欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:21529841
大小:269.50 KB
页数:22页
时间:2018-10-22
《挑战杯策划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方经贸“挑战杯”创业设计大赛经信创业团队名称:经贸管理学院经信创业团队指导教师:王呈斌所属学院:经贸管理学院成立时间:2012年1月----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方目录一、公司概况……………………………………………..02二、公司管理模式……………………………
2、…………..05三、公司经营模式………………………………………..07四、市场分析……………………………………………..09五、竞争者分析…………………………………………..12六、风险分析……………………………………………..13七、财务分析……………………………………………..15八、投资计划……………………………………………..18九、附件…………………………………………………..20----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你
3、所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方一、公司概括1、公司名称:经信创业有限公司2、核心理念:构建平台、促进创业、共赢发展3、公司团队:经过职业兴趣自我测评等、聚宝盆人力资源部门层层考核筛选从应聘30多个名额中最终选出11名成员,公司成员均有一定的工作、实习经验,且来自各个年级和专业,如会计、市场营销、财务管理、国际贸易等,专业上形成互补。经过破冰、第一期培训,公司已经形成了一定的领导核心以及公司文化。4、公司的合作伙伴:台州学院经贸管理学院、聚宝盆聚宝盆有限责任公司是中国电子商务产品内容服务专家,与阿里巴巴淘宝、浙江网盛生意宝股
4、份公司并列为浙江省网商协会副会长单位。聚宝盆公司为我们公司第一批公司成员提供无偿的技术培训。此外,台州学院经贸管理学院为我们公司提供日常办公场所。5、公司具体业务:大学生电子商务服务平台、网店或商城营运Ø经营店铺----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方公司员工经营部分店铺,我们通过网店在网上销售商品来获取利润,一般来说,一个店铺信用等级越高,信誉度也越高,该商店的访问量也越
5、大,人气也就越旺,成交额也越高,于此同时商店的营业额就越高,利润就越丰厚。Ø店铺外包公司将部分店铺外包给有经营意向的人经营,该店铺公司既可以一次性出售给他人,也可以与经营者经营店铺所得利润按事先约定好的比例进行分配。Ø岗前培训针对有意向从事网店工作的的人,我们可以将他们招收到公司的培训班内进行培训,根据他们所学习岗位的性质以及学习岗位的内容,参照公司的收费标准,收取一定金额的培训费用。Ø点对点培训卖家的店铺缺少什么岗位的员工,可以由经信创业人力资源部门负责招聘相应的员工,并提供相应的培训,收取相应的培训费用,培训结束后,该员工则在相应的卖家的店铺里工
6、作。Ø网店管理----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方卖家店铺有需要管理服务的,公司可以提供相关管理人员帮忙管理,保证店铺的日常经营活动的正常进行,并帮助卖家提高店铺业务量,增加销售业绩;同时为卖家提供相应的咨询服务,帮助卖家提高店铺的经营管理的能力,在此过程中,公司只收取相应的管理费用。6、公司文化:Ø公司的logoØ公司的司歌:《天高地厚》Ø公司爱的鼓励拍手:xxxxx
7、xxxxxxyes!二、公司管理模式作为一家校企合作的电子商务公司,对公司有效地管理就显得尤为重要,同时也为了客观公正的评价公司各位成员的工作表现,为公司内部人事的调整提供依据,进一步规范公司管理模式,建立完善的岗位任职能力评价体系,形成良性的激励机制,促进公司的可持续发展,特制订本制度。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方(一)公司管理制度大纲1、公司全体成员必须遵守
8、公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。2、公司全体成员不得做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
此文档下载收益归作者所有