电力基建项目管理实施规划(施工组织方案)(范本)

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1、SXMB2*:项目管理实施规划(施工组织设计)XXXXXX工程项目管理实施规划/施工组织设计(施工单位名称)(加盖施工单位公章)年月日批准:(企业技术负责人)年月日审核:(企业安全管理部门)年月日(企业质量管理部门)年月日(企业技术管理部门)年月日编写:(项目经理)年月日(主要编写人员)年月日施工组织设计审批表(表式C2-C)编号XXX工程名称XXXXXX工程施工单位XXXXXX公司编制单位(章)XXXXXX施工项目部编制人有关部门会签意见材料部签字:年月日合同预算部签字:年月日安监部签字:年月日质量部签字:年月日档案室签字:年月日主管部门审核意见负责人签字:年月日审批结论审批人签字:年月日审

2、批单位(章)目录第一章编制依据…………………………………………………………………1第二章工程概况与工程实施条件分析…………………………………………62.1工程概述………………………………………………………………62.2工程设计特点、工程量………………………………………………62.3施工实施条件及自然环境分析………………………………………6第三章项目施工管理组织结构…………………………………………………73.1项目管理组织结构……………………………………………………73.2项目管理职责…………………………………………………………83.3工程主要负责人简介…………………………………………………9第

3、四章工期目标和施工进度计划………………………………………………114.1工期目标及分解………………………………………………………114.2施工进度计划及编制说明……………………………………………114.3进度计划图表…………………………………………………………124.4进度计划风险分析及控制措施………………………………………12第五章质量管理体系……………………………………………………………165.1质量目标及分解………………………………………………………165.2质量管理组织机构……………………………………………………165.3质量管理主要职责……………………………………………………175.

4、4质量控制措施…………………………………………………………215.5质量薄弱环节及预防措施……………………………………………22第六章安全管理体系……………………………………………………………496.1安全目标及分解………………………………………………………496.2安全管理组织机构……………………………………………………496.3安全管理主要职责……………………………………………………506.4安全控制措施…………………………………………………………526.5危险点、薄弱环节分析预测及预防措施……………………………53第七章环境保护与文明施工体系………………………………………………657.1

5、施工引起的环保问题及保护措施……………………………………657.2文明施工的目标、组织结构和实施方案……………………………70第八章工地管理和施工平面布置………………………………………………788.1施工现场总体平面布置………………………………………………788.2施工现场临时用电、临时用水总体布置……………………………798.3施工现场消防总体布置………………………………………………818.4工地管理方案与制度…………………………………………………81第九章施工方法与资源需求计划………………………………………………849.1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍……………………………849.2施

6、工方法及主施工机具选择…………………………………………859.3施工机具需求计划……………………………………………………1629.4材料、消耗材料需求计划……………………………………………1669.5资金需求计划…………………………………………………………167第十章施工管理与协调………………………………………………………16910.1技术管理及要求……………………………………………………16910.2物资管理及要求……………………………………………………17110.3资金管理及要求……………………………………………………17310.4作业队伍及管理人员管理及要求…………………………………17

7、510.5协调工作(参建方、外部)………………………………………17610.6分包计划与分包管理………………………………………………17810.7计划、统计和信息管理……………………………………………18210.8资料管理……………………………………………………………183第十一章标准工艺施工………………………………………………………18611.1标准工艺实施目标及要求……………………………………

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