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时间:2018-10-22
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1、我国中小企业人才流失原因分析及预警措施一、我国中小企业人才流失的危机局面(一)中小企业的含义。与大型企业相比,中小企业一般指的是经营规模较小,内部员工编制较少,生产的产品种类及数量较少,且产品销量也较少的企业。整体来说,中小企业即只占据了较少资金投资的经营企业。目前,国内中小企业的大致特点就是具有非常灵活且不断变换的经营模式和手段,且很能好地适应市场竞争与发展,同时在国内的分布也非常广泛,因此在促进社会发展以及提高国民经济的过程中具有重要的作用和意义。经有关调查显示,我国中小企业生产的产品成品以及其所向社会提供的产品服务等
2、已经占到了国内生产总值GDP的60%左右,其所缴纳的税款等占到了50%左右,因此中小企业已经成为了中国经济体发展壮大过程中不可或缺的部分,并且对国内经济的不断发展与提升也做出了不容忽视的贡献。另外,中小企业也是目前国内提升就业率最主要的渠道之一,它向社会大众提供了75%以上的就业岗位,且这些岗位大都是城镇以上的。因此,为了确保国民经济的持续稳定上涨,增加社会就业保障率,加大力度扶持中小企业的发展具有重要的作用及意义。(二)人才流失的危机局面。一般情况下,如果一个企业所提供的就业环境、待遇条件以及经营实力等方面出现了较大的差
3、距,企业就会在一个时间段内出现人才流失的现象,即人才从实力较弱的企业向实力较强的企业进行流动,且这种流动的过程具有非常明显的不均衡性。在残酷的市场竞争中,由于受到自身因素、社会因素以及历史因素等的影响,我国中小企业一直处于弱势地位,这就使得中小企业的人才在工作过程中未能获得良好的发展,从而造成了大量人才流失的现象,同时这也是制约其发展的重要因素。因此,为了能够有效地促进中小企业的发展,使其在国民经济中的作用充分地发挥出来。同时,也为了能够保证自身的稳定持续发展,中小企业必须对人才流失危机加以重视,并不断分析并找出产生人才流
4、失危机的主要原因,从而针对原因提出有效的解决措施和意见。二、我国中小企业人才流失危机主要原因分析根据有关调查发现,目前国内中小企业所招纳的人才,有89%左右的都是由于不满足于现有的工作而出现跳槽的,而另外有11%的辞职者是由于受到某些事件的冲击而进行转行的。同时,更好的工作条件和机遇以及低成本的辞职就成为了中小企业人才流失的主要原因。我国中小企业人才流失危机的主要原因有以下三点:(一)企业原因1、缺乏到位的招聘。目前,中小企业在招聘时,大多只注重应聘人员的学历,而忽视了能力的重要性。再加上其自身的规模有比较小,大部分的高学
5、历者又不会将应聘的目标放在中小企业上,而中小企业自身内部对于一些学历较低的人才又没有给予足够的重视,因而人才流失的危机就变得越来越严重。这样是为什么中小企业的人才流失情况比一些大企业要高得多的主要原因。2、缺乏合理的机制。由于大部分的中小企业起初都是通过家族企业来进行扩大和发展的,因此在人才引进以及用人机制上就存在一些不合理的现象,例如会出现论资历来进行排辈的情况,因此使得真正的人才很难得到公平的竞争机会,从而造成了大量的人才都被浪费掉了。再加上大部分的中小企业由于各个方面都发展的还不够成熟,在企业长期战略性发展的过程中,
6、只把经营当成自身发展的重点,而忽略了人才资源的重要性,同时也没有继续培养和教育已有的人才,这就使得大部分的人才在企业中没能满足自身发展的需求,当他们的发展受到阻碍时就容易造成人才流失的现象。3、缺乏完善的激励制度。在中小企业的人才管理中,激励机制在一定程度上能够提高企业人才的竞争力。一般激励机制主要包括两种形式:一是精神上的激励;二是物质上的激励。如果企业在用人方面,既不能给员工们带来丰厚的物质需求,又不能在精神上给予员工们一定的鼓励,这会造成员工在工作过程中容易丧失对工作的激情和兴趣,因而企业也很难留住已有的员工以及吸引
7、更多的外来人才。4、缺乏现代化的人才管理。随着现代化社会的不断发展,现代企业在发展的过程中,对于人才的管理也必须运用人性化、现代化的管理手段,且不同类型的人才也要采取方法不同、模式不同的管理措施。但是目前在中小企业发展的过程中,还缺乏比较现代化的人才管理,且大部分“以人为本”的人才管理理念对于某些中小企业来说仅仅是一个口号。尽管各个企业都具有非常严格的人才管理规章制度,这在一定程度上确实能够使得企业的人才管理得到加强,且企业的经营也能够有序的发展下去,但是正是由于这种刚性较大,且非常刻板的管理模式往往容易导致人才在工作中的
8、主动性和创新性受到一定的限制。因为企业只有营造一个宽松、舒适、和谐的工作氛围和管理环境,企业的人才才能够最大限度地发挥出自身的潜能。因此,中小企业提高对人才的重视程度,做到尊重知识、尊重组织、尊重人才管理理念,并在人才管理的过程中运用人性化、现代化的管理模式,就能够有效地保证企业员工在工作的过程中保持最
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