东大18秋学期《企业战略管理》在线作业1辅导资料

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1、东大18秋学期《企业战略管理》在线作业11、C2、C3、C4、A5、A一、单选题共10题，50分1、15、针对企业规模过大、不易管理的问题，可以采用（）的组织结构类型。A直线－职能制B事业部制C模拟分权制D矩阵制正确答案是：C2、4、环境中的法律政策因素表现在：（　　　）A社会中不同种族群体的政治取向B社会中不同政治团体的技术价值观C公司和其他组织与政府之间相互影响的结果D对企业和其他组织对政府的态度的研究正确答案是：C3、1、战略管理是企业（）管理理论。A市场营销B职能管理C最高层次D经营管理正确答案是：C4、5、环境分析中技术方面的因素包括：（　　　）A

2、创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。B在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定C公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要D公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场正确答案是：A5、19、引进满足战略要求的人力资源，对现有人员进行职位调整和职位优化等是（）的核心任务。A人力资源配置B人力资源开发C人力资源评价D人力资源激励正确答案是：A6、5、对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。ASWOT分析矩阵B政策指导矩阵C优劣是分析D波士顿矩阵分析正确答案是：A7、1、被称为特殊有形资

3、源的是（）。A财务资源B组织资源C实物资源D人力资源正确答案是：D8、5、不属于发展战略的是（）。A集中战略B一体化战略C多样化战略D收获战略正确答案是：D9、1、在BCG矩阵（波士顿矩阵）中，（）经营单位相对市场占有率较低而市场增长率却较高。A幼童类B明星类C金牛类D瘦狗类正确答案是：A10、9、企业培育核心能力最主要的方法应是（）。A外部购买B组建战略联盟C利用自身力量D合作正确答案是：C二、多选题共5题，25分1、8、防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。A调整战略B放弃战略C收获战略D暂停战略E清算战略正确答案是：ABCE2、4、企业内部营销能

4、力分析包括（）。A产品竞争能力分析B销售活动能力分析C市场占有率分析　D新产品开发能力分析E市场决策能力分析正确答案是：ABDE3、1、竞争对手分析包括以下哪几项：（　　　）。A竞争者的目标B竞争者的能力C竞争者的想法D竞争者的替代品正确答案是：ABC4、2、波士顿咨询公司认为，一个经营单位的（）是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行基本参数。A相对竞争地位B盈利能力C市场增长率D利润增长率E销售额正确答案是：AC5、18、企业文化的约束作用主要体现在（）的约束。A有效的内部规章制度B政府法律法规C道德规范D领导者权威E社会文化正确答案是：AC三、判断题共

5、5题，25分1、9、企业战略的实施过程是在企业的中层管理者的监督和指导下，由基层管理人员组织实施。（）A对B错正确答案是：B2、1、企业战略管理最早出现在英国。（　）A对B错正确答案是：B3、12、采取不同战略的经营单位应由不同类型的经理来领导。（）A对B错正确答案是：A4、2、加快学习过程，总结前人生产操作经验，使企业具有较高的学习率来参与竞争。（）A对B错正确答案是：B5、6、汤姆森和斯特科兰矩阵法和BCG矩阵法都以市场增长率作为矩阵结构的基本维度。（）A对B错正确答案是：A