企业集团加强财务集中管理研究

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1、企业集团加强财务集中管理研究　　　　摘要：科学合理的财务集中管理能够对财务管理工作流程进行严格控制，提高财务工作的稳定性和科学性，对企业经济效益的增长有重要意义。部分企业对财务集中管理重视程度不足，没有建立起科学合理的预算管理制度和监督机制，财务集中管理体系不完善，人力资源水平较低，影响着企业进一步发展。本文对此进行了深入分析并提出了科学的建议，即建立完善的预算管理制度和财务集中管理体系，增强监督力度，大力引进专业人才。下载论文网　　关键词：企业集团；财务集中管理；预算管理；监督　　近年来，我国经济社会发展迅速，给企业带来

2、较大的发展压力，如何提高财务管理工作效率成为企业发展中的关键问题。财务管理是指通过科学合理的管理控制方式，对企业内部财务工作进行科学的规划与安排，从而提高财务工作的准确性和稳定性，确保财务工作顺利开展，从而提高企业经济效益，对企业进一步发展有重要意义。目前许多企业在财务管理工作中还存在较多问题，制约着企业发展，应当对其进行深入研究，提出科学的改进建议。　　一、企业集团财务集中管理中存在的缺陷与不足　　（一）缺乏科学合理的财务集中管理体系　　现阶段我国正处于快速发展时期，激烈的市场竞争给企?I发展带来较大压力，部分企业尚未建

3、立起科学的财务集中管理体系，财务管理方法落后，无法适应新时期的发展，严重制约了企业进一步发展。对于规模较大的企业，财务管理工作应当以自身实际运营情况为依据，而财务集中管理作为财务工作的重要组成部分，许多企业对其缺乏足够的重视，没有建立起完善的财务集中管理机制，相关的规章制度不完善，管理方法较为落后，导致企业财务工作效率较低。此外，部分企业没有正确认识财务集中管理的真正含义，在实际管理工作中还存在较多问题，影响着企业进一步发展。　　（二）没有建立起科学合理的监督机制　　科学合理的监督机制能够对财务管理工作流程及管理成果进行准

4、确真实的评价，对企业内部财务工作的顺利进行有重要作用。目前，许多企业对财务集中管理缺乏足够的重视，没有正确理解财务集中管理的含义，尚未建立起完善的监督机制，无法对财务管理工作进行准确的评价，且无法及时发现财务管理中存在的问题，制约着企业的可持续发展。一些企业虽然建立了相应的财务管理监督机制，但是监督工作较为无序，监督力度较低，无法对各项工作环节进行严格的管理与控制。同时，一些企业往往将财务管理监督工作的重点放在账目核对等方面，而没有对相关信息进行高效的收集处理，导致财务管理监督工作流于形式，无法发挥其真正效能，严重制约着企

5、业发展。　　（三）缺乏科学的信息处理和预算管理制度　　目前，许多企业在财务集中管理工作中还存在信息处理效率低和预算管理制度不完善等问题，不利于财务工作顺利进行。首先，预算管理旨在对企业资金使用进行合理规划，是财务管理工作的重要组成部分，影响着企业资金利用效率和经济效益的增长，对企业发展有重要意义。许多企业没有建立起科学合理的预算管理制度，没有对资金使用情况进行严格的控制，导致财务管理工作中存在许多漏洞，账目错误等问题层出不穷，不利于企业进一步发展。其次，一些企业仍然沿用陈旧的财务管理方法，使得信息处理方式较为落后，无法及时

6、收集处理各类相关信息，面对庞大的财务数据，显示出能力不足的现象，制约着企业可持续发展。　　（四）相关工作人员综合素质有待提升　　财务集中管理内容庞杂且耗时较长，综合程度较高，对相关工作人员的能力提出了较高要求，不仅要具备扎实的专业技能，而且要对经济学、会计学等学科知识有一定的了解，并且要有一定的法律基础，优秀的财务管理人才寥寥无几，不利于企业财务管理方法的改进和财务管理工作效率的提高。此外，部分企业尚未建立起完善的人才培训机构，缺乏对内部工作人员的培训与指导，不利于其专业技能的掌握和企业人力资源水平的提高。此外，企业缺乏合

7、理的人才招聘机制，人才队伍不充实，不利于企业进一步发展。　　二、企业集团加强财务集中管理的有效策略　　（一）建立完善的财务集中管理体系　　企业应当加强对财务集中管理工作的重视，正确认识财务管理的真正含义及其在企业发展中所起的重要作用，建立完善的财务集中管理体系。首先，相关领导人员应当明确财务集中管理的内在含义，正确认识其重要作用，将财务集中管理作为财务工作重点，建立较为完善的财务集中管理体系。根据企业发展需要对其进行合理的人员编制和任务分工，明确权责，彻底落实责任到个人，激发员工积极性，不断提高财务管理工作效率，确保财务工

8、作顺利开展。其次，相关工作人员应当正确认识财务管理工作的重要性，在实际工作过程中，严格遵守相关规定，制定合理的工作规范与工作标准，确保财务工作高效进行，从而推动企业实现可持续发展。　　（二）建立完善的监督机制　　完善的监督机制对企业财务管理工作的顺利有重要意义，企业应当明确监督工作的重要性，建立较为完善