10月份护理工作计划

《10月份护理工作计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的10月份护理工作计划　　10月份护理工作计划　　10月份工作计划一：　　1、十月五号以前各科室领到相关记录本，并知道各种记录本的填写方法、十月七号以前告知医院常用消毒剂剂量及配置方法、平时做到护理操作符合无菌操作观念，保证输液反应发生率和院内感染率为0%。　　2、供应室消毒由住院部和门诊轮换操作，以一月为限，保证消毒合格率达100%。　　3、保证急救仪器设备及急救物品药品完好率100%。　　4、严格遵守工作纪律，严格执行医嘱，平时多走多看，发现问题及时处理。　　5、认真做好基础护理，使护理

2、工作更加规范化。保持病人床铺整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液卡签字规范，输液滴数与实际相符，勤巡视病房，及时解决病人的问题，提高病人满意度。　　6、十月二号以前告知住院护理、门诊护理、导医台本月护理技能考核内容，及上月补考人员及补考内容。　　十月十号以前组织一次护理理论知识考核。十月十二号以前告知护理理论知识考核结果。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的　　十月三号到九月十五号督导李丹丹、戴春

3、花、李鸿雁组织本月护理操作练习。十月十五号下午组织所有参加本月考核人员抽签，排出考核顺序十月十九号下午到十月二十号下午组织护理技术操作考核请贺院长、任主任、李丹丹、戴春花一起参与评分。　　十月二十号下午以前总结本月护理技术操作考核结果，即每参加考核者的平均的分。　　十月二十二号上午告知本次参加考核者本次考核结果及下月考核内容。十月二十一号到十月二十二号对上月考核不合格者进行不考。九十月二十五号到十月二十八号配合院办做好本月质量考核。十月二十九号到三十号对本月工作进行总结。　　10月份工作计划二　　一、护理部在工作管理中针对9月份出现的问题进行跟踪监控：①抢救药品是否在有效期内，抢救器械是否

4、处于备用状态;②体温、脉搏测量情况;③输液巡视卡填写情况。　　二、10月中旬，护理部深入病房进行护理工作满意度调查，总结调查结果，反馈各科室护士长，汇报主管院长。　　三、下旬、护理部和客服部一起召开工休座谈会，听取病人意见和建议，总结会议内容，上报主管院长。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的　　四、月底，护理部和两名护士长共同进行全院护理质量检查，检查内容：护理质量、病房管理、四室管理、消毒隔离、无菌观

5、念、抢救物品、护理文书等，检查结果以表格形式反馈给各科室。　　五、优质护理服务调查小组月底到病房进行优质护理服务调查，听取医护人员的建议，统计评选出四名优质护理服务之星，并给予奖励。　　六、本月护理部到临床科室进行护理查房，和各科护士长一起到病人床旁制定详细的护理措施。　　七、院领导亲自邀请市中心医院护理部主任刘丽为我院护理人员授课。　　八、十月护理部重点工作是：　　1、节后病人增多，护士长合理安排工作，各科护理人员停止节日休假，保证护理工作的正常运行。　　2、护士长加大监管力度，保证护理质量，加强护理安全。3、护理部加强巡视病房，发现问题及时反馈各科护士长，制定整改措施，及时整改。　　4

6、、临床科护士长积极参加护理晨间交接班，掌握新入院病人和危重及大手术病人的基本情况。　　5、由于老年病人增多，各科护理人员应严谨护理交接班制度，防止皮肤压伤，提高对跌倒/坠床等意外事件的风险意识，防止意外发生。　　10月份工作计划三　　1.接受“创三甲”院内检查，对存在不足进行分析，落实整改措施。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的　　2.病区护理资料规范、完善、各专科护理常规汇总编印。　　3.《各专科护士

7、应知应会》汇总编印。　　4.护理核心制度、应急预案现场提问。　　二、迎接全国大型医院巡查活动　　三、“优质护理服务示范工程”阶段工作安排　　1.第三批优质护理服务示范病区准备工作。　　2.全员参与优质护理服务示范病区“基础护理清洁日”活动。　　3.优质护理服务示范病区：肿瘤科、泌尿妇科环境、物品、便民措施完善工作。　　四、护理质量安全管理　　1.继续参加晨交班、危重病人床前访视工作，对工作出色、管理规范的科室进行全院推广