浅析城市生活污水处理厂市场化运行管理

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1、浅析城市生活污水处理厂市场化运行管理衢州市衢江IX:市政工程管理处身份证号码：33082119860815****浙江衢州324000摘要：我国的城市化步伐进一步加快，水资源的负担也愈发沉重。积极分析当前污水处理工作中存在的问题，研究对策，从根木上解决问题，提高污水处理行业的治污能力，改善周边的水态环境，对我国的可持续发展有着重要的意义。关键词：水资源；污水处理厂；问题；对策1.城市污水处理厂的现状受经济实力与城市圈效应的影响，我国的污水处理厂集中分在在沿海城市与中部城市，且以大中型污水处理厂为主，而

2、两部的污水处理厂较少，以中小型污水处理厂为主。就污水处理能力而言，由于大型污水处理厂的配套更健全、设备更先进、工艺更多，因此以大中型污水处理厂为主的地区的污水处理能力在采用中小型污水处理厂的地区之上。如大型污水处理厂分布较多的广东、江苏、山东省的污水处理能力都达到了1000万t/d。我国采用的污水处理工艺主要有活性污泥法类、及其改良、氧化沟类、SBR、百乐克、人类湿地、生物膜类等8种工艺。其中在城市污水处理厂中乂以及其改良、氧化沟类、SBR为主，占到了总体的80%,采用这三种处理工艺的污水处理厂的处理

3、能力都较大，能够满足大城市治污的需要，但同时其耗电量也略高于采用其他5种处理工艺的厂。当前我国城市污水处理厂的运营主体以政府或国有公司投资为主，运营方式伍括建设-经营-转让、收购-经营-转让等方式，但少有融资或是转包给私人、外企的情况。2.影响污水处理厂运转率的主要因素2.1污水处理设施运行负荷率不高今年来，我国城市污水处理设施的运行负荷率一直维持在65%-70%左右，并没有多大的提升，而导致负荷率难以提高的原因主要有以下两方面：一是，生活污水不能全部收集在一起，这是全国都普遍存在的问题，对污水收集系

4、统的建设工作做的不够完善，管网配套工程覆盖率较低；二是，污水处理设施并没有根据实际情况来设计，奋些设施的设计规模比实际需求的要大得多，这就造成极大的浪费，同时污水处理设施的运行负荷率也被受到极大的制约。2.2运营成本高就相关数据显示，2006年我国污水处理厂的运营成本就高达102亿元左右，但是所征收到费用只有37亿元，这对于实际的需求来说简直就是杯水车薪。以往都是政府的补贴来弥补个缺U,维持处理厂的正常运营。很多处理厂的设计之初并没有考虑实际状况，缺乏科学依据，意味追求规模大和设计新。另一方面就是污水

5、处理收费标准以及征缴率过低，其至我国冇城市污水处理厂没冇征收污水处理费。2.3监控体制在现行体制中，污水处理厂一般由政府的市政管理部门管理，这种政策性的直属管理，常重计划、经费和报表管理，二轻监督和检测。实际污水厂和其它工矿企业一样具备企业特征，尾水水质和水量即为该企业产品的质量和数量，由于政府对污水厂的管理过程中，缺乏定期或不定期的监测和检查尾水水质、水量的制度，即没奋设置完善的监控体制，就难以对污水处理厂的运营进行奋效的控制和管理。监控体制不完善亦是污水厂运转率低的重要因素。1.加强城市污水处理系

6、统管理的措施3.1建立科学的污水处理设备管理体系对于污水处理设备的管理应该按照科学的管理方法和管理程序进行管理。污水处理厂的各个部门之间需要加强合作和协调，充分利用机械设备的管理体系对设备进行管理，促进污水处理企业经济效益和社会效益的不断增长。此外，管理中心还应该建立配套的机械设备管理体系，加强机械管理的分工和责任，在上层领导者的带领下确保各种规章制度的顺利执行。污水处理系统设备的好坏直接影响着处理效果的好坏，对于机械设备的使用不够恰当，不仅会导致设备寿命缩短，还会增加机械设备的运营成本，因此，在实际

7、工作过程中应该克服重使用、轻管理的现象。3.2污水处理设施的加大投入目前，我国的城市现代化进程不断加速，但是我国污水的处理效率相对较低，城市生活污水的处理压力也就相应的提高。因此，我国污水处理设施必须加大投入。东部地区是我国经济发展速度最快的地区，城市现代化日趋完善，污水处理发展较快，但是并不代表这些地区可以松懈，相反地方政府需要把建设城市污水处理设施作为一项重点项0，不断的提高整体环境,提高污水的处理效率;而中西部地区，经济相对落后，国家座该出头一些政策和鼓励措施，在经济上给予更多的支持，加强对这些

8、地区污水处理设施的建设。这样才可以从根源上提高中西部地区的污水处理效率，促进全国各地区在污水处理水平上向着更加平衡而良好的方向发展。3.3拓宽污水处理设施建设的投资渠道长久以来，我国污水处理运作模式都很单一，这些污水处理厂运行所需的成本除了很小的一部分是通过自给自足外，很大的一部分是依靠各地方政府进行补给。因此，我们应该改善这种运营模式和投资渠道，最人化的利用现冇的市场机制，建立一个有效的符合行业特点的竞争氛围，形成多元化的投资渠道，这样不仅可以担心运营