企业会计财务管理与内部控制要点探析

《企业会计财务管理与内部控制要点探析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、企业会计财务管理与内部控制要点探析　　　　摘要：在如今市场竞争如此激烈的环境之下，企业要想在激烈的竞争中脱颖而出获得更好的发展，需要其保持有自身的核心竞争力，从而将自身的优势充分发挥出来，以实现企业经济效益的最大化。而会计财务管理工作正是规范企业财务运作，使得企业的资金得以高效、稳定的运转，从而实现推动企业快速发展的有效手段。因此，企业需要在会计财务管理方面多下功夫，确保将会计财务管理以及内部控制工作做得更好。下载论文网　　关键词：企业会计；财务管理；内部控制　　一、企业财务管理、企业内部控制定义　　企业在实际的运行

2、当中，财务管理主要包含了企业的整体运行状况，企业会计人员采用对企业财务管控能够确保企业对财务变化状况及时的有效了解，以此来对企业财务管理当中所存在的一些风险及时的发现，从而及时的提出相应的应对策略，将财务风险有效降低。　　在企业的实际运行当中，采用内部控制在一定意义上能够确保企业的运行更加的规范以及合理，保证企业的运行效率获得提升。实现企业内部控制的合理科学性能够实现对企业管理运行过程的有效优化，对企业的运行成本降低，以此来将企业的经济效益有效提升，保证企业科学合理的发展。　　二、企业会计财务管理及内部控制应用的价值

3、　　（一）能够及时辨别会计风险　　在企业会计管理当中对内部控制有效的应用到各个环节中，能够使得企业自身的会计人员对于其中所存在的相应风险及时的发现，这样在一定意义上就能够使得会计人员通过这个时间空间获取相应的措施来赢多，从而有效的避免对企业产生一定的损害。　　（二）为企业的会计风险管理提供依据　　在企业的运行中，因为内部控制通常都是董事会直接管理，这样就可以使得内部控制工作能够对于企业当中的经济活动实现全面的分析，相对于一些所获取的经济信息，采用内部控制就可以将其提供给会计风险人员，使得其在对风险管理中提供更为科学合

4、理的可靠依据，确保会计内部控制管理工作更加的完善。　　三、企业会计的财务管理及内部控制的问题　　（一）管控意识薄弱　　大部分企业在对企业的会计财务管理以及内部控制当中意识不够，对其重要性缺少认识，尤其是对于企业当中的相关会计工作重视程度不是很充足，因此，在此基础上对有关管理规定以及控制措施等都很好及时的建立，以此来使得企业的发展受到相应的影响。　　（二）管控制度缺失　　对会计行为往往需要做好相应的制度规范，对管理控制制度的不完善，通常很难为其工作提供相应的指导，使得其作用没有体现出来，同时这样也会使得企业会计工作产生

5、混乱。因为在这当中缺少相应的管理制度，企业内部当中的人员积极性也不是很高，因此也就使得工作的效率不是很高，这对于企业的长期发展非常的不利。　　（三）人员素质不足　　企业会计人员一般需要在对相关会计知识了解的基础上还需要具有很好的素质。然而现阶段一些人员自身的素质水平很低，并且也缺少对自身知识的更新意识，使得企业内部控制以及财务管理工作的效率以及质量在一定意义上都会受到影响。　　（四）监督力度不足　　在企业财务管理以及内部控制工作当中监督工作有着很重要的作用，但是在当前的一些企业当中对于监督工作往往有着很大的问题，尽管

6、现阶段很多企业基本上都应用了内部控制方式，然而对于监督工作的重要性缺少认识。在实际的企业财务管理以及内部控制当中若是缺少相应的监督管理，这样往往就会出现会计信息失真的情况产生。　　四、企业会计财务管理及内部控制强化策略　　在现阶段企业会计信息制度不是很完善的基础上，加强企业会计财务管理制度的完善非常的有意义。　　（一）提高企业会计财务管理及内部控制的意识　　企业需要加强对内部控制制度的不断完善，以此来提供科学合理的会计信息，按照会计信息来进行发展规划的编制，组织相关的财务管理人员进行相应的财务知识的培训，将企业的财务

7、管理以及内部控制人员自身的工作意识提升，保证该工程的有序实施。　　（二）提高企业会计财务管理及内部控制的人员素质　　相对于财务管理人员的引入，企业需要建立相应的引入标准，并且确保其有效落实。或者对于其他相关企业的标准有效参考，需要加强对于人员专业只是以及素质的重视。并且，为了能够将企业内控人员的技术水平提升，企业需要加强对有关知识的培训以及管理，使得其能够很好的对相关学习理念进行了解，强化自设专业性的提升。　　（三）对企业会计财务管理及内部控制的制度进行完善　　首先，企业需要对自身的基础财务信息体系做好了解，并且将其

8、有效整合，从而使得其能够很好的指导企业合理发展。并且企业需要加强对信息技术的应用，对其中所存在的信息实施审查并且核算以及检查，这样就能够将财务管理的有效性提升，以及对企业内控能力有效提高。　　（四）对企业会计财务管理及内部控制进行有效监督　　强化企业财务管理以及内控工作的监督力度，采用这种监督体系，实现有效的融入到企业的实际生产经营各个环节中，