伊梅尔特谢幕

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1、伊梅尔特谢幕　　　　2001年，45岁的伊梅尔特从传奇CEO韦尔奇的手中，接过掌管通用电气公司（以下简称GE）的权杖。在此之前，作为候选人之一的他，历经6年的严格选拔，才从强大的竞争对手中脱颖而出。下载论文网　　时光荏苒，2017年8月1日，GE宣布GE医疗集团CEO兼董事长弗兰纳将正式接替伊梅尔特，担任GE新一任首席执行官。按照计划，2017年底，弗兰纳还将接替伊梅尔特董事长一职。不久的将来，61岁的伊梅尔特将彻底告别服务了35年的GE。　　GE公司成立于1892年，由美国发明家爱迪生创立，最初从电气设备制造起家，“二战”后逐步开展多元化经营。迄今发展为

2、全球规模最大的工业基础设施制造商之一。从上世纪80年代起，传奇CEO杰克?韦尔奇执掌GE公司20余年，将GE打造成一家业务广泛、多元化经营的“帝国型”跨国企业。　　如果岁月静好，伊梅尔特也许可以在杰克?韦尔奇打造的“帝国”中安稳发展，但事事难料。接任之后第五天，便遭遇美国“”事件，GE航空业务受到重创。之后，又是接连的多事之秋。在伊梅尔特16年的CEO生涯中，历经了包括国际能源价格动荡、2008年金融危机在内的诸多风雨。由此，他也做出了许多对GE经营方向具有重大影响的决策。　　对于梅尔特的卸任，GE官方给予了高度评价，称其率领GE成功转型为更简单、更强大，

3、以及更为专注的公司。　　但外界对伊梅尔特的评价褒贬不一。有业内人士毫不客气地评价他并没有抓住各种机会，包括全球化、数码化、中国市场等。而且完全错过了打入物联网领域的机会。伊梅尔特　　特别是投资者对伊梅尔特的态度并不友好。根据美国财经网站MarketWatch报道，在伊梅尔特任期内，GE股价表现是道琼斯工业平均指数成分股中最差的之一。GE的投资者一直对伊梅尔特心存不满。据说近两年，在GE激进投资者的施压下，伊梅尔特还不得不启动了一项长达两年的成本缩减计划，以提高核心业务工业制造的利润。　　《华尔街日报》甚至称：新旧领导人的更迭背后是激进投资者NelsonPe

4、ltz旗下TrianFundManagement对GE施加压力，要求其缩减开支、增加公司核心产业盈利。　　这些报道的背后并不是无迹可循。GE新晋领导者弗兰纳，现年55岁，他于1987年加入GE，供职于通用金融部门。他在该部门拥有长达22年的履职经历。先后从事过杠杆收购风险评估、企业并购重组、股权融资等各类职位，履职地区覆盖南美、亚太等地。2013年，弗兰纳回到美国总部，负责商业发展事务。此间他主导了GE以亿欧元对法国装备制造商阿尔斯通的收购――这也是GE历史上在工业领域规模最大的一笔收购。　　2014年，弗兰纳开始着手负责医疗集?F。此外，他还参与过金融和

5、家电业务的剥离工作。值得一提的是，GE对金融业务集团的拆分、Synchrony金融公司上市以及出售GE家电业务等涉及到集团转型的业务上，约翰?弗兰纳在官方的介绍里是“负责领导”。GE介绍称，弗兰纳素以高超的谈判技巧和较强的执行能力而知名。　　有报道称，瑞士信贷认为弗兰纳需要解决一些关键问题，包括但不限于：营业利润率、现金、中期收益、投资组合清理、数字化业务，如能解决，GE股票将大幅度增长。总之，GE换帅之举看似云淡风轻，背后隐藏的压力不得而知。