装饰工程-施工设计方案(投标文件)

《装饰工程-施工设计方案(投标文件)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、专业技术资料分享第一章编制说明及编制依据........................................3一、前言二、编制说明三、编制依据四、工程特点分析第二章工程概况及工程描述.........................................8一、工程概况二、工程难点、重点分析与对策第三章质量规划、目标和主要保证措施...............................9一、安全生产保证措施二、文明施工保证措施三、减少扰民降低环境污染和噪音的措施第四章拟在本标段投

2、入的人力、设备情况.............................12一、劳动力的实施二、劳动力的配置计划、设备情况及劳动力安排表现图表第五章工程管理目标..............................................13一、质量目标二、环境、安全目标三、文明施工目标四、卫生防疫目标五、质量保证措施第六章主要施工部署...............................................16一、项目管理模式二、组织机构三、主要管理人员岗位职责四、

3、施工区段策划五、装饰装修施工部署六、工程总体施工流程图及现场布置一、技术保证措施二、主要分项工程施工技术措施第七章施工进度计划….............................................26一、施工进度计划安排二、施工进度保证措施第八章技术差异表、主要分项施工方法及技术措施....................321.吊顶部分WORD资料下载可编辑专业技术资料分享1.墙面乳胶漆部分2.安装部分3.墙地面砖部分4.石材干挂部分5.钢化玻璃门及隔断部分6.洁具安装部分7.强电

4、工程部分8.弱电工程部分9.各子系统主要材料、设备安装与调试部分10.水地暖施工部分11.钢结构工程部分12.幕墙工程部分第九章质量标准、质量保证体系及措施..............................107一、质量保证体系二、质量预控及检测程序三、工程质量预控法四、质量保证措施五、质量岗位责任制度六、半成品、成品保护措施第十章竣工后保修服务措施........................................115一、质量问题的保修范围二、保修维护措施第十一章施工协调管理..

5、............................................116第十二章附表、附图................................................117附表1资金及主要材料计划表附表2拟投入的劳动力计划表附图1施工总平面图附图2施工进度图WORD资料下载可编辑专业技术资料分享第一章编制说明及编制依据第一节前言一、感谢业主对我公司的充分信任，能够给予我公司参加**********责任公司办公楼办公楼装修改造及设备更新工程的投标机会！我们深知本工程

6、的特殊性和重要性，公司从上到下高度重视程度，并且十分珍惜此次难得的机会！二、在接到招标文件和设计图纸后，公司多次组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究、反复阅看，并组织了各个专题会，针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。三、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司曾多次组织相关专业人员现场进行踏勘和了解，并对现场进行了实测实量，获得了宝贵的施工现场的数据、图片和

7、第一手资料，对场地的主体结构现状和周边环境和各种条件有了很深的了解（诸如主体结构现状、道路交通、场地地形地貌、场地大小、场地围挡情况、施工供水、排水、供电，周边环境、施工扰民程度等），这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。四、我公司通过认真研究招标文件和图纸后，对工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证，这将是本工程施工组织设计的重点内容。五、我公司承建过许多类似装修工程项目，在上述工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础

8、。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。六、WORD资料下载可编辑专业技术资料分享我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员，承担过大型装修项目，承担过类似工程项目，该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平，这将是我公司最为优秀的项目管理班子之一。一、在本工程上，我公司会积极、主动