提升影院公司的软实力

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1、提升影院公司的软实力  摘 要:影院公司竞争不断加剧,如何在激烈的竞争中取得优势,影院公司的硬件实力已经不是取得优势的决定因素,关键在于提高影院公司的软实力。从品牌建设、企业文化建设、市场营销策略、影片排映以及增加盈利点等方面对影院公司提升软实力提出了建议,以提高影院公司的市场竞争力。  关键词:影院公司;软实力;竞争  :F264文献标志码:A:1673-291X(2012)25-0190-02  2010年,中国电影全国票房达101.72亿,创下历史新高。根据国家广电总局的统计,2011年全国电影总票房达到131.15亿元,较2010年增长28.93%。在影院建

2、设方面,2010年中国平均每天增加4.3块银幕,居世界之最;2011年,全国新建影院803家,新增银幕3030块,平均每天增加的银幕数达到8块,实现了“井喷式”增长,全国城市影院银幕数已超过9200块,较上年增幅超40%。虽然中国电影票房在不断的创出新高,但随着影院的增多影院公司之间的竞争也随之加剧。以福建省福州市的电影市场为例,截至目前共有11家影视城,经过前些年的硬件投入,目前各家影院在硬件上的差距正在不断的缩小,以硬件条件主导的竞争优势正在逐渐丧失。影院公司要进一步扩大市场份额,甚至与跨国的影院集团公司展开竞争,在提升硬实力的同时,关键在于提升影院公司的软件实

3、力。  一、软实力的内涵  软实力一词,是由美国学者约瑟夫·S.奈(JosephSNye)最先提出来的。他认为,软实力是一个国家在意识形态、文化魅力和道德诉求等方面所表现出来的精神力量,是通过吸引、同化的方式,让别国“去干他们想干的事情”。软实力是可以感知的隐性力量,具有柔韧性、扩张性和传导性特点。软实力的实质是吸引力,包括文化吸引力、意识形态或政治价值观念、组织制度等的吸引力等。软实力的理论逐渐被认可,越来越多国家开始重视软实力,软实力理论也越来越广泛地应用于外交以及国家竞争战略等关乎国家发展的诸多领域中。近年来,软实力理论应用范围也从宏观领域延伸到微观领域,理论

4、界和实践界普遍接受了企业软实力的观点[1]。  企业的综合竞争力既包括资本、技术、装备、土地等生产要素组成的硬实力,也包括企业的宗旨、价值观、创新机制、企业文化、管理体制、社会责任意识和由此凝聚而成的社会声誉、市场信用和品牌影响力等等体现出来的软实力。硬实力是企业发展必不可少的物质基础,企业只要注入大量的资金,模仿套用则相当容易,而要复制一个企业的文化和经营方式则极为困难,软实力是不能用钱置换的。过去看一个企业业绩仅仅看账面、硬实力,而现在,更多地看企业的软实力及由此产生的凝聚力。企业竞争力结构走向硬软兼施,增强企业软实力成为企业提高竞争力的必由之路。  二、影院公

5、司提高软实力可以从以下几个方面入手  1.品牌建设。“品牌”是一种无形资产;“品牌”就是知名度,有了知名度就具有凝聚力与扩散力,就成为发展的动力[2]。中国的电影市场很大,电影行业的复兴才刚刚开始,大量的影院运营者最忙的是建尽可能多的电影院,争取把自己的规模在最短的时间内,做到最大。  某些区域已经逐渐暴露出了一些快速建设的终端影院,不可避免出现了同质化的局面,很多影院呈现出基本一致的面貌,影院的市场政策、会员优惠策略大同小异,影院提供的服务没有什么太大的差别,当影院越来越多的时候,如何保证观众选择自己的影院呢?解决的方案就是要把影院品牌建设放到头等大事的位置上来做

6、。  从票房角度讲,影院的宣传也重要。目前院线多是强调对影片的宣传,而忽视了对影院本身的宣传。对于新建的影院来说,这样的宣传特别显得重要。这样可以告诉潜在观众,影院除了提供看电影的方便快捷以外还能带给观众什么享受。如果各个影院都上映同样的影片,它也需要告知观众我们的影院与其他影院有何不同,能提供什么样的优惠活动,有什么样的服务特点。影院以诚信作为出发点,为顾客提供差异化、高附加值的服务从而树立让观众认可的品牌。  2.企业文化建设。企业文化是指企业成员共有的价值和信念体系。这一体系在很大程度上决定了组织成员的行为方式。它代表了组织成员所持有的共同观念[3]。是企业领

7、导层所提倡、企业上下级员工共同遵守的文化传统以及不断革新的一系列的行为方式,它体现为企业价值观、经营理念和行为规范,  摘 要:影院公司竞争不断加剧,如何在激烈的竞争中取得优势,影院公司的硬件实力已经不是取得优势的决定因素,关键在于提高影院公司的软实力。从品牌建设、企业文化建设、市场营销策略、影片排映以及增加盈利点等方面对影院公司提升软实力提出了建议,以提高影院公司的市场竞争力。  关键词:影院公司;软实力;竞争  :F264文献标志码:A:1673-291X(2012)25-0190-02  2010年,中国电影全国票房达101.72亿,创下历史新高。根据国家

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