欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:21498723
大小:30.50 KB
页数:9页
时间:2018-10-22
《erp环境下钢铁企业本钱治理模式的探讨(1)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、ERP环境下钢铁企业本钱治理模式的探讨(1)摘要:我国很多钢铁企业开始应用ERP,但在本钱治理的实施中却碰到了很多题目。本文从ERP的概念谈起,进而阐述ERP系统中的本钱治理思想,最后论述了我国钢铁企业本钱治理如何与ERP系统有效整合。 国内很多钢铁企业上了ERP项目以后,期看在本钱治理方面有明显改善,但是效果却不如人意,纠其原因有很多方面,但其中最重要的原因是对原有的本钱治理模式不能够进行创新,不能使之与ERP顺利接轨。因此,研究本钱治理模式(包括猜测,计划,核算,分析,考核等诸多方面)如何与ERP所蕴含的本钱治理思想相互兼容的题目,将具有重要的现实意义。 1、ERP的含义
2、 ERP的正式命名是在1990年,美国GarterGroup公司在当时流行的产业企业治理软件MRPⅡ的基础上,提出了评估MRPⅡ的内容和效果的软件包,这些软件包被称之为ERP。最初ERP只是一个为企业服务的治理软件。之后,全球最大的企业治理软件公司SAP在20多年为企业服务的基础上,对ERP的定义提出了革命性的“治理ERP环境下钢铁企业本钱治理模式的探讨(1)摘要:我国很多钢铁企业开始应用ERP,但在本钱治理的实施中却碰到了很多题目。本文从ERP的概念谈起,进而阐述ERP系统中的本钱治理思想,最后论述了我国钢铁企业本钱治理如何与ERP系统有效整合。 国内很多钢铁企业上了ERP项目
3、以后,期看在本钱治理方面有明显改善,但是效果却不如人意,纠其原因有很多方面,但其中最重要的原因是对原有的本钱治理模式不能够进行创新,不能使之与ERP顺利接轨。因此,研究本钱治理模式(包括猜测,计划,核算,分析,考核等诸多方面)如何与ERP所蕴含的本钱治理思想相互兼容的题目,将具有重要的现实意义。 1、ERP的含义 ERP的正式命名是在1990年,美国GarterGroup公司在当时流行的产业企业治理软件MRPⅡ的基础上,提出了评估MRPⅡ的内容和效果的软件包,这些软件包被称之为ERP。最初ERP只是一个为企业服务的治理软件。之后,全球最大的企业治理软件公司SAP在20多年为企
4、业服务的基础上,对ERP的定义提出了革命性的“治理ERP环境下钢铁企业本钱治理模式的探讨(1)摘要:我国很多钢铁企业开始应用ERP,但在本钱治理的实施中却碰到了很多题目。本文从ERP的概念谈起,进而阐述ERP系统中的本钱治理思想,最后论述了我国钢铁企业本钱治理如何与ERP系统有效整合。 国内很多钢铁企业上了ERP项目以后,期看在本钱治理方面有明显改善,但是效果却不如人意,纠其原因有很多方面,但其中最重要的原因是对原有的本钱治理模式不能够进行创新,不能使之与ERP顺利接轨。因此,研究本钱治理模式(包括猜测,计划,核算,分析,考核等诸多方面)如何与ERP所蕴含的本钱治理思想相互兼容的题
5、目,将具有重要的现实意义。 1、ERP的含义 ERP的正式命名是在1990年,美国GarterGroup公司在当时流行的产业企业治理软件MRPⅡ的基础上,提出了评估MRPⅡ的内容和效果的软件包,这些软件包被称之为ERP。最初ERP只是一个为企业服务的治理软件。之后,全球最大的企业治理软件公司SAP在20多年为企业服务的基础上,对ERP的定义提出了革命性的“治理ERP环境下钢铁企业本钱治理模式的探讨(1)摘要:我国很多钢铁企业开始应用ERP,但在本钱治理的实施中却碰到了很多题目。本文从ERP的概念谈起,进而阐述ERP系统中的本钱治理思想,最后论述了我国钢铁企业本钱治理如何与ER
6、P系统有效整合。 国内很多钢铁企业上了ERP项目以后,期看在本钱治理方面有明显改善,但是效果却不如人意,纠其原因有很多方面,但其中最重要的原因是对原有的本钱治理模式不能够进行创新,不能使之与ERP顺利接轨。因此,研究本钱治理模式(包括猜测,计划,核算,分析,考核等诸多方面)如何与ERP所蕴含的本钱治理思想相互兼容的题目,将具有重要的现实意义。 1、ERP的含义 ERP的正式命名是在1990年,美国GarterGroup公司在当时流行的产业企业治理软件MRPⅡ的基础上,提出了评估MRPⅡ的内容和效果的软件包,这些软件包被称之为ERP。最初ERP只是一个为企业服务的治理软件。之
7、后,全球最大的企业治理软件公司SAP在20多年为企业服务的基础上,对ERP的定义提出了革命性的“治理ERP环境下钢铁企业本钱治理模式的探讨(1)摘要:我国很多钢铁企业开始应用ERP,但在本钱治理的实施中却碰到了很多题目。本文从ERP的概念谈起,进而阐述ERP系统中的本钱治理思想,最后论述了我国钢铁企业本钱治理如何与ERP系统有效整合。 国内很多钢铁企业上了ERP项目以后,期看在本钱治理方面有明显改善,但是效果却不如人意,纠其原因有很多方面,但其中最重要的
此文档下载收益归作者所有