清洁卫生管理

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1、关于加强我院清洁卫生管理工作的有关问题一、工作的目的性：提高我院整体环境质量和文明卫生程度，展示爱尔的良好企业形象，调动全体员工积极性自觉参与和保持卫生环境，形成讲文明、爱卫生的良好习惯。使全院的卫生清洁工作保持经常化、制度化，营造一个整洁干净、舒适宜人的工作及就医环境。二、工作的重要性：加强我院清洁卫生管理，是深化“以病人为屮心”服务理念、为患者提供人性化关怀的基本要求，是保障医疗质量和患者安全的有效举措。加强我院清洁卫生等基础环境管理对于控制传染病源、切断传播途径、减少院内感染发生具有重要作用。三、工作的标准：1、保持大厅、地面、墙面、卫生间、走廊、电

2、梯、楼梯扶手、门窗、玻璃、指示标牌、展牌、地脚线、消防柜、会议室、办公桌面、设备器械、导医台、灯具等表面干浄整洁明亮，做到无灰尘、无污渍。2、保持院前、院后、天台、雨棚处无烟头、无纸屑、无积土、无落叶、无积水、无杂物。3、保持上生间洗手池无皂迹、无污点污垢。保持卫生间清洁无异味，地面干净无污迹、积水、纸屑等，保证墙面瓷砖光良，无水印、无污迹，纸黎无满溢。4、要求无卫生死角，保持天花板、墻面卫生，无蜘蛛网、脱皮，杜绝蚊蝇孳生。5、保持电梯轿厢内无污迹、无手印、无异味。6、所有公共区域垃圾桶摆放位置要合理、数量充足，无外溢现象，表面干浄无污迹。桶内垃圾应当天清

3、除，防止细菌繁殖和产生臭气。7、保持楼梯通道及公共区域无杂物和垃圾堆放。8、要求各类标语、指示牌、候诊椅、垃圾桶、办公家具、清洁工具、后勤工具有指定的位置摆放，做到整齐，统一规范。9、要求各办公桌面物品摆放有序、整洁规范，清理一切与工作无关的物品。存在的问题：1、院前广场、后院通道、大楼外墙门头、花坛内有大量烟头；2、大门U左侧垃圾桶、公共走廊垃圾桶成了早餐垃圾的聚集地;3、厕所内清洁用品乱摆乱放；4、厕所水泥台面聚集了大量灰尘，地面有积水，有异味；5、厕所欠缺温馨提示标语；6、候诊区座椅不死角处有烟头、烟灰；7、大门玻璃门窗不光亮，宥污垢印迹；8、办公台

4、面物品乱摆乱放；9、天台、负一楼、后院处堆放Y垃圾杂物；10、指不牌及展牌表面有灰尘聚集；五、整改措施：1、指定同定的清洁物品存放区域，在厕所隐蔽的位置处安装挂钩、储物架，要求保洁组将各种清洁用見统一放置在储物架上，要求将拖把挂在指定的挂钩上。2、不同的区域应有不同的清洁方式，应将病房、手术室和医生办公室、护士站等区域分开清洁，可根据不同的工作区域购买不同颜色的清洁用品，并进行醒冃的标识便于区分用途，避免交叉感染。3、要求保洁组每天迕进行清洁时要顺便做好清洁擦拭工作，随手携带水桶及抹布用品。4、在医院车场角落的隐蔽位置放置一个垃圾桶，下发通知指定全体员工在

5、此丢弃早餐垃圾。5、可购买檀香或驱味球放置在各洗手叫内，购买小绿色植物放置在洗手台面。6、选定某一天为“医院清洁日”，调动全院职工对所在的工作区域进行自行打扫，行政后勤人员共同参与并协助清洁员对全院的卫生进行一次彻底的清洁，丢弃长时间积累的垃圾废物，只有你我参与才能做到长久有效的保持，同时也意味着我们的清洁卫生改革工作正式开始，医院将焕然一新。7、对保洁组制定合理的《排班制度》《工作流程制度》，应将保洁组的工作内容及重点以“日程表”的方式逐一列出，以“排周、排月”的形式划分重点区域，每星期轮流交替清洁区域。8、划分《员工区域清洁责任制》，落实到各部门、各科

6、室，要求对各自所在的办公桌面、电脑仪器设备、物品的摆放等进行表面的清洁打扫。9、行政总值班要每天对全院清洁卫生情况进行巡逻检查，发现问题及时告知清洁员或该区域负责人，并随时记录巡查情况。10、成立《卫生清洁考核领导小组》，制定《保洁组工作质量考核表》《员工责任区域清洁卫生考核表》，每个月底由行政办公室牵头，分管领导及科室护士长参加对全院卫生质量进行大检查并评分，及时向全院通报检查结果，每季度视检查的综合情况该奖则奖、该罚则罚。