推进管理会计在卷烟工业企业应用的思考

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1、推进管理会计在卷烟工业企业应用的思考中国发展进入经济新常态，由外延式发展转为内涵式发展，经济进入调整期。中国烟草同样面临转型发展，卷烟工业企业尤其迫切，因此，需要加快推进管理会计在卷烟工业企业应用。目前，推进管理会计在卷烟工业企业应用遇到的主要问题是管理会计理念缺失，管理方法、手段的局限性以及管理会计人才匮乏，相应的必须通过强化管理会计理念，完善推进管理会计的方法、手段，大力培养管理会计人才，来推进管理会计在卷烟工业企业的落地实践，取得成效，促进企业转型升级，实现持续健康发展。一、推进管理会计在卷烟工业企业应用的重要意义经济新常态下，中国经济进入调整期，从过去高速增长、

2、规模迅速扩张、外延式发展，转而眼睛向内，通过加强管理，创新驱动，提升发展内涵和质量，促进经济转型、结构调整，走上持续健康发展的道路。随着中国经济发展进入调整区间的新形势，管理会计在企业管理中的重要性凸显。2014年10月财政部发布了《关于推进管理会计体系建设的指导意见》，标志着中国会计发展正式进入了管理会计走上前台的历史进程。管理会计作为会计的重要分支，主要服务于企业内部管理需要，通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用。作为企业财务部门、财务人员，如何适应新形势发展需要，推进管理会计在本企业应用，推动企业转型升级，是我们企业

3、会计人需要认真思考并积极实践的重大课题。中国烟草在经济新常态的大背景下，由于其行业体制的特殊性，尤其是在国际《烟草控制框架公约》的日益严格约束下，中国烟草也进入了发展的新常态，面临着国内市场销量下滑，产品结构提升空间进一步收窄，税利增幅明显下降，成本费用则大幅上升，企业效益受到极大影响，不少卷烟工业企业出现收入、利润双降的情况，因此，迫切需要企业财务管理转变工作重点，加快推进管理会计在本企业应用，通过预算管理、资金运作、成本费用控制、税务管理、风险管控、资产管理等等工作，配合企业开展精益管理、对标管理、卓越绩效管理等管理工具的运用，从管理要效益，让创新促发展，促进企业转

4、型升级，实现发展新突破。二、推进管理会计在卷烟工业企业应用面临的问题由于管理会计在我国发展相对滞后，尚未形成完整的体系，缺乏系统的管理会计理论指导，国家层面没有建立相应的标准，企业在实践中的应用范围比较窄，层面浅而零散，不利于促进企业提升价值创造力。卷烟工业企业推进管理会计发展同样面临上述问题，主要体现为管理会计理念缺失，管理方法、手段的局限性以及管理会计人才匮乏。具体如下：(一)管理会计理念缺失从企业层面看。一方面是管理高层对管理会计的重要性认识不足。从有的管理层角度看，会计只要管好钱，记好账，做好报表，不出问题就行了，会计还能管出什么花样来，企业要发展就是战略对头、

5、营销到位，做出好品牌，企业靠会计做账是出不了效益的。同时，会计人员没能在工作中发挥出管理会计对管理层规划、决策、控制、评价的支持作用，自然管理会计也就不为管理高层所重视。第二个方面是业务部门对管理会计在业务发展中管理、控制和评价等支持作用认识不足。原因有多方面，比如，管理会计在企业中的应用尚浅，涉及的业务领域不多，发挥的作用较小，业务部门还感受不到管理会计给业务工作的支持作用;同时，会计人员在开展管理会计时，普遍从专业角度考虑比较多，看问题的角度也有较大的局限性，给业务提供信息时采用大量的专业术语，业务部门缺乏会计专业知识，难以理解，造成信息沟通不畅，双方难以交流，影响

6、了管理会计对业务工作支持作用的发挥。第三方面是财务部门对自身定位认识不足。不少会计人员的管理理念仍停留在传统的以会计核算为主的层面，对新形势下发挥管理会计作用，支持企业发展的责任认识不到位，因此，在工作中缺乏转变工作重点的主动性、积极性和创造性，没有认真思考、自觉实践，缺乏推动管理会计在本企业深入开展的原动力。(二)管理方法、手段的局限性1.组织机构不完善目前，卷烟工业企业在管理会计机构设置方面不完善，很少企业能做到设置专门的会计机构，大部分会计人员仍从事会计核算工作，而从事预算管理、成本管理、资金管理、税务管理等管理会计方面的人员很少，很多还是兼职，大部分时间仍在做会

7、计核算等事务性的工作，无法全身心投入到管理会计工作中，去挖掘财务数据背后的管理信息，发现企业价值，为管理和经营提供服务和支持。2.制度体系不完善由于缺乏系统的理论体系指导，企业在日常工作中管理会计制度体系发展缺乏系统性，有的零散地体现在企业财务制度中，没有嵌入管理流程，或者有的根本就没有，制度建设比较薄弱，因此，难以促进管理会计在卷烟工业企业系统开展工作，未能形成有效的体制机制，无法形成完整的管理会计体系。3.财务业务需要进一步相融合在目前很多情况下，财务未能实现与业务的有机融合，仅从自身角度考虑开展管理会计工作，就数字论数字，只对财务数