附件B：开题报告

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1、附件B：毕业设计（论文）开题报告1.课题的目的及意义（含国内外的研究现状分析或设计方案比较、选型分析等）1.1课题的目的及意义根据建设管理与房地产学院本科阶段教育培养体系，学院从法律、经济、技术、管理四个平台进行理论知识教育，培养具备管理学、经济学、法学和土木工程技术等方面专业基础知识，全面接受工程师基本训练，掌握现代管理科学理论、方法和手段，具有较强的实践和创新能力，能够在国内外工程建设和房地产领域从事项目决策、项目投资与融资、项目全过程管理和经营管理的复合型高级管理专业人才。但是，由于本科生缺乏实践经验，又因为是分散式接受知识，因此难免导致学生对理论知识缺乏系统的

2、、全面的、深刻的理解，难免眼高手低，应用能力显得的薄弱。对此，本科生毕业论文设计为学生提供了一个非常好的实践机会，它用当今现实的课题为题材，要求学生全过程参与设计，在实践中得到锻炼，实现学院的教育培养目标。本次毕业设计的选题涉及建筑制图、房屋建筑学、工程施工技术、工程项目管理、工程经济学、工程建设合同管理、工程估价、工程建设项目风险管理、FIDIC合同条件等工程管理专业的核心主干专业课程，通过对于实际施工项目的投标文件的编制，提高学生综合运用工程管理专业相关知识的能力，巩固了学生在建设工程施工项目的投标策略的选择、工程建设项目造价的确定与控制、工程建设合同管理、工程建

3、设项目风险管理、施工组织设计的编制、工程建设项目施工进度计划和施工方案的编制、工程建设项目安全与环境管理、工程建设成本确定和控制、工程建设项目的信息管理等方面的综合知识。此次毕业设计一方面培养了学生理论联系实际、运用理论知识解决实际问题的能力，另一方面有助于学生更快地适应今后的职业工作环境，为社会提供了大批量学以致用的建筑人才。我国实行市场经济以来，在建设工程领域广泛采用招投标，它秉承公开、公平、公正和诚实信用的原则，对提高工程质量、降低工程造价和提高投资效益具有重要意义。投标文件编制，涉及招投标知识、工程造价、合同管理以及施工项目管理等相关知识，此次开题报告以建设工

4、程成本控制与规划为主线，着重探讨了在项目建设过程中对建设工程投资控制问题。1.2国内外研究现状分析（文献综述）1.2.1前言工程项目管理是项目管理的一大类，其管理对象是工程项目。包括建设项目管理，工程设计项目管理，工程施工项目管理和工程监理咨询项目管理。它的本质是建设者运用系统工程的观点，理论和方法，对工程的建设进行全过程和全面的管理，实现生产要素在工程项目上的优化配置，为用户提供优质的产品[1]从培经.工程项目管理[M].北京:中国建筑工业出版社.2006:p6.。近年来，国内各地房价节节攀升，屡创新高，涌现出各类地王，其中导致房价上涨的因素很多，其中建筑工程成本又

5、是房价构成的重要因素。加强建设工程成本管理，需要政府进行有效的宏观调控，完善法制建设，更需要房地产企业、建筑施工企业等市场参与方能够积极自主的进行成本控制与规划。工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以达到强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，实现目标利润，创造良好经济效益的目的的过程[2]栗书宁.建设工程成本管理[J].经济师,2008(12):282-283.2]随着市场经济的不断发展,行业竞争日趋激烈,以建设工程招投标为主要特

6、征的建筑市场已经形成，行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。成本管理要跳出建筑本身，应当站在社会的高度和全面考虑综合成本与综合价值，对整个工程建设周期进行系统的动态的成本计划和控制，把社会利益放在首位，这样才是我国建筑业的可持续健康发展。1.2.2主体(1)发展与现状（国内外成本管理的现状）工程项目管理是一个复杂的系统工程,涉及进度、质量、合同、计量、财务、物资材料、风险、图纸文档等诸多方面的工作，它需要以动态的眼光、定性的数据来预测分析工程实际情况，运用项目本身信息以及项目参建各方的信息，在质量、进度、成本三者之间做出抉择。由于建设项目的周期长、参与方多、产品固定性、

7、生产流动性等特点，对于项目本身和项目建设过程中涉及的人力、材料、机械等的计划、组织和控制就成为项目管理的工作内容。[3]房树田.《建设工程项目信息化管理建设的研究》1.71一7597(2008)1210172-1管理科学P1723]项目管理作为一门学科，是从20世纪60年代以后再西方发展起来的；20世纪90年代以后现代项目管理科学发展起来了，它运用了高科技，将领域扩展到了各行各业，同时广泛采用新的科学理论（组织论、信息论、系统论、控制论等），向职业化、标准化和集成化发展。工程项目的成本管理是工程项目管理的基本内容，它经历了大致的三个阶段的发展。成本管