研究财务会计在企业管理中的重要地位和提升方法

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1、研究财务会计在企业管理中的重要地位和提升方法在企业管理中，财务会计的工作重要性是不言而喻的。企业所有业务的开展以及企业未来的发展愿景都需要依靠财务会计提供的财务信息为依据，去进行规划和实施。企业的相关财务信息能够真实的反应当前企业的经营状况。本文就是对财务会计在企业中的重要作用展开探讨，并对当前企业财务会计工作中存在的问题进行分析，在此基础上提出相关的改善财务会计工作的策略。一、财务会计在企业管理中的重要地位1.财务会计为企业的经营发展提供保障对于企业而言，要想获得长远发展，就必须重视财务会计在企业管理中所起到的重要作用。在企业管理中，企业管理

2、者想要了解企业当前的经营发展状况，最值得信赖和依靠的信息就是财务会计所提供的财务信息。也就是说财务会计能够将企业的经济状况如实的反映给企业管理者。企业管理者只有实际的了解到企业的生产经营状况以及可用资金，才能够在此基础上制定企业的发展战略和发展规划。例如某制造企业近几年发展势头迅猛，企业资本逐年增加，为了寻求更好的发展，这家制造企业想要兼并同一类型的另外一家制造企业，那么在此之前，作为企业的管理者就需要了解自身企业的财务状况和市场环境，衡量自身是否有能力“吃”下这一块“大饼”如果企业资金无法支持“兼并”活动，企业就需要放弃这项发展规划，反之，企

3、业资金充裕，能够为“兼并”另一家企业提供给强有力的资金支持，那么就可以制定具体的实施计划。由此可见，财务会计在企业管理中的重要性。2.财务会计能够为企业降低成本众所周知，随着我国经济的迅速发展，企业竞争日益激烈，企业如果想要获得长远发展，就必须加强管理，将财务会计在企业管理中的优势发挥出来，不断强化财务会计的职能。在企业管理中，财务会计不仅能够为企业管理者提供企业当前的财务信息，还能够通过有效的方法和手段为企业降低成本。因为企业财务会计系统性比较强，又存在精细化的特点，在很多业务中财务会计都占有主导地位，企业的大部分业务开展都是根据可靠地财务信

4、息进行分析的，从成本以及效益角度来决定这项业务是否需要开展。财务会计可以直接用数字标准开衡量企业某项业务的具体指标，设置一定的额度要求业务人员去完成，企业还可以根据这个具体的指标为依据，为企业降低经营成本。而对于企业管理者而言，也可以根据财务会计提供的数据对企业的经营发展状况进行分析，不断加强对产品的成本监控金和企业产品创新，节约企业的生产成本。与此同时，为了降低企业成本，根据财务会计提供的信息，企业可以在工资方面、考勤制度方面等加强管理，减少人资成本的投入。3.财务会计有利于保证企业的财产安全在企业管理中，财务会计的重要作用不仅仅表现于资金的

5、使用上，还表现在对企业的各项财产物资的保管和监督使用上。对于企业而言，如果想要良好的发展，就必须具有一定的经济基础，所以企业的物质资产在企业的生产和经营过程中至关重要。明确财务会计工作，不仅仅是要建立健全企业的财产管理考核制度，还要完善企业物资的进出、转移、领用等手续，及时做好物资财产的变更登记，同时为了防止企业财产遭受不明损失，还要定期对企业的物质资产进行盘点，这样做，不仅能够随时掌握企业物质资产的流动情况，还能够直接找到相关的物质资产管理的负责人，避免出现企业物质资产流失，但是问责不到人的情况。这种做法对于保证企业的财产安全至关重要。在企业

6、的管理中，任何一个部分在企业的发展中都起着十分重要的作用，而财务会计本身作为企业中与各个部门联系密切息息相关的部分，在企业的经营发展中起到的重要性作用更是不言而喻。总而言之，财务会计师企业发展的基础，直接关系着企业的将来发展。因此，作为企业经营管理者必须重视财务会计在企业管理中的重要地位和作用。二、企业财务会计存在的问题1.企业经营管理者对财务会计缺乏足够的重视我国的大部分企业领导者对于财务会计管理工作都缺乏足够的重视，这就导致企业的财务会计工作流程、操作程序过于表面化。有的企业领导者对于财务部门的要求相对比较简单，只要每个月按时上交企业财务报

7、表就可以了，对于财务会计具体的工作内容并没有明确的要求和指示。甚至有些企业因为一些特殊的原因，要求相关财务人员编制虚假的含水份的财务报表，以此来达到自己目的。这些行为对于企业的经营发展而言，无疑是让其“慢性自杀”因为在企业经营管理中，只有企业经营管理者了解真实的财务数据信息，才能够对企业当前的经营状况有所了解，才能够针对当前现状制作适宜有效的战略发展规划。反之，如果这些财务会计信息存在虚假情况，那么企业管理者根据这些虚假信息所作出的决策和企业战略发展规划也一定是不正确的，这对于企业的发展极其不利。出现这种问题的原因主要是因为总公司对于分公司的任

8、务考核标准不明确，还有就是分公司的企业管理人员对于自身的位置缺乏科学的认识，往往为了实现自身利益最大化，选择做假账应付上级。因此，作为企业管理者必须要