人力资源管理研究方法考试大纲

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1、北京市高等教育自学考试课程考试大纲课程名称：人力资源管理研究方法课程代码：909372016年6月版第一部分课程性质与设置目的                                  一､课程性质与特点《人力资源管理研究方法》课程是北京市高等教育自学考试人力资源管理专业(本科)的一门专业课程｡本课程将通过案例的方式系统讲授人力资源管理的学术研究方法问题，首先介绍各种人力资源管理研究的基本方法，并通过人力资源管理研究论文的典型案例来探讨各种基本研究方法的选择与应用，使学生掌握一定的人力资源管理的研究方法和运用知识，增强从事人力资源管理研究，撰写相应研究报告的综合能力｡尤其有助于考生提

2、升学位论文的写作能力。二､课程目标与基本要求本课程主要讲授人力资资源管理研究方法及应用等，内容涵盖人力资源管理实践中主要模块内容的研究方法，包括人力资源开发及其战略､工作分析､人员招聘与配置､人员培训与开发方法､绩效考评与管理､薪酬管理､员工福利与社会保障､员工激励与关系协调等领域内容与问题的研究论文与研究方法｡课程目的是通过案例分析的方式，使考生熟悉与掌握涉及人力资源管理过程中主要问题的研究方法，并且将来能够灵活应用相关的研究方法解决自己在人力资源管理实践中遇到的相关问题｡本课程的重点章节是：第一章至八章。要求考生在精读案例的基础上，深入理解与应用每个案例的案例点评与思考部分所展现的研究方

3、法与思想｡第九章劳动合同管理研究案例一章，此次暂时没有列入考试范围。三､与本专业其他课程的关系《人力资源管理研究方法》是人力资源管理专业的专业课程，它与《人力资源管理》等课程相互衔接，是全部课程的综合化､系统化与应用化，是对人力资源管理基础知识掌握后在学术研究上的深化与升华｡第二部分考核内容与考核目标绪论管理学研究方法概述一､学习目的与要求1.了解管理学基本研究方法的概念2.掌握管理学中基本研究方法的操作流程3.重点理解不同研究方法的优缺点及适用范围二､考核知识点与考核目标识记：问卷调查法的概念与操作方法访谈调查法的概念与操作方法文献调查法的概念与操作方法案例分析法的概念与操作方法比较研究法

4、的概念与操作方法理解：问卷调查法的优缺点与注意事项访谈调查法的优缺点与注意事项文献调查法的优缺点与注意事项案例分析法的优缺点与注意事项比较研究法的优缺点与注意事项第一章人力资源开发及其战略研究案例一､学习目的与要求1.了解人力资源开发及其战略研究的特点2.掌握提高问卷科学性的方法3.掌握访谈法的实施要点4.重点理解访谈后使用内容分析法分析情景性资料的过程二､考核知识点与考核目标理解：人力资源开发及其战略的研究内容与案例点评应用：运用问卷调查法与访谈调查法进行人力资源开发及其战略研究运用访谈调查法进行人力资源开发中性别歧视问题的研究第二章工作分析研究案例一､学习目的与要求1.了解工作分析的相关

5、工具2.了解文献法获得数据资料的要点3.应用评价工作分析工具效能的方法4.应用改造传统问卷的基本方法二､考核知识点与考核目标理解：工作分析的研究内容与案例点评职位分析问卷（PAQ）的内容与设计思想应用：运用文献调查法与相关研究方法进行工作分析的研究运用文献调查法进行职位分析问卷（PAQ）的改造研究第三章人员招聘与配置研究案例一､学习目的与要求1.了解招聘分析的基本流程2.了解胜任力模型的相关概念3.掌握案例分析法的基本内容与注意事项4.重点理解案例分析法的研究特点与局限二､考核知识点与考核目标理解：招聘分析研究内容与案例点评胜任力模型及其构建应用：运用案例分析法进行人员招聘与配置研究第四章人

6、员的培训与开发方法研究案例一､学习目的与要求1.了解问卷调查法中问卷的形成过程2.掌握因子分析的基本方法3.掌握问卷信效度检验的思路与方法4.掌握回归分析的基本过程5.重点理解如何解释因子分析､回归分析等分析结果二､考核知识点与考核目标识记：信度的概念效度的概念理解：培训与开发研究的内容与案例点评因子分析的过程与操作回归分析的过程与操作应用：运用问卷调查法进行人员的培训与开发的研究运用问卷调查法进行人员培训与开发效果影响因素研究第五章绩效考评与管理研究案例一､学习目的与要求1.了解绩效考评体系建立的基本步骤2.掌握考评指标的主要来源3.重点理解行为指标量化评价的方法及意义二､考核知识点与考核

7、目标理解：绩效考评与管理的研究内容与案例点评考评指标的概念行为指标量化评价的方法应用：运用案例分析方法进行周边绩效考评体系建立的研究运用案例分析法进行绩效考评与管理的研究第六章薪酬管理研究案例一､学习目的与要求1.掌握通过文献综述提出研究假设的过程2.掌握相关分析､分层回归分析及结构方程的分析思路3.理解中介变量的概念及验证方法4.重点理解实证研究提出假设､验证假设的思路二､考核知识点与考核目标识记：薪酬管理