优秀农企创业材料

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1、多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的优秀农企创业材料　　而今迈步从头越”十二五”期间，雄关漫道真如铁。带领的市昌伟农贸有限公司将从一个新的起点开始，以完善上下游产业链为核心，建设昌伟农业产业园”产业园将包含年产15万吨的饲料生产区、年宰杀XX万只肉鸡的屠宰区、年孵化XX万只鸡苗的孵化区、年销售1000万只活鸡的家禽交易区，建成后年带动农户饲养肉鸡达到XX万只，促进农民增收XX万元以上。表示，希望公司在十二五”期间发展成为一个养鸡产业链完善、规模效益突出、带动能力强、年产值达10亿元的农业产业

2、化龙头企业。　　市优秀共产党员，市昌伟农贸有限公司总经理。从养500只肉鸡起家，经过一番艰苦创业，年组建了市昌伟农贸有限公司。公司秉承依托农村、服务农业、富裕农民”经营理念，采用“公司+基地+农户”生产经营模式，积极带领及周边地区的农户从事规模化养鸡，为广大农户闯出了一条发家致富的好路子。由他一手创办的市昌伟农贸有限公司也发展成为集种鸡饲养、鸡苗孵化、商品鸡饲养、蛋鸡饲养、产品销售于一体的湖北省农业产业化重点龙头企业，年产值达亿元。　　艰苦创业勇创养鸡致富路围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教

3、书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的　　解到小溪塔地区缺少肉鸡货源，年春。便产生了养肉鸡的念头。当年5月，试着购回500只肉鸡苗，却因养殖技术不到家仅成活40%没有灰心，上沙市、下湖南、跑广东拜师学艺，3万多字的考察记录和8本养鸡技术书籍最终帮他找到肉鸡养殖要领。1994年他分期购回鸡苗4万只养殖，当年获利5万多元。养鸡的成功并没有让停止追求。通过调查发现，周边许多农民致富愿望很高，对养鸡产业也很感兴趣，但苦于对行业不了解、资金不足、不懂养鸡技术等诸多因素的限制而发展不

4、起来。针对这种情况，有了发展的新思路。想，为什么不组建一家公司专门联合周边的农户从事养鸡呢？一方面可以把公司做大做强，另一方面可以带动农民养鸡致富。　　以诚实守信、勤奋务实的作风赢得正大集团公司的信任，年。当上了正大集团小溪塔地区的鸡苗和饲料代理商。从正大集团大量购进饲料和鸡苗，薄利销售给周边愿意养鸡的农户，组织人员免费为农户提供养鸡技术指导，帮助找销路。精心帮助下，冯家湾、梅子垭、南村坪的32个养鸡户形成了统一鸡苗、饲料，分户饲养，统一销售”经营模式，当年出笼肉鸡50多万只，获利170万元。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持

5、教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的　　已发展养鸡户60余户，年。此基础上成立了市昌伟农贸有限公司。公司在发展之初，便确立了建自有种鸡饲养和孵化基地的发展战略。认为，只有掌控稳定的上游原料供应，公司才能持续发展壮大，养鸡农户的利益才能得到保证。通过多方努力，终于在年底建成了公司第一个种鸡场；XX年新建第一个孵化厂；XX年公司投资500万元建设第二种鸡场；投资600万元开始实施第一种鸡场扩建项目。目前市昌伟农贸有限公司年饲养父母代种鸡达

6、到12万套，年孵化商品代鸡苗1100万羽，成为渝东鄂西地区规模最大鸡苗生产厂商。　　联结农户精诚合作谋双赢　　许多养鸡农户面临的现实问题就是资金短缺和技术匮乏，公司成立之初。为此制定了公司＋基地＋农户”产业化经营模式。公司把养鸡原料供应、市场销售、品牌建设、技术推广等需要大投入的环节由自身经营和发展，而把低端的商品鸡饲养环节分散给广大养鸡农户经营。公司通过自身经营环节产生收益调控互补，自我消化行业风险，为养鸡农户承揽市场风险和大部分养殖成本，把农户变成养殖生产线上的一员。合作流程上，养鸡农户在公司的指导下自建养鸡棚舍，再按一只鸡36元的标准在公司一次性存入

7、一笔合作保证金，公司与该养鸡农户签订养殖合同，免费向养鸡农户准时准量提供鸡苗、饲料、防疫药品、技术员定期技术服务，待肉鸡出栏，公司为其进行销售，最后与养鸡农户进行资金结算。农户只需按照公司的养殖管理操作即可，饲养每只鸡平均可获得12元的养殖利润。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的　　公司采取“集中培训、实地指导、上门服务、外出学习”相结合的方式为农户提供养鸡技术服务与培

8、训。首先，针对农户不懂养鸡技术的情况。每月定期对农户进行集中培训，