浅谈市政工程质量管理

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1、浅谈市政工程质量管理摘要∶市政工程是城市建设工作的重要组成部分，加强市政基础设施工程质量形成各阶段的质量控制管理，是提高市政工程的管理水平，是提高市政工程质量的必然趋势。本文就如何加强市政工程质量管理做一探讨。　　关键词∶市政工程质量管理　　引言　　市政工程质量关乎政府形象和城市的市容市貌，在某种意义上反映了一个城市的发展水平和形象，同时与市民的日常工作和公共安全密切相关。因此加强和改进市政工程的质量管理，确保工程的结构安全与环境质量就显得尤为重要　　　　　　一、充分认识市政工程项目质量控制的重要

2、性　　　　　　百年大计，质量第一，市政设施是城市经济和社会运行的载体，是支撑每座城市有序发展的“骨架”。近年来我国国民经济持续高速增长，促进了城市化进程，基建投资项目的不断增加，使得市政施工企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地控制，重大工程质量事故时有发生。因此，工程质量问题已成为实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等重大决策成败的关键。导致工程质量问题的原因很多，在施工过程中，各个环节都存在着影响质量的因素，如施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的

3、磨损等，都会产生质量变异，造成质量事故。因而，充分认识市政工程项目质量控制的重要性，分析市政工程项目质量控制因素，把握市政工程项目质量控制方法，对加强工程质量管理，提高工程质量水平极其重要。　　　　　　二、项目决策设计阶段质量管理　　项目的质量是在建设过程中形成的。项目的建设程序一般分为决策、设计、施工、竣工验收等几个阶段。其中决策设计阶段决定了工程的“先天”质量，技术先进性、经济合理性等重大问题在这一阶段得以确定。1）开展项目前期储备。项目设计前期工作，包括项目建议书和工程可行性研究，是项目的决

4、策和准备过程，关系到工程的建设水平和投资效益，需要充足的时间科学论证，才能保证工作质量。对3~5年内可能建设的市政工程先行开展项目前期储备工作，组织项目建议书、工程可行性研究的编制和审批，科学论证工程建设的必要性、技术、经济的可行性和合理性，为科学决策提供可靠的依据。2）开展技术储备。对市政工程建设而言，谁能在技术上、工艺上有所突破，谁的质量水平就领先，经济效益就显著。为了提高工程建设的“含金量”，在重大工程建设中，都要针对一些质量通病开展科技攻关，为以后的项目建设进行技术储备。3）全面推行设计招

5、投标。设计质量是决定项目质量的决定性环节，项目的决策水平要通过设计体现。为此，市政工程要进行设计招投标，选择优秀的设计单位和人员，保证设计的质量。　　　　三、施工过程中质量控制　　第一，施工过程中要制定明确的控制质量目标和计划。为了实现总目标还必须有许多分目标，分目标是实现总目标的具体步骤。因此，在明确整个工程的质量目标后，项目经理部制订质量管理计划时，就要以目标为依据，制订保证实现目标质量切实可行的计划、措施和采取的技术标准。第二，注重施工过程中质量控制的实施过程。首先，施工过程均应按照要求进行

6、自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验为不合格的，严禁转入下道工序。所有施工过程完成后，首先应由操按规定及标准自检，然后由班组成员互相检验对方的工作和结果。上一道工序与下一道工序之间、施工班组之间、相关专业施工队之间、不同的承包人之间应进行检查验收。其次，分项工程完成后必须经监理工程师检验和认可。最后，项目经理应建立项目质量责任制和考核评价办法，项目经理应对项目质量控制负责，过程质量控制应由每一道工序和岗位的负责人负责。　　　　　　四、材料、构配件的质量控制　　材料是工

7、程施工的物质条件，所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现投资、进度控制的前提。在工程施工中，对材料质量控制应着重于充分掌握材料信息，优选供货厂家、合理组织材料供应，确保施工正常进行、合理地组织材料使用，减少材料的损失，加强材料检查验收，重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。材料的质量控制要依据材料的质量标准，明确材料的质量性能。同时，材料的质量标准是用以衡量材料质量的尺度，也是作为验收、检验材料质量的依据，掌握材料的质量标准，就便于可靠地控制材料和工

8、程的质量。另外值得注意的是材料取样和试验。材料质量检验的取样必须具有代表性，即所取样品的质量应能代表该批材料的质量。采取试样时，必须按规定的部位、数量及采选的操作要求进行，这是现场施工中工程质量管理的重要环节。　　　　　　五、狠抓施工现场管理　　要通过抓现场为龙头，实现质量管理上的三个转变。即由单纯的按照质量标准进行作业的过程控制，转变为既对作业过程监控又对作业人员素质、进场设备、材料供应、作业方法全过程监控，并对施工队伍的资质、素质和关键工种作业人员持证上岗进行考核；由以质量把关