技术经济分析与项目决策

技术经济分析与项目决策

ID:21543101

大小:928.50 KB

页数:66页

时间:2018-10-19

技术经济分析与项目决策_第1页
技术经济分析与项目决策_第2页
技术经济分析与项目决策_第3页
技术经济分析与项目决策_第4页
技术经济分析与项目决策_第5页
资源描述:

《技术经济分析与项目决策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、技术经济分析与项目决策第八章投资项目可行性研究1投资项目可行性研究第一节项目概述第二节项目决策概述第三节可行性研究概述第四节市场研究与预测第五节项目规模选择第六节项目技术方案研究与选择第七节厂址选择第八节环境保护第九节资金规划第十节投资项目经济分析第八章投资项目可行性研究2投资项目可行性研究项目概述项目决策概述可行性研究概述。第八章投资项目可行性研究3投资项目可行性研究第8-1节项目概述项目定义项目的要素及特征项目的分类项目的三重约束4投资项目可行性研究一、项目(Project)定义各相关组织及学者的定义:1、美国项目管理学会(PMI)的定义项目:是为了

2、在规定的时间、费用和性能参数下满足特定的目标而由一个人或组织所进行的具有规定的开始和结束日期、相互协调的独特的活动集合。2、联合国工业发展组织《工业项目评估手册》中的定义:项目:是对投资的提案,用来创建、扩建或发展某些工厂企业,以便在一定周期时间内增加货物的生产或社会的服务。3、世界银行对项目的定义:项目一般是指同一性质的投资(如设有发电厂和输电线路的水坝),或同一部门内一系列有关或相同的投资,或不同部门内的一系列投资(如城市中市区内的住房、交通、供水等)第8-1节项目概述5投资项目可行性研究二、项目概念包括的要素1、总体属性项目实质上是一系列的活动。2

3、、项目的过程属性项目是临时性的、一次性的、有限的任务。3、项目的结果属性任何项目都有一个不同于其他任务的目标。4、周期属性项目是一次性的任务,项目具有一定的生命周期;要经历几个阶段。5、约束属性项目有资金、时间、资源等约束条件。6、项目具有不确定性,因而具有一定的风险性;第8-1节项目概述6投资项目可行性研究项目一次性独特性多目标性寿命周期性第8-1节项目概述图8-17投资项目可行性研究三、项目的分类1、按项目规模分类分为大、中、小型项目。2、按项目的性质分类新建、扩建、改建、迁建、恢复项目。3、按投资建设的用途分类生产建设项目、非生产建设项目。4、按隶

4、属关系分类中央项目、地方项目、合资系项目(旧)5、按投资使用方向和投资主体活动范围分类竞争性项目(收益水平高、具有市场竞争能力)、基础性项目(水利能源交通)、公益项目(教育文化卫生国防)第8-1节项目概述8投资项目可行性研究6.投资项目按我国旧投资计划管理体制分类第一类为基本投资项目,简称基建项目,如一个工厂、一条铁路、一个水电站等。第二类为设备更新和技术改造项目。第8-1节项目概述9投资项目可行性研究时间资金质量时间功效费用目标四、项目的三重约束第8-1节项目概述图8-210投资项目可行性研究五.项目的建设程序四大步骤:投资决策、设计、建设、验收。八大

5、内容:提出项目建议书;进行可行性研究;经过可行性研究论证,根据最优方案编制初步设计;技术设计;施工图设计;准备并组织施工;生产准备;施工验收。第8-1节项目概述11投资项目可行性研究六.项目管理基本内容(1)项目建设的程序或周期规律;(2)项目评价及决策的理论和方法;(3)项目管理的组织结构形式与项目管理;(4)项目实施中的指挥、协调、项目的招标投标管理、项目的合同管理;(5)项目投资控制、进度控制、质量控制等;(6)项目的竣工验收与后评价。第8-1节项目概述12投资项目可行性研究第8-2节项目决策概述项目决策的含义项目的发展周期项目的决策程序13投资项

6、目可行性研究一、项目决策的定义:项目决策:就是指根据预期的投资目标,拟定若干个有价值的方案,并用科学的方法或工具对这些方案进行分析、比较和遴选,以确定最佳实施方案的过程。是指按照一定的程序、方法和标准,对项目的投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局方面所做的判断,即投资是否必要和可行做出一种选择。第8-2节项目决策概述14投资项目可行性研究8.2.2项目发展周期项目发展周期是指一个项目的开始与结束。不同专业部门对项目发展周期的划分项目类型第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段世界银行项目初选项目评估执行与监测总结与评价工程建设项目可行性

7、研究详细设计施工交工美国防务系统方案探索论证与确认全面研制生产使用中国军用飞机可行性论证技术设计型号研制生产交付第8-2节项目决策概述表8-115投资项目可行性研究项目任务第一阶段项目选择可行性分析策略审批第二阶段基础计划费用计划进度计划合同谈判与签订详细计划编制施工安装测试竣工验收第三阶段第四阶段最后测试维护项目立项决策主要合同发包工程完成交付使用时间阶段典型建设项目的发展周期第8-2节项目决策概述图8-316投资项目可行性研究三、项目决策程序(一)一般的项目决策程序1、调查研究、收集信息、提出问题,在此基础上确定预期目标;2、根据宏观环境和现有条件拟

8、定若干个有价值的方案;3、用科学的方法对拟定的方案进行分析、论证和比较,遴选出最

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。