保险营销员的薪酬管理制度改革

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1、保险营销员的薪酬管理制度改革　　　　　　　　　　　　　保险营销员的薪酬管理制度改革　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　在市场经济环境下，保险公司间的竞争归根结底是人才的竞争，如何吸引、留住、用好营销员，是保险公司人力资源管理的核心问题。而健全的薪酬制度是吸引、激励、发展和留住人才的最有力的工具。建立科学合理的薪酬激励机制，充分发挥薪酬的激励作用，对于增强保险公司内部活力、实现保险公司的可持续发展具有重要意义。本文通过对新酬结构和功能的分析，分析了保险公司营销员新酬管理制度中所存在的问题，并就完善新酬管理提出建议。　　新酬管理；保险公司；营销员　　一、薪酬相关概念解析　　（一）薪酬结构

2、　　广义的薪酬即报酬，是指企业员工因向企业提供了劳动而获得的各种形式的回报。报酬可分为内在报酬和外在报酬两大部分。　　内在报酬是员工由工作本身而获得的满足感，是精神形态的报酬保险营销员的薪酬管理制度改革　　　　　　　　　　　　　保险营销员的薪酬管理制度改革　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　在市场经济环境下，保险公司间的竞争归根结底是人才的竞争，如何吸引、留住、用好营销员，是保险公司人力资源管理的核心问题。而健全的薪酬制度是吸引、激励、发展和留住人才的最有力的工具。建立科学合理的薪酬激励机制，充分发挥薪酬的激励作用，对于增强保险公司内部活力、实现保险公司的可持续发展具有重要意义。本文

3、通过对新酬结构和功能的分析，分析了保险公司营销员新酬管理制度中所存在的问题，并就完善新酬管理提出建议。　　新酬管理；保险公司；营销员　　一、薪酬相关概念解析　　（一）薪酬结构　　广义的薪酬即报酬，是指企业员工因向企业提供了劳动而获得的各种形式的回报。报酬可分为内在报酬和外在报酬两大部分。　　内在报酬是员工由工作本身而获得的满足感，是精神形态的报酬保险营销员的薪酬管理制度改革　　　　　　　　　　　　　保险营销员的薪酬管理制度改革　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　在市场经济环境下，保险公司间的竞争归根结底是人才的竞争，如何吸引、留住、用好营销员，是保险公司人力资源管理的核心问题。而健全

4、的薪酬制度是吸引、激励、发展和留住人才的最有力的工具。建立科学合理的薪酬激励机制，充分发挥薪酬的激励作用，对于增强保险公司内部活力、实现保险公司的可持续发展具有重要意义。本文通过对新酬结构和功能的分析，分析了保险公司营销员新酬管理制度中所存在的问题，并就完善新酬管理提出建议。　　新酬管理；保险公司；营销员　　一、薪酬相关概念解析　　（一）薪酬结构　　广义的薪酬即报酬，是指企业员工因向企业提供了劳动而获得的各种形式的回报。报酬可分为内在报酬和外在报酬两大部分。　　内在报酬是员工由工作本身而获得的满足感，是精神形态的报酬保险营销员的薪酬管理制度改革　　　　　　　　　　　　　保险营销员的薪酬管

5、理制度改革　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　在市场经济环境下，保险公司间的竞争归根结底是人才的竞争，如何吸引、留住、用好营销员，是保险公司人力资源管理的核心问题。而健全的薪酬制度是吸引、激励、发展和留住人才的最有力的工具。建立科学合理的薪酬激励机制，充分发挥薪酬的激励作用，对于增强保险公司内部活力、实现保险公司的可持续发展具有重要意义。本文通过对新酬结构和功能的分析，分析了保险公司营销员新酬管理制度中所存在的问题，并就完善新酬管理提出建议。　　新酬管理；保险公司；营销员　　一、薪酬相关概念解析　　（一）薪酬结构　　广义的薪酬即报酬，是指企业员工因向企业提供了劳动而获得的各种形式的回

6、报。报酬可分为内在报酬和外在报酬两大部分。　　内在报酬是员工由工作本身而获得的满足感，是精神形态的报酬保险营销员的薪酬管理制度改革　　　　　　　　　　　　　保险营销员的薪酬管理制度改革　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　在市场经济环境下，保险公司间的竞争归根结底是人才的竞争，如何吸引、留住、用好营销员，是保险公司人力资源管理的核心问题。而健全的薪酬制度是吸引、激励、发展和留住人才的最有力的工具。建立科学合理的薪酬激励机制，充分发挥薪酬的激励作用，对于增强保险公司内部活力、实现保险公司的可持续发展具有重要意义。本文通过对新酬结构和功能的分析，分析了保险公司营销员新酬管理制度中所存在的问

7、题，并就完善新酬管理提出建议。　　新酬管理；保险公司；营销员　　一、薪酬相关概念解析　　（一）薪酬结构　　广义的薪酬即报酬，是指企业员工因向企业提供了劳动而获得的各种形式的回报。报酬可分为内在报酬和外在报酬两大部分。　　内在报酬是员工由工作本身而获得的满足感，是精神形态的报酬。包括：参与决策权；自由分配工作时间与方式；较多的职权；较有兴趣的工作；活动的多元化。　　外在的报酬则以物质形态方式表示，包括直接的薪酬、间接薪酬及非财务性报酬