无标识标牌。③所有材料的存放不整齐，大型工具现场乱停乱放，钢筋、构件、模板等制作安装过程乱扔乱放。④工作区域及建筑物楼层内，工序完成不及时清理。建筑垃圾未及时堆积、未及时清运。(2)其它方面。如生活区的大临设施建设不完备甚至没有，餐饮食堂未办理经营许可等等。1.现场安全文明施工管理(1)健全施工安全管理监督机构、完善管理体系。施工单位进场前,要着手进行施工准备，要健全施工现场安全管理监督机构，建立完善的安全管理、监督网络，并坚持以项目法人为核心的安全监督体系。施工现场安全管理的原则为统一规划、统一组织、统一协调、统一管理、统一监督。制定关

8、于专职安全管理人员所专有的、安全文明施工奖励和处罚的权利等相关制度，确定在各类优选优评活动中，安全文明管理具有一票否决的权利,在工程开始前，要为现场安全管理提供有力保障。建立由施工单位安全部负