站改工程项目经理部副经理事迹材料

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1、站改工程项目经理部副经理事迹材料毕业于重庆大学的××*先后参加了6个工程项目的建设,积累了丰富的工作经验。每到一个工地,面对最麻烦、最棘手的问题,××*总是风风火火地冲在最前面,化解了一个个难题。果不出其然,到××*站改工程仅一个月时间,××*从纷繁杂乱的头绪里硬是理出一个个解决问题的办法,从容应对形形色色的阻力,以出色的公关协调能力为工程施工保驾护航。一公司××*枢纽改造外绕线工程共有7条线路,新建线与既有线交叉4处,跨颖泉、颖东2个区,3个自然村。站改工程工期紧,压力大。此项工程的成败,关系到中铁四局的信誉和形象,关系到企业的发展。作

2、为分管对外协调的副经理,他尤其感到时间的紧迫。施工现场经常牵扯到方方面面,尤其是与地方政府和村民的利益存着必然的联系。工作中不仅要处理项目管理中的各种矛盾,还要处理好与地方政府、村民的关系。如在征地拆迁这方面,他本着对国家、企业高度负责的态度,据理力争,以付出最小的代价,争取利益的最大化。尤其在处理路地纠纷的过程中,总是本着冷静对待,妥善处理的原则,调解处理相关事宜。但对于危害企业利益的情况,始终坚持原则,统一思想,步调一致,做到有理、有据、有利的维护企业的利益。在多次处理与地方纠纷中,常常为了企业的利益,不惜牺牲个人的安危,有力的保证了

3、施工生产的正常开展,维护了企业合法权益。在进行工作实践中,他认识到要保证施工生产顺利进行,处理好路地关系,营造良好的外部是非常重要的因素。讲信誉、重承诺是××*行事的标准。为当地村民办实事以信义赢得了沿路村民的一致称赞。一次,在征地过程中,村民没有及时拿到征地费,一时间觉得受到了欺骗,就拒绝拆迁,阻挠施工,严重影响了项目建设的进程。为了能及时掌握管段内基本情况,他网根据实情走访每个拆迁户,××*与他们唠家常、交朋友、讲政策,巧妙的同一些“难缠户”、“问题户”周旋,并与地方协调部门协同作战,给他们解释清征地过程中的具体步骤,为了使他们更加放

4、心,他带着村民选出的代表到地方政府了解情况。以事实赢得了村民的信任,为工程的后续工作提供了有利的群众基础。及时完成了管段内的土地房屋调查、红线用地征迁、三电拆迁,为展开全面施工铺平了道路。在工作中,××*注重为经理部节约成本,一次,在审查征地文件中,××*发现文件中存有疑问。为了准确、及时的把问题了解清楚,他约好对方一起去现场实地测量。结果实际数据比文件中少了1/4,他以实事求是的工作态度保证了企业的利益不受侵害。为了工程的顺利进行,及时完工。××*整日忙于工作,从工作到现在还没有回过在近在几十路远的家,他父亲在网家伤了腿,只能带着歉意打

5、电话回家。在家里的理解声中又一头扎进了工作中。作为一名党员,他时时刻刻告诫自己,党员就应该有党员的样子,就应该有党员的作风。他始终坚定共产主义信念,在政治上积极要求进步,早在2000年他就光荣的加入了中国共产党,他始终发扬“吃苦在前,冲锋在前”的优良传统,时刻以一名共产党员的标准严格要求自己。如今,他正以饱满的精神在客运线上默默的奉献着,履行着自己的工作职责,以一名党员的身份带领着身边的同事积极的投身工程建设中去,为实现各项工作目标而努力奋斗着。