浅析加强环境监测全过程质量管理提升环境监测水平

《浅析加强环境监测全过程质量管理提升环境监测水平》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浅析加强环境监测全过程质量管理提升环境监测水平黑龙江省大庆市龙风区环境保护局监测站163711摘要：环境监测是对环境的分析，通过给影响环境质量的各种因素进行测定，来研究环境中质量的变化，并且对环境的状态和演化进行描述，从而科学的预测环境质量的发展趋势。环境监测质量管理，是指在环境监测的全过程中为保证监测数据和信息的代表性、准确性、精密性、可比性和完整性所实施的全部活动和措施。加强环境监测质量管理，就要提高对环境监测质量管理工作重要性的认识，把环境监测质量管理贯穿到环境监测工作的全过程，建立健全环境监测质量管理体系并使之有效

2、运行并持续改进，积极开展外部质量控制和内部质量保证活动，加强监测能力建设及监测人才培养，加强现场监测质量管理，全面提升环境监测整体水平，提供准确可靠的环境监测数据和信息，为政府决策和环境管理等提供科学依据。质量管理是环境监测赖以生存和发展的基础，目前，环境监测质管工作中重结果、轻过程的问题仍然普遍存在，加强全过程质量管理才能确保监测数据的准确性和可靠性，为实现环境资源的可持续利用提供强有力的技术支撑。文章叙述了环境监测质量管理的发展概况，引出全过程质量管理的概念,提出从提高全员质量意识、建立健全质量管理体系、实施全过程的质

3、量保证、加大质控作力度等几方面加强环境监测的全过程质量管理，从而提升环境监测机构整体质量管理水平。关键词：环境监测；全过程；质量管理；提高；水平对于城市的发展，环境的管理水平较高，在环境监测的过程中为了保证检测数据的真实准确，就需要加强环境监测质量的管理工作，提高对环境监测的质量管理，使其贯穿于整个监测的过程中，建立健全环境监测的质量管理体系,使之实现可持续发展，开展质量的检测，加强监测人才的培养，提升环境监测的意识，全面改善监测水平，提供准确的环境监测数据，为政府的环境管理提供科学的依据。一、环境监测质量管理的发展历程2

4、0世纪70年代末到80年代初，在中国开展环境监测工作的初期，质量管理的方式仅限于对样品的最终分析数据进行统计分析以及对实验室内分析过程采取一定的质量控制手段，但对现场采样工作的质量和苏它环节却无法进行有效控制。20世纪80年代中期到90年代，环境监测系统先后开展了创优质实验室和计量认证工作，从组织机构、仪器设备、检测工作、人员、环境制度等多个方面对环境监测的工作质量进行考核，突破以往质量管理模式的局限性，对环境监测行业的自身建设起到了强有力的推动作用，使监测能力在较短的吋间内发生了深刻而显著的变化。90年代末期，随着《校准

5、和检验实验室能力的通用要求》颁布，其中13款56项要素几乎覆盖了对实验室机构内部工作的所有质量要求，开始将全面质量管理的科学概念引入到环境监测领域。2007年9月1日国家环保总局颁布实施了《环境监测管理办法》，首次正式提出环境监测全过程质量管理的理念，重申了环境监测站要按建设标准规定达到相应的监测能力，对环境监测人员培训、考核、上岗做出规定，要求建立环境监测数据质量管理的相关制度，保证样品采集、保存、运输、前处理、实验室分析以及数据汇总、综合分析等全过程处于受控和可追溯。二、如何加强环境监测全过程质量管理所谓的环境监测质量

6、管理是指在环境监测的过程中为了保证监测数据的真实和有效性，所实施的活动，其中包括质量规划、质量保证、质量的控制与质量改进监督等。为了加强质量管理，推进质量监测的水平，提升环境监测的水平，相关部门制定了一系列的规定推荐环境监测事业的发展。（一）树立“全员参与”理念环境监测的全过程涉及到监测机构的每个工作岗位，从采购到管理，从合同评审到现场采样，从实验室分析到数据综合评价。由于以往质量管理的局限性，往往只有实验室人员和质管人员的质量意识较强，其他岗位人员的意识则相对淡薄，这种局面如不改变，很难实现环境监测的全过程质量管理。要想

7、做到“全员参与”，除了利用各种宣传手段强化职工的质量意识以外，关键是制定具体的岗位工作职责、工作运行程序，使每位员工清楚所在岗位的工作质量要求，做到“自我”实时质量控制。（二）建立健全质量管理体系监测质量的保证，需要一个科学完整的管理体系，以技术文件（质量手册、程序文件、作业指导书和质量记录）的形式，对各个监测环节、各个工作部门，对实验的环境和条件，对每个工作岗位和监测管理者的职责和行为进行规范。监测的质量管理，说到底就是监测质量体系（文件）的建立、持续改进和严格施行。因此，环境监测机构要依据5实验室资质认定评审准则6建立

8、符合本单位要求的质量管理体系，在包括监测方案制定、样品采集、原始记录、分析测试、数据处理、报告编写等各个环节都要按技术文件规定要求开展工作,并实施管理体系的内部审核和管理评审，结合工作实际和质量体系运行中存在的问题，对质量体系文件及吋进行修订，健全一系列规章制度，以保证质量管理体系的持续改进。（三）实施