浅谈水利水电施工过程质量监控管理策略

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1、浅谈水利水电施工过程质量监控管理策略哈尔滨沃土华源科技开发有限公司黑龙江哈尔滨150000摘要：质量是企业的牛.存根木，而在水利水电建设行业中施工过程的质量监控管理就是水利水电项目建设管理的核心。文章浅析了在施工过程中怎样加强“质量监控管理”的一些方法，以确保工程质量满足设计及规范要求。质量是永恒的主题。随着社会建设的快速发展,水利水电工程项目越来越多，水电工程作为一项百年大计，一旦工程出现质量问题，其带来的社会影响以及危害是相当巨大的，因此必须要加强项目施工全方位，全过程的质量监督和管理，确保工程的万无一失，保证其社会价值的

2、顺利实现,并为企业的发展奠定良好的基础。笔者根据在施工单位近几年的质量管理工作实践经验，总结了水利水电工程施工质量监控管理的几点体会。关键词：水利水电：施工质量；监控管理前言：随着我国经济的迅速发展，水利水电工程等基础项目的建设速度正在不断加快，其在国民经济中发挥的作用也日益重大。正是由于人们的日常生活以及国防建设对水利水电项目的依赖度都在不断的提高,当今社会对水利水电工程的要求也达到了前所未有的高度，水利水电项目一旦出现质量问题，其后果不堪设想。水利水电施工过程质量监控管理作为水利水电工程质量管理的一个重要环节，对项目的质量

3、产生着不可忽视的作用，如今也引起了越来越多的施工单位的重视。显然当前的水利水电施工过程质量监控管理还存在一些问题，其严重阻碍着水利水电项目的快速发展，是今后应该尽快解决的一个问题。1.水利水电工程质量监控管理的重要性1.1对水利水电工程的施工过程进行质量监控管理施工过程中存在的各种问题，做到防患于未然，尽可能的降低工程的返工率。质量监控的首要工作不容质疑当然是进行质量检测，对施工项目进行不定时的检查，有助于管理人员对实际施工情况进行更深入的了解，可对施工人员进行适当的技术指导，有利于工程的顺利进行,避免各种质量问题的出现。1.

4、2提高工作效率其次过程质量监督还可提高施工工作的工作效率降低施工成本，因为过程质量监控可以及吋发现并解决质量监控中存在的各种问题，从而不至于让一些细小的问题导致施工无法顺利进行，甚至是造成工期延误，这样一来施工的工作效率就大大的提高了。施工过程质量监控不仅可以提升施工效率，还能最人程度的减少返工等质量问题的产生，从而可以减少人力和物力的浪费，有利于降低施工成本。1.目前水利水电质量监控管理方面的主要缺陷2.1施工管理人员水平问题施工管理人员水平偏低是当前水利水电施工过程质量监控工作中最主要的问题，也是其它问题产生的根本原因。进

5、入二十一世纪以来我国水利水电事业的建设速度不断加快，市场对于专业的施工管理人员的需求不断增大，但是既有工作经验又有专业技术的施工管理人员是相当稀缺的。现在很多从事水利水电施工过程质量监控管理的工作人员都是刚毕业的大学生，他们掌握了一定的专业知识，也为该行业带来了朝气活力和创新能力，但是由于工作时间尚短缺乏实际工程处理经验，很难做到理论联系实际，更无法独自处理一些突发情况。这也使得他们很难及时发现施工过程存在的质量问题。另外在当前水利水电项0的实际施工过程当中，一线的施工人员大多数都是由农民工组成，他们缺乏相应的专业技能，如果过

6、程施工管理人员不对他们进行适当的技术指导，那么将产生更多的质量问题。由此可见施工管理人员的水平对过程质量监控管理成效的影响是巨人的,以后一定要更加注重这方面的工作。2.2施工质量监管力度不够在实际的过程施工质量监控管理工作中，由于水利水电项目的特殊性，其涉及到多方面的专业知识，工作环节众多，其质量监控管理工作的难度是巨大的，特别是当质量监控管理工作触及到多方面的利益时，很多工作根本无法进行。施工质量监管力度不够还体现在另一个方面,那就是施工单位和监督管理人员对质量监督管理工作不够重视，很多监督管理人员并没冇对施工现场进行深入的

7、了解,而仅仅是听取施工人员的施工汇报，这种管理方式是相当不可靠的。施工质量监管力度不够，使得很多施工标准和技术检测标准仅仅是一纸空文，很难发挥任何实质性的作用。2.3施工质量标准体系不健全施工质量标准体系不健全,并不是一朝一日造成的问题，而是在水利水电施工过程质量监控管理中日积月累形成的一个重人问题。质量标准体系不健全，首先就是在整个水利水电行业中并没有建立一套通用的质量标准体系，这使得很多质量监控工作都无法进行，有吋甚至是监管人员发现了相应的问题也无能为力，因为他们缺乏相应的技术支持，很难让相关的施工人员信服。施工标准的不完

8、善增加了施工过程质量监控的管理难度，特别在一些存在争议的问题上，往往会由于要照顾到施工方的利益而蒙混过关，这让水利水电工程存在着巨大的质量隐患。只冇对现冇的施工过程质量监管体系不断进行完善,才能降低管理人员的工作难度,才能将质量监控管理工作落到实处，发挥更加重要的作用。1.加