浅析建筑工程施工质量的管理

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1、浅析建筑工程施工质量的管理：质量管理，是建筑工程施工中的重要管理内容，因为质量不仅仅关系到整个建筑工程的发展，更会影响到施工企业、单位的形象、声誉。本文以建筑工程质量管理中存在的问题作为切入点，简单的探讨加强建筑工程施工质量管理的措施。　　关键词：建筑工程；施工质量；管理；措施　　随着社会经济的快速发展，建筑业也获得了非常良好的发展前景，然而，有发展就必然会有竞争，要想在日益激烈的市场竞争中获得胜出、获得发展的条件，就必须从源头上加强自身的质量管理工作。对于建筑施工企业、单位来说，加强自身施工的质量管理，不仅仅能够促进具体建筑工程的顺利发展，更

2、能够有效的提高自身企业、单位的形象、声誉，从而真正的促进自身企业、单位获得具有可持续性的发展。　　一、建筑工程质量管理中存在的问题　　（一）施工的细节质量处理不够好　　取胜在于细节，而这一点在建筑工程的施工质量管理中也非常的重要，因为只有切实的做好了细节，才能够最大限度的保证质量，也才能够真正的实现预期的管理目的。但是，就我国目前建筑工程的施工质量管理工作来说，仍然没有做好细节上的管理，仅仅只是将施工质量管理当作是口号，而这种过于大块的管理，直接的影响到了质量管理工作的质量，不仅仅违背了预期的意愿，更影响到了整个建筑工程的施工进度、施工质量，从

3、而威胁到施工企业、单位的生存以及发展。　　（二）过分的重视建筑工程的施工进度　　不少建筑企业、单位为了能够获取最大限度的效益，往往忽略施工的质量，而过分的重视建筑工程的施工进度，从而造成了赶工、混乱的现象，不仅仅使得对建筑工程施工质量的管理工作难以顺利的开展，甚至还会造成质量意识淡薄的现象。具体体现在以下几点：第一，盲目的赶工，在上一道工序没有完全完成的情况下进行下一道工序的施工；第二，为了加快施工的速度，忽略建筑工程的设计以及质量要求；第三，漠视施工的细节处理，一味的加快建筑工程施工速度。　　（三）没有正确的认识到质量管理的重要性　　意识决定

4、行动，如果施工企业、单位的领导者或者管理者没有正确的认识到实施质量管理的重要性，就会导致整个施工队伍忽略质量的现象。然而，就目前建筑业的普遍现状来说，绝大多数施工企业、单位的领导者、管理者过分的侧重于自身的经济利益，从而牺牲工程的质量，即使实施相关的施工质量管理工作，也仅仅只是流于形式，并没有严格的将管理工作贯彻、落实，从而难以真正的控制好建筑工程施工的质量。　　二、加强建筑工程施工质量管理的措施　　（一）严格控制施工材料的质量　　建筑工程是由各种各样的施工原材料所构成，而这些原材料自身的质量，则直接的关系到建筑工程完成后的质量，由此可以看出，

5、要想真正的加强建筑工程施工质量的管理，就必须先从源头上控制好施工材料的质量。具体的实施措施包括了以下几点：第一，做好材料的采购工作，确保材料的性能符合建筑工程的质量需求；第二，做好材料的运输工作，保障材料的质量不会因为运输而受到影响；第三，做好材料的进场检验，以保证进入到施工现场的材料都是优质的材料；第四，做好材料的储存工作，比如说根据材料自身性能选择最好的储存方法，以保证材料在投入使用的时候仍处于最佳的状态。　　（二）强化施工人员的质量意识和培训　　建筑工程施工质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作的结果，所以施

6、工人员是形成整个工程质量的主要因素，而要控制施工质量，就应该积极的、及时的培训、优选施工人员，以提高施工人员的综合素质。具体的实施措施包括了以下几点：第一，提高施工人员的质量意识。按照全面质量管理的观念施工人员必须树立五大观念：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念；第二，提高施工人员的技术素质。管理干部、技术人员都应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力，组织施工和进行技术指导的能力，以及识别质量和检查质量的能力，生产人员则应当具有精湛的技术技能，一丝不苟的工作作风，严格执行

7、质量标准和操作规程的法制观念，服务人员则应做好技术和生活服务，能以出色的服务，间接的保证工程质量。　　（三）加强对建筑工程的验收工作　　建筑工程的验收工作包括分部、分项工程的验收以及单位工程或者说是整个工程的验收。就前者而言，主要是根据相关文件、标准和规范对其进行检查验收，发现问题要及时处理，必要时返工，返工后进行重新验收。就后者而言，首先要严格审查质量检验报告及技术性文件，如有漏缺要重新检测和整理，并对这些文件的真实性做出二次检测，如有不符合标准的成品要进行返工；其次要严格审查竣工图，竣工图与施工图的不符之处必须说明原因并对原因的真实性做现场

8、检测，必要时按照施工图进行返工；再次，要做好竣工资料，尤其是质量检验报告及相关技术性文件的汇编工作。　　三、总结　　总而言之，质量管理工作是建筑工程施