浅议企业财务管理中的问题及对策

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1、浅议企业财务管理中的问题及对策当今很多企业不重视财务管理工作，忽视了财务管理才是企业的核心管理，并且管理思想僵化落后，使企业的管理局限在生产经营的管理环节之中，企业财务管理的作用得不到很好的发挥，又由于受到很多外部环境的影响，使企业的财务管理困难重重。一、企业财务管理存在的问题1、财务管理陈旧落后，管理水平低下首先，企业所有者和经营者财务管理观念陈旧落后，只是注重企业短期利益的最大化，在管理的过程中一味的注重控制成本，只是靠减少短期投入来提高企业的利润，这样没有长远眼光，不利于企业的长远发展。其次，企业财务管理内部人为现象严重，大型企

2、业都是主要领导说了算，企业的会计必须听领导的，造成了企业的财务管理职责不清的现象，而中小企业财会人员一般是家族化和亲缘化，中小企业财务会计职位多由家族成员或有血缘关系的人员出任，缺乏健全有效的财务管理机制，缺乏相互约束和相互相互制约的内部控制机制。第三，企业的财务管理职能无法发挥，企业注重会计的核算工作，轻视财务管理工作，企业只是注重生产经营环境和产品制约过程的管理，经营活动涉及的空间和范围相对狭窄，资金流转简单、资金流动量和结存量都比较小，导致会计业务相对单一，很多企业的会计每天的工作仅限于日常的记帐、算帐和报帐上，而监督、预测、预

3、算、检查等财务管理职能作用得不到很好的发挥。四是会计信息失真现象，会计造假、违规现象严重。许多企业为达到融资、避税、转移和隐匿资产等目的，往往虚造数据，少列收入，多列支出，设置帐外和小金库，编制多套会计报表，应付银行、工商、税务等单位对会计信息的需要。2、融资环节困难重重，造成企业资金不畅通目前，我国很多企业已经建立了比较独立、渠道多元化的融资体系，但是，融资的困难仍然困扰着重很多企业的发展，主要是很多企业负债过多，造成了企业的信誉低，信贷不够及时，制约着企业的发展步伐，很多企业是非国有企业，特别是很多中小企业，他们由于观念陈旧落后，

4、对信贷业务不够热心，再加上我国中介机构不够健全，缺少为企业贷款服务的中介机构和贷款担保机构，这些外在的因素也严重的影响着企业的发展步伐。3、企业的投资缺乏科学引导、造成资金积累不足企业想要发展资金是保证，而企业的资金主要于银行和其他的金融机构，企业由于受到很多因素的影响，吸引金融机构和借款对企业来说都比较困难，就算银行同意贷款，但是银行的贷款利率比较高，增加了企业的融资成本，增加了企业的负担。再加上企业对现金管理不够严格，造成资金没能参加生产周转，现金闲置，资源浪费，而有的企业资金的投入缺少安排，过量购置了不动产了，急需资金的时候没有

5、资金，陷入了财务困境，企业的管理过程中重钱不重物，资产流失严重。4、管理模式僵化，管理观念落后在中国很多企业领导集权现象严重，企业领导对企业财务管理不重视，导致企业职责不分，越权现象严重，造成了财务管理混乱，财务监管不严，会计信息失真很多财务问题的产生，企业内部也缺乏有效的控制制度，当今很多企业不同程度存在不重视财务管理，财务人员变换频繁，费用报销手续不完备，成本核算混乱，做帐不规范，有的中小企业是家族式的管理，内部控制更是无从做起。二、加强企业财务管理中的对策1、提高认识，加强对资金的管理力度首先努力提高对金的使用效率，要使资金的和

6、资金的运用有效的配合，我们对固定资产的购置一定要小心谨慎，坚决不能用短期贷款来购置资产，否则就会造成借款到期无法还款的现象，造成资金周转困难。我们合理的进行资金的分配，更要把流动资金和固定资金两者完美的结合，产生最佳效果。对于资金的回收和支付的时间要做到心中有数，确保资金的收支平衡，为企业的可持续发展服务。2、正确进行投资决策，努力降低投资风险企业的投资应该充分考虑市场的需要与变化，主要做好对内投资为主的投资方式，做好新产品的投资、技术设备更新改造的投资、人力资源的投资，特别是做好人力资源的投资，一个企业只有拥有高素质的人才，才能在竞

7、争中立于不败之地。企业要做好分散投资，降低投资的风险。企业要规范项目投资程序，当企业在资金、技术操作、管理能力等方面做的比较具体后，可以通过规范项目的投资程序，实行投资监督，对投资活动的各个阶段精心设计和实施，避免投资风险。3、加强企业财会队伍建设，提高企业整体的素质首先加强企业领导的法律意识，企业领导对财务工作的重视，并且领导方法科学。企业负责人的法律意识增强了，可以有效的避免会计违法行为的发生，领导对财会工作的重视，企业的财会人员就会对工作认真负责，依法提供真实、完整的会计信息。其次，为企业的会计人员提供及时的继续教育，使其思想与

8、时俱进，业务知识及时更新，建立完善的激励机制，切实调动企业财会人员的工作积极性。第三，对会计基础工作实行规范化管理，财务管理混乱，是导致会计信息失真的一个主要原因，我们对企业会计的工作要求细致严格，并且建立健全会计人员的