网络计划图(二)

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1、专业技术资料分享【案例3】某单项工程的进度计划网络图如2-1所示。图2-1进度计划网络图原计划工期是170d,在第75天进行进度检查时发现:工作A已全部完成,工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作,所以它拖后15d将导致总工期延长15d完成。本工程各工作相关参数见表2-1。表2-1相关参数表序号工作最大可压缩时间(d)赶工费用(元/d)1A102002B52003C31004D103005E52006F101507G101208H5420【问题】1.为使本单项工程仍按原工期完成,必须调整原计划,问

2、应如何调整原计划,才能既经济又保证整修工作在计划的170d内完成,列出详细调整过程并计算经调整后,所需投入的赶工费用。2.重新绘制调整后进度计划网络图,并列出关键线路(以工作表示)。【答案】1.(1)目前总工期拖后15d,此时关键线路为:B→D→H。①工作B赶工费率最低,故先对工作B持续时间进行压缩:工作B压缩5d,因此增加费用为:5×200=1000元;总工期为:185-5=180d;关键线路为:B→D→H。②剩余关键工作中,工作D赶工费率最低,故应对工作D持续时间进行压缩。工作D压缩的同时,

3、应考虑与之平等的各线路,以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。工作D只能压缩5d,因此增加费用为:5×300=1500元;WORD文档下载可编辑专业技术资料分享总工期为:180-5=175d;关键线路:B→D→H和B→C→F→H。③剩余关键工作中,存在三种压缩方式:同时压缩工作C、工作D;同时压缩工作F、工作D;压缩工作H。同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低,故应对工作C和工作D同时进行压缩。工作C最大可压缩天数为3d,故本次调整只能压缩3d,因此增加费用为:3×100+3×300=1200

4、元;总工期为:175-3=172d;关键线路:B→D→H和B→C→F→H两条。④剩下关键工作中,压缩工作H赶工费率最低,故应对工作H进行压缩。工作H压缩2d,因此增加费用为:2×420=840元;总工期为:172-2=170d。通过以上工期调整,工作仍能按原计划的170d完成。(2)所需投入的赶工费为:1000+1500+1200+840=4540元。2.调整后的进度计划网络图如图2-2所示:图2-2调整后的进度计划网络图调整后其关键线路为:A→B→D→H和A→B→C→F→H。【例题4】【背景资

5、料】某公司中标某沿海城市一栋办公楼工程,该公司进场后,给整个工程各工序进行划分,编制双代号时标网络图,并根据6月底、11月底进度检查实际情况,在网络图中标出两次检查的实际进度前锋线,如下图所示:WORD文档下载可编辑专业技术资料分享在工程施工过程中发生以下事件:事件一:施工单位施工至工作H时,该沿海城市遭受海啸袭击,使该工作持续时间延长了2个月。经评估,施工单位人工费、机械费、临时建筑损失18万元。建筑物受到海水侵蚀,清理、返工费用25万元,施工单位提出了工期2个月、费用43万元的索赔要求。事件

6、二:施工单位施工至I工作时,由于建设单位供应材料的质量问题,造成施工单位人工费、机械费损失5万元。同时造成持续时间延长2个月。施工单位提出了工期、费用索赔要求。【问题】1.根据时标网络图进度前锋线分析6月、11月底工程的实际进展情况。2.事件一中,施工单位的各项索赔是否成立,并分别说明理由。3.事件二中,施工单位的各项索赔是否成立(不考虑事件一的影响),并分别说明理由。【答案】1.根据时标网络图上进度前锋线,可知:(1)6月底检查结果:工作E进度超前一个月,工作C进度滞后一个月,工作D进度滞后一

7、个月。(2)11月底检查结果:工作E进度滞后一个月,工作I进度与原计划一致,工作J进度滞后三个月。2.事件一中的2个月工期索赔:成立理由:工作H在关键线路上,其工期延误将造成总工期延误,造成工期延误的原因属不可抗力,故工期索赔成立。事件一中的43万元费用索赔:不成立理由:不可抗力造成的费用损失,其中:(1)施工单位人工费、机械费、临时建筑损失费等18万元应由施工单位自行承担;(2)建筑物受到海水侵蚀,清理、返工费用25万元应由建设单位承担。3.事件二中的2个月工期索赔:不成立WORD文档下载可编

8、辑专业技术资料分享理由:原进度计划中,I工作存在自由时差,自由时差为2个月。造成工期延误的原因虽为建设单位供应材料的质量问题,但延误的2个月不影响总工期,故工期索赔不成立。事件二中的5万元费用索赔:成立理由:建设单位供应的材料,其质量责任属建设单位责任范围,故费用索赔成立。【案例5】【2017年真题】【背景资料】某新建别墅群项目,总建筑面积45000m2,各幢别墅均为地下1层,地上3层,砖混结构。某施工总承包单位项目部按幢编制了单幢工程施工进度计划。某幢计划工期为180d,施工进度计划见图1。现

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