(财务部)岗位说明书参考

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方财务总监职位说明书基本情况职位名称财务总监（经理）所属部门财务中心职位编号DXDC042职位编制1职位使命在总经理的领导下，组织开展公司财务规划、财务队伍建设、全面预算管理、资金管理、融资管理、资本运作、会计核算、税务筹划、固定资产管理等工作，及时做出全面财务分析和财务预测报告，为公司经营决策提供重要的决策信息支持，为公司持续发展提供强大的资金支持，保障公司财务的稳健。主要工作职责及内容职责概

2、述工作职责和工作内容负责程度考核要点参与战略规划和经营决策1.参与公司战略规划，提出建议并参与决策；2.参加公司总经理办公会，对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策；3.按照经营管理决策权力划分，行使财务总监各项经营决策权力；部分建议的科学合理性部门管理1.根据公司年度经营管理计划，编制本部门整体工作计划和年度费用预算，并负责落实和监督；2.建立健全资金管理、全面预算管理、会计核算和财务管理体系，组织编制和完善财务内控制度，并负责监督贯彻执行；3.提出下属人员的任免、岗位设置调整建议，经分管领导审批

3、后执行；4.负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈，支持并指导下属开展工作；5.负责本部门的年度费用控制和预算管理，审核授权外的管理费用支出，审核授权内的管理费用支出；6.协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力；全责计划适宜性可量化可达到计划完成情况及时提报制度完善流程简洁顺畅机构简洁高效预算控制到位部门沟通顺畅部门预算执行偏差率----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专

4、业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方全面预算管理1．负责指导贯彻执行全面预算管理体系；2．组织编制公司年度财务预算；3．负责对预算执行情况进行考核并反馈；4．提交《季度预算执行分析报告》，针对预算中未开展工作和超预算情况要提前预警控制并报告总经理；5．定期组织预算执行分析会，负责对预算执行情况进行监控，并根据实际需要提出调整建议；对重大预算偏差进行审核和调整；6．控制大额成本、费用支出，及时提出有效节约方案；全责准确性及时性预算反馈情况预算执行偏差率融资管理1.根

5、据公司年度整体计划资金需求，提出解决资金缺口的筹资方案，编制融资计划；提出对外融资方案，经总经理审核，董事长批准后执行；2．准备各种相关材料，配合总经理和董事长开展融资工作；3．负责联络金融机构和战略投资者，与银行和其他投资者建立和保持良好的合作关系；全责融资目标达成率融资的及时性融资渠道建立情况资金管理1、负责公司的资金平衡、运用等管理工作；2.组织监控资金的收入和运用情况，安排并协调解决资金短缺问题；3．提出对闲置资金的运用方案，经报总经理审核和董事长审批后实施；4．负责按揭贷款管理，促进房产销售

6、收入及时回款；全责资金安全资金运用情况按揭回款达成率财务管理会计核算1.组织会计核算和财务报表编制；2.按照公司有关规定，对各项支出进行审核；3.定期进行财务分析，提交分析报告供高层决策参考；4.定期报告财务状况、经营成果、投资和资金使用情况；5.定期进行各项成本分析，组织制定成本控制措施，实现成本控制目标；6.参与项目可行性研究和项目评估中的财务分析工作；7.负责财务档案资料的整理、分卷、归档和保管等工作；8.制订会计资料的使用办法及管理规定；全责及时性准确性真实性有效性合法合规情况财务决算1．组织

7、年度财务决算，审核财务决算报告；2．配合外部财务审计工作；全责及时性准确性真实税务筹划1.根据国家税法和公司的实际情况，组织筹划公司的各项税款，在不违背法律的前提下降低公司税费水平；部分税费水平降低情况固定资产管理1.负责公司固定资产管理工作；部分有效性其他1.完成上级安排的其他工作。主要工作关系----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下

8、载最佳的地方外部工作关系单位行政管理关系内部工作关系部门及职位银行投资机构会计师事务所税务部门工商部门统计部门总经理财务经理本职位公司所有部门职业发展可直接晋升的职位副总经理可相互轮换的职位可晋升至此的职位财务经理基本任职资格最低学历大学本科专业财务、审计、金融等相关专业工作经验八年以上的企业财务工作经验，其中三年以上财务总监管理职位工作经验；专业知识精通会计、财务管理知识；熟知房地产行业运营和管理，了解我国房地产行业和金融行业各项政策，掌握基本的人力资