2016年银行员工年终工作总结

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5、万美元，比去年同期增加xx万美元，增幅达xx%;结售汇合计为xx万美元，比去年同期增加xx万美元，增幅达xx%。　　负债业务：本外币存款余额为xxxx万元，其中：人民币存款余额为xxx万元，比年初新增2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7精品文档2016年银行员工年终工作总结范文　　200x年，在分行党委、行长室的正确领导下，xx支行进一步发挥区域优势，明确目标，坚持业务发展和合规经营相结合，正确处理好规模、质量、效益三者关系，在年度取得一定成绩。　　截止到200x年12

6、月末，我行各项主要业务指标完成情况　　中间业务：国际结算量累计xx万美元，比去年同期增加xx万美元，增幅达xx%;结售汇合计为xx万美元，比去年同期增加xx万美元，增幅达xx%。　　负债业务：本外币存款余额为xxxx万元，其中：人民币存款余额为xxx万元，比年初新增2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7精品文档xxx万元，完成年度计划的xx%。增量结构为：储蓄存款新增xx万元，完成年度计划xx%;企业存款新增xx万元，完成年度计划xx%。外币存款余额为xx万美元，比年初新

7、增xx万元，完成年度计划的xx%。　　资产业务：本外币各项贷款余额为xx万元，比年初增加xx万元，资产优良率、收息率保持100%。消费贷款新增xx万元，同期增幅为xx%，完成年度计划xx%。　　总结今年各项业务发展和管理，我们主要采取以下工作措施　　一、狠抓内控合规管理，营造爱行爱岗企业文化　　1、以专项活动严控风险重点。一季度开展各条线部门200x年问题的对照梳理，由各业务主管对照问题汇总，查找本部门存在的问题并加以整改;二季度“人人挖遗漏，处处防风险”的百条风险建议活动，组织对公、对私、国际结

8、算业务人员座谈操作中制度未覆盖的风险，组织评选“慧眼奖”，涌现有一些有价值的防风险建议。　　2、制定xxx员工全面管理规划，加强员工整体性管理。将员工管理和成长进行细分，规划个人发展生涯，打造支行和谐奋进的企业文化氛围。　　3、强化业务主管“内当家”作用。从责权利方面对业务主管提出更高要求。同时今年开始实行定期独立汇报制，加强对业务主管的双线管理，由内控监督员每月向综合管理部汇报制和每季向分管行长汇报，从而掌控网点内部管理现状。　　二、突出绩效考核引导作用，重点竞赛活动拉动业务发展