探析水利工程技术

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1、探析水利工程技术水利工程是一项利国利民的工程，在预防水难灾害、控制水资源上发挥着积极的作用。尤其是当前，人们对水资源需求不断的提高，更显示出水利工程的重要性。为了适应社会经济的发展，满足人们的需求，必须要保证水利工程的质量。这就要求我们要把握好水利工程施工中的技术要点，把握好水利工程中的管理技术，要结合时代发展的要求，科学的结合现在技术，不断加强先进技术在水利工程技术中的运用。只有这样，才能切实有效的保证好水利工程的质量，满足人们的需求。引言水利工程对于我国的经济发展发挥着积极的作用，在水资源的控制上也做出着自身的贡献。对于水利工程，在施

2、工中要把握好传统的技术，在管理上同样要有技术。同时，随着时代的发展，技术也应当有所革新，要符合时代发展的需求进行变化。当然，在进行水利工程中，要注重好环境保护，这样才能真正做到造福于一方。不过，我们在水利工程施工当中，由于受到各方面因素的影响，导致水利工程技术管理存在着许多的问题，因此我们就要采用相应的技术手段，来加强水利工程技术管理力度，进而使得水利工程的社会效益和经济效益得到进一步的保障。一、水利工程技术管理存在问题1.对项目的可行性研究重视不够可行性研究本身是对拟建项目技术上、经济上及其他方面的可行性进行研究。其目的是为了给投资者提

3、供决策依据，同时为银行贷款、合作签约、工程设计等提供依据和基础资料。但是许多投资者普遍都不重视项目的可行性研究而盲目投资，往往造成很大经济损失，也为后来的工程事故埋下了隐患。2.对工程技术资料的管理不足水利工程涉及面广、施工复杂和工期较长等特点，决定了水利工程技术资料的数量多，内容广。因此，技术资料的管理也比较繁冗。水利工程的完成依靠多个部门和多个专业的紧密配合，这其中涉及的技术资料比较零碎、复杂且量多;水利工程工期较长的特点就对工程技术资料的保管提出了严格要求;同时，工程施工期间这些技术资料的反复使用和修改，也要求对其进行合理的归类和整

4、理。3.管理人员素质不高管理人员素质不高也是影响水利工程施工管理的一个重要因素。在很多水利工程施工中，很多管理人员缺乏最基本起码的技术素质，对工程的进度、质量、成本不能控制和把握，另外也缺乏施工现场的实际经验和技术要求，这些因素都会导致管理水平的降低，严重影响水利工程的施工。4.对安全管理缺乏重视虽然整个工程建设都有一定的制度上的限制和技术的支持，一些问题仍会发生。一些管理者和施工人员缺乏对相关管理的贯彻和执行，对待一些安全生产上的隐患和责任缺乏正确的认识和防范措施，缺乏对技术人员的技术审查。没有指定相关的安全隐患防范措施。没有对员工进行

5、及时地安全教育和相关的技术培训，这些都是造成工程存在安全隐患的主要问题。5.企业管理层与项目管理层职责不清目前普遍存在有两种倾向，一是把项目管理理解为个人承包，导致“以包代管”，“各自为政”，“挂靠单干”等现象，企业只注重费用包干，对项目管理缺乏有效的监督，对项目的一些违规操作睁一只眼、闭一只眼，失去了应有的监督作用。项目管理不善时，企业还要承担相应的责任，有时会给企业带来严重的损失和后果，这在中小型工程项目上表现较为突出。二是受计划经济体制的影响，把项目经理部理解为企业的下级，仍然沿用计划经济时代的行政命令干预项目经理的正常生产经营活动

6、，重视企业利益和项目经理的责任，忽视项目经理的相关权利，严重影响项目经理的积极性和主动性。有些企业职能部门没有服务意识，反而以上级自居，到项目上指手画脚，干涉项目正常工作，甚至谋取个人私利。这些都严重影响了项目经理部的正常管理活动。二、加强水利工程技术管理的措施1.明确水利项目的技术工和建设技术间的联系要想处理好项目的技术工和建设技术间的联系，第一要做的就是强化工按劳动获取报酬的意识，要切实的结合技术工带来的价值来明确其具体的工资，此举能够显著的激发出工的活动积极性，而且还能够带动有关的研发工作的开展。除了上面讲到的这些内容之外，还要强化

7、利益和责任间的关系，要生成合理的责任制度。2.要想加强水利工程施工的技术，就必须要加大科学技术在水利工程施工中的创新，将现代化的工程管理模式进行引进与优化水利工程施工企业要能够以工程项目的施工特点和工程化的造价为基础，深入研究技术的难关，尽可能地保证施工的技术研究工作与项目的施工同时进行。要积极总结传统的管理方法，探索传统方法的优点与弊端，同时要加强先进管理模式的引进，最大程度地发挥工程管理专家的咨询作用。3.加强科学管理，努力提高管理者的素质和水平要加强管理技术自动化、现代化的研究，加强防汛、供水工程的科学调度和运用管理，加快工程管理预

8、警系统建设，对国有水利工程逐步实现信息化管理，努力提高水利工程管理的科技含量。要积极培养和引进既懂水利又懂管理，既懂经济又懂法律的复合型管理人才，加强现有管理人员的培训，培育一批农民技术管理队